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自分たちのこの会社への想いを、社員に共感してほしい。
理念やWAYづくりを通じて、自分たちが成長するために大切な行動原理、価値観を改めて考えたい。
社員一人ひとりが、自分の働き方、仲間との関係性を見直し、前向きになれるようにしたい。
本プログラムを通じて、自分たちが大切にしたい価値観、行動原理を明確にし、それを社員が自分の経験や想いと結びつけることで、自分から変わろうとする共感と行動の連鎖を起こしていきます。
| 目的 | 理念・WAYづくりと共感ワークショップの展開を通じて、会社や仲間、顧客、仕事への想いを強める |
|---|---|
| 対象 | 全社員
|
| 期間 | 3〜5カ月 |
| 適正人数 | 社員巻き込み型 |
| 費用 | 企画内容により異なります。ご相談ください。 |
当社はインターネットゲームポータルサイト「Hangame」の運営会社です。競争激化・環境変化のスピードを大きく受ける業界ですので、この時代に勝ち残るためにも何より重要だったのが、一つの価値観のもと、社員同士が一体感をもって、新しいNHNづくりに参画する風土づくりでした。
社員活性化のためのプログラムはさまざま、トライしてきましたが、やはり軸となるWAYの共有化が欠かせないと判断しました。そこでジェイフィールの担当者と相談とし、まずは「NHN WAY」ビデオを作成しました。
WAYを象徴するような社員の具体的なプロジェクトや成果をピックアップし、そのチームメンバーにインタビューをしながら、深掘りを進めました。時には、他社のさまざまな事例を出していただいたり、「勉強会」も開催しました。コンサルタントの方が経験豊富なため、そうした事例からも学びがたくさんありました。8分弱の映像ですが、当社にとって核となるWAYビデオが完成しました。
作成したビデオは、方針説明会等の場面に限らず、今後は採用等の場面にも使っていくつもりです。また、リーダークラスから段階的にワークショップを開催し、共有のためのプログラムも展開していきます。