経営者も社員もイキイキと笑顔で働ける、良い会社にしたい。
社員の成長と事業の成長とが結びつく、そんな会社にしたい。
ここで働いていて良かった、素晴らしい会社だと誇れる会社にしたい。
理想の会社像を共有して、みんながそこに向けて努力できる会社にしたい。
本プログラムでは、こうした理想の会社、良い会社づくりを目指す、経営者、部門長、経営企画、人事、組合の方々の活動をサポートし、社員主体、社員を巻き込んだ会社づくり活動を支援します。
| 目的 |
理想の会社像を共有し、その実現に向けた動きをつくる |
| 対象 |
経営層、次世代を担う人材、あるいは社員全員参加 |
| 期間 |
4か月程度 |
| 適正人数 |
30名〜全社員 |
| 費用 |
企画内容により異なります。内容と合わせてご相談ください。 |

- 1.社員主体、社員巻き込み型の展開を設計・運営します
- 若手社員、次世代のリーダー候補、次世代の経営人材など、これからの会社づくりを真剣に考えてほしい層を抽出、もしくは全社員を巻き込んだ、プログラムの設計、運営支援を行います。
- 2.自分たちの心の中にある想いを共有していきます
- 働く人たちがどうなれば、自分たちがイキイキと働けるのか。経営者や責任ある立場の人たちも、どうなったら自分に自信や誇りが持てるようになるのかを議論し、そこに一つの想いのストーリーを創ります。
- 3.良い会社の事例を通じて、自分たちの経営の軸を見つけます
- 良い会社の事例を映像で見たり、実際に訪問して良い会社が持っているこだわりや哲学、それを貫くための仕掛けなどを学び、自分たちの企業の軸になるものを見つけていきます。

- プロジェクト設計
- 組織感情診断、ヒアリング調査を通じて、現状を把握し、問題点を整理する。
- 会社のあり方について、議論し、動きをリードして欲しい人材の抽出を行う。
- プロジェクトの運営内容、プログラムを確定する。
- 問題意識を
共有する
- 組織感情診断、ヒアリング調査結果を共有し、現状に関する共通認識を持てるようにする。
- 各人の働く喜び、この会社らしさだと思っていることを洗い出し、大切にしていきたいことを共有する。
- 問題意識の近いメンバーで、検討チームを編成する。
- 視点を広げる
深掘りする
- 組織と人の成長がリンクし、高い成果や価値を生み出し続けている企業の事例を学び、良い会社を支える根底にあるものを議論する。
- 自分たちの会社づくりを支える軸となる考え方を検討する。
- 人の成長と会社の成長が結びつく、ストーリーを描く。
- 理想の会社を定義する。
- 具体化する
実行する
- 理想の会社づくりに向けた具体策を洗い出す。
- 具体策を分類し、展開シナリオ、ステップを描く。
- 各チームのプレゼンを受けて、実際の活動を決める。
- アクションプランの実行、運営のナビゲーションを行う。
- 組織感情診断を通じて、変化を共有していく。