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ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

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コラム・日記(2015年1月)

全員で新年の祈祷 2015年1月29日

こんにちは、山田です。
1月半ば、ジェイフィールでは全員で新年の祈祷を行いました。
事務所開きの時と同じ、金王八幡宮さんにお願いしました。

全員集合が滅多に叶わないジェイフィールですが、この日は全員参加!
オフィスに戻ってからは1人づつ今年の目標を発表しました。

それぞれが前向きな表情で発表している様子を見て、
私も「気持ち新たにがんばろう!」と思いました。
昨年は移転もあり、バタバタと終わっていきましたが、
今年は自分の存在意義を仕事で示していきたいと思います。
皆様、本年もよろしくお願いいたします!

代表 高橋克徳より 新年のご挨拶 2015年1月8日

皆様、あけましておめでとうございます。
ジェイフィール 代表取締役の高橋克徳です。
昨年の11月に引っ越しをし、新たなオフィスで新年を迎えることができました。
組織と人を元気にしたい、変革を起こしたいと思っている人たちが
苦労と悩みを持ち寄り、思いを重ねあい、未来に踏み出していく場をつくりたい。
そんな思いで、新オフィスをつくりました。

引っ越し後からさっそく、こうした思いを語り合う場を持ちました。
特に年末、組織開発や人材開発に携わる人たちが集まり、
1年の振り返りと、この先10年で私たちが本当になすべきことは何かという議論は
大いに盛り上がりました。

その中で出てきた、共通する思い。
この先10年で、ビジネス環境も、働く環境もさらに大きく変化する。
もしかしたら今のビジネスは世の中から淘汰されていくかもしれない。
同時に、世界のあらゆる可能性とアクセスし、つながることもできる。
多様な知識と知恵を集めながら、自分たちの生きる場を見つけ、
そこで他者から本当に必要とされる存在になれるかが問われる。
そんな時代を生きる力をつけたい。自分たちを変えたい。

自分たちを変えたい・・・。
それは、個性と人格を失った組織や人が、自分たちらしさを取り戻し、
世の中になくてはならない存在として輝きたいという思い。

ソニーやホンダを筆頭に、日本企業の多くには個性や人格がありました。
それはとりもなおさず、そこで働く人たちの個性や人格が日常の振る舞いや行動に現れ、
それが日々の意思決定や判断につながり、
そして生み出される製品やサービスに込められていたことを意味します。
こうした個々人と組織を同一化させる強い個性や人格を再生、むしろ創生することが、
日本企業のこの10年で最大の課題なのではないか。
こんな議論でした。

資本主義という仕組みの中で、大量生産・大量消費社会を牽引してきた企業という存在。
この大きさ、重さが、身動きのできない状況、閉塞感をさらに強めています。
気づくと、市場への対応、売れるもの、リスクのないものを生み出し続け、
自分たちの思いを込めたものが生み出せなくなってしまった。
何のために働いているのか、何のためにこの会社は存在しているのか。
この問いに答えらえないまま、目の前の課題に対処し続ける日々。

あらためて、このままでよいのか、議論してみませんか。
自分たちらしさとは何か、自分たちらしい生き方とはなにかをみんなで議論してみませんか。

今の自分たちにも小さいかもしれないけど、こだわりはある。
自分たちが当たり前のように曲げずに、大切にしてきたこともある。
それを踏まえて、あらためて未来への思いを重ねてみる。
そこに、自分たちの過去からつながる未来への道が見えてくる。

今、一番足りないのは、こんな議論をしたいと思う気持ち、エネルギー。
気づくとどこかであきらめかけている自分、ソコソコでいいと思っている自分がいる。
世の中が変わらなければ、会社が変わらなければ、
自分には何もできないと思っている自分がいる。
そうこうしているうちに、前向きな自分、チャレンジする自分がどんどん消えていく。

もう自分だけで考えようにも、考えられなくなっている。
だからこそ、対話、議論が必要なのではないだろうか。
お互いの心の奥底にしまった小さな思い、エネルギーを持ち寄り、
大きな思い、大きなエネルギーに変えていく。
それが、今の状況を抜け出し、未来に存続する自分たちの道を見い出すことにつながっていく。
これが、やがて人と組織の生きる力を再生していく。

ぜひ、こんな議論しませんか。熱い1年にしていきましょう!
今年もジェイフィール、皆さんと一緒に悩み、ともに歩んでいきます。
本年も、どうぞよろしくお願いいたします。

高橋克徳

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