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ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

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コラム・日記(2013年6月)

組織変革セミナー2013 スタートしました! 2013年6月26日

ジェイフィールの組織変革セミナー2013がスタートしました。

これまで、弊社代表取締役の高橋克徳が、「組織変革への4つのステップ」と
いうテーマで、講演という形で実施してきたのですが、
今年からは、ジェイフィールのメンバーが実際に経験した組織変革事例をもとに、
参加者と一緒に議論しながら、組織変革の具体的な進め方を考えていく場にしたいと
「大リニューアル」しました。

第一回目は、6月25日に実施。
「なにが、あなたの組織の変革を阻んでいるか 
~ 働き方の壁、世代の壁、未来への壁~」
というタイトルで、参加者とディスカッションしました。

参加者からは、こんな声をいただきました。

・ご機嫌な職場ほど、程よい緊張感があるというのは納得した。
・問題解決型のアプローチの問題点がわかった。もっとポジティブアプローチで未来の壁を壊さなければならないと思った。
・世代別のタイプ分類は、新しい考えだった。関係の縦(盾)のコミュニケーションを変えていく重要性を感じた。
・参加者の課題認識が皆さんと同じようなところにあることに、あらためて気づけた。
・組織感情を職場のマネジャーが持ち帰って、どう現場で議論したらよいか。そのためにやり方をインストールすることが大事だと思った。 ・・・

組織変革に関するジェイフィールの考え方をお伝えして、その中でぶつかった3つの壁の
超え方を説明して、議論しました。

これからあと、9回あります。
それぞれのテーマごとに、具体的な変革の取り組み方を議論していきます。
ぜひ、実際に問題意識の高いテーマについて、ご参加ください。

「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ 2013年6月20日

弊社の代表取締役 高橋克徳が、大和書房より新刊を出せていただきました。
"「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ"

2011年に、「明日から部下にイライラしなくなる本」(すばる舎)という本を出しました。
これは部下との関係に悩む上司たちに向けて、どうしたら部下と向き合い、
部下から信頼され、踏み込んでいける上司になれるかを一緒に考えていただきたくて、
書いた本です。

でも、上司だけが頑張っても、部下の人たちが上司のことを理解したいと思えなければ、
良い関係は生まれません。
ところが、上司との関係はますます希薄になり、仕事の意義ややりがいが見いだせず、
しかも誰にも相談することなく辞めてしまう、仕事に期待することをあきらめてしまう
若手社員が増えているのが現状です。
そうなる前に、上司について、仕事について、職場について、一緒に考えて欲しくて
書きました。

安定成長期の中で上司や先輩に鍛えられて育ったベテラン上司世代、
バブル期に入社してみんなで楽しくチャレンジする喜びを共有できた中堅上司世代、
就職氷河期にプロになれといわれて自力で頑張ってきたリーダー世代。
世代で一括りにしてはいけませんが、それぞれの世代に良さもあれば、欠点もある。

ゆとり世代と呼ばれる若手世代も、確かにおとなしかったり、効率ばかりを求めたり、
打たれ弱かったりするかもしれないけれども、社会的な意義を考え、
多様な人たちと広くつながり、相手を気遣う、思いやる力がある。

若手社員のそんな力を引き出し、各世代の良さを重ね合い、互いを活かし、
認め合うことができたら、日本企業は現場起点の創造力、協創力を
再生できるのではないか。

このとき、互いの世代を結びつける鍵を握っているのが、若手世代なのではないか。
彼らこそ、グローバル・ネット社会の中で、多くの人たちを結びつけ、
自然な形で周囲を巻き込み、信頼されるリーダーになれる人たちなのではないか。
そんな彼らへの思いと期待を込めて、この本を書き上げました。

ぜひ、上司と若手社員をつなげていく活動に結び付けて、いただければと思います。

高橋克徳

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高橋の誕生日祝い 2013年6月24日

6月20日は高橋の誕生日です。

何歳になったかは・・・として、皆でお祝いしました。

桜丘町にできた新しいケーキやさんで寺岡が買ってきてくれました。
かわいいし、繊細で、美味しい!

似顔絵も得意、そして歌も抜群に上手な長谷川の
(前回のカラオケ会で発覚!高橋よりライバル認定されました)
ハッピーバースデイを聞きながら、、、の笑顔です。

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「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
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「苦労話」はすればするほど職場がよくなる
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