メンバーが共感し、ワクワクするビジョン語りができるリーダーになりたい。
会社のメッセージを自分の言葉で語れるようになりたい。
自分自身の価値観や想いが溢れるスピーチができるようになりたい。
ブレない軸を持って、方向を示せるようになりたい。
本研修では、社員やメンバーの前で方向性や考え方を示す立場にある部門長、マネジャーといった人たちが、周囲の共感とやる気を引き出すビジョン語り、スピーチができるようになるためのトレーニングを行います。
| 目的 |
心に響くビジョンが描け、それを語れるリーダーを育成する |
| 対象 |
部門を統括するマネジャー(部長クラス・事業部長クラス) |
| 期間 |
標準的なケースとして、1泊2日 |
| 適正人数 |
10名程度 |
| 費用 |
200万円〜 (企画内容により異なります。内容と合わせてご相談ください) |

- 1.聞き手の心に映像を映し出すシナリオづくりを行います
- ビジョンやメッセージが響かないのは、聞き手がそのメッセージによって語られた状況に自己投影できないからです。聞き手がそこでイキイキとしている姿をイメージできるようなスピーチの作り方を学びます。
- 2.言葉に感情を乗せるトレーニングを行います
- スーパーエキセントリックシアター(SET)の演出家の方による言葉に感情を乗せるトレーニングを実施します。同じ言葉でも、そこに感情を乗せることで、聞き手への伝わり方が大きく変わることを体感します。
- 3.自分の役割を踏まえて、自分の役づくりをしていきます
- 自分が今の組織の中で、どのような存在になるか、どのような振る舞いをするべきかを考え、それを踏まえたスピーチを行っていただきます。部長役、事業部長役という役割を自分の中に落とし込みます。

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1日目 午前 |
- 1. 心に響くビジョン語り
- ・心に響くビジョンの事例 DVD
- ・心に響くとは、どういうことか
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1日目 午前 |
- 2.自分の中にある想いを探る
- ・自分の心に響くものは何か
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1日目 午後 |
- 3. 理想の組織とは
- ・良い組織の条件、ありたい組織の姿
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1日目 午後 |
- 4. ビジョンをイメージに変える
- ・ありたい姿を具体化する
- ・映像イメージに落とし込む
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1日目 午後 |
- 5. 言葉に感情を乗せるトレーニング
- ・表現の幅を広げる、感情を乗せる
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2日目 午前 |
- 6. シナリオ作成
- ・組織の状況を知る、自分の役作りをする
- ・スピーチ原稿作成
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2日目 午前 |
- 7. ビジョンを語る
- ・私のビジョン、私の想い
- ・相互フィードバック
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2日目 午後 |
- 8. まとめ
- ・自分の気づきシェア
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株式会社ベネッセコーポレーション様
- 自分が何を伝えたいのか、その伝えたいことに想いを持っているのかが、実際の言葉や姿勢に表れていることがよくわかった。
- 聞き手がイメージできなければ、言葉だけが流れてしまうということだと思う。イメージさせることが重要だと思った。
- 感情トレーニングは少し恥ずかしかったが、楽しかった。他の人たちの意外な一面や自分自身の特徴もよくわかった。
- 同じ文章なのに、感情の込め方によって伝わり方が違うということが実感できた。
- メンバーの立場で聞いていたら、他の人のスピーチで本当にジーンときた。想いを持って話すことの大切さを痛感した。