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多くの人たちが自信を無くし、追い込まれるような人事制度は止めたい。
個人偏重の成果主義の弊害を取り除き、組織志向を強めたい。
一人ひとりが自分の存在価値を実感できる人事制度をつくりたい。
人がイキイキと、前向きな気持ちが引き出される人事制度に変えたい。
本プログラムでは、人のやる気や自信を失わせる人事制度から脱却し、人が成長し、イキイキと輝いていくことを支援する人事制度への転換を目指し、制度設計、運用支援を行っていきます。
| 目的 | 人がイキイキとする人事制度の設計、導入および浸透支援を行う |
|---|---|
| 対象 | 経営層、人事部門 |
| 期間 | ６か月〜１年 |
| 適正人数 | プロジェクトチームを編成 |
| 費用 | 企画内容により異なります。内容と合わせてご相談ください。 |
- １．会社の成長と人の成長がリンクするメカニズムをつくります
- 人の成長が、商品やサービスを向上させ、事業や会社の成長につながる最適なメカニズムを考え、そうしたサイクルが上手く回りだすために必要な仕組みを提案していきます。
- ２．従来の人事制度の枠にとらわれない提案を行います
- ただし、従来の人事制度を当てはめるのではなく、求める行動が引き出されるために必要な仕組みを考えていきます。上司からの評価が行動を強化するのか、そういった根幹から考えます。
- ３．良い感情を引き出すことを重視した制度づくりを行います
- 制度によって返って委縮する人材が増えたり、否定感を持つ人材が増えることは、会社の成長を阻害します。制度を通じて良い感情が生まれる仕組み、コミュニケーションの方法を一緒に考えます。
- 問題構造分析
- アンケート調査、ヒアリング調査を通じて、現行の人事制度の問題点を洗い出す。
- 事業展開、方向性と人材とのギャップを明らかにする。
- 現状の社員の意識や行動が、どのように連鎖しているかを明らかにし、どこを変えるべきか、断ち切るべきかを見定める。
- コンセプト
設計 - 人事制度の基本コンセプトを設計する。
- 人事制度を通じて、人の成長と事業や組織の成長とがどのように連鎖するのか、その好循環サイクルを描く。
- そうした好循環を実現するコアとなる仕組み、骨格を設計する。
- 制度設計
- 資格制度、評価制度、昇進・昇格制度、報酬制度、教育制度など、コアとなる仕組みの詳細設計を行う。
- 従来の制度設計にとらわれず、社員に適切な感情、行動が起こる仕組みづくりを行う。
- 導入・浸透
支援 - 制度の導入計画を作成し、説明会、研修、面談力開発支援、評価者会議の支援などを行う。
- 上司、部下ともに前向きな仕組みとして受け止め、お互いを認め合い、育て合うためのマインド形成を支援する。
