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コラム・日記(2020年9月)

開催レポート:J.Feel流 ニューノーマル組織開発シリーズ第3弾!
コロナ期での職場づくり
~これからの人・組織は何でつながるのか~
動画公開
2020年9月2日

開催レポート:Jfeel流 ニューノーマル組織開発シリーズ第3弾!
コロナ期での職場づくり~これからの人・組織は何でつながるのか~

8月18日に開催しましたウェビナーに100名近くの皆まさにご参加を頂きました。
お昼時の貴重な時間にも関わらず、本当にありがとうございました。

第1弾でマネジャー育成についての事例を紹介し、
第2弾で新人育成、職場適応について紹介しました。
(ご興味のある方は上記をクリックください)
2つともウェビナーでありながら、皆さんが真剣に聴講してくださっている様子を画面越しで感じていました。
それを知っている私達は、正直、緊張していました。

そんな中、ウェビナー開始早々に、
「最近の職場の悩みは?みなさんチャットに書いてください」
と問いかけると良い意味で期待が裏切られました。
私達がびっくりするほど、チャットが流れてきました。
皆さんの悩みの深さ、職場を良くしたいと思う真剣で前向きな気持ちが、私達の背中を押してくださいました。
いつでも真剣さは人の心を動かしますね。

皆さんの悩みを解決したいと思いながら事例やプログラムを紹介していくと、
皆さんから質問を頂き、その質問にお答えをする。
ウェビナーでありながら、皆さんと対話をしている感じを受けました。
対話をしたことで、想定していた以上に良いウェビナーを開催することができたと思っています。
対話って人をイキイキさせる効果もあるんですね。

良い職場にしたい、コロナ期だからこそ新しい動き、ものを生み出したい。
そんなときこそ対話です。

対話が大事、よく聞くが実際にどうすればよいか分からない。
ウェビナー中そんなお声をたくさん頂きました。
もしお困りの方は、いつでも私達にご相談くださいませ。
オンラインの打合せは、距離を越えてつながることができますので。


お得なお知らせです。
当日参加された方から、同じ部内で共有したいという声をいただき、
そして興味はあったけど参加できなかった、当日見逃してしまったという方向けに
ユーチューブでの限定公開をスタートします。

社内での職場づくりの対話にお役立てください。
動画はこちら↓
https://youtu.be/hjXurmI0jfk

加えて、今回のセミナーの内容に関する記事を
弊社代表の高橋がnoteに掲載しました。
以下も併せてごらんください↓

https://note.com/jfeel_katsu/n/n2e939dc6e99f


最後までお読み頂き、ありごとうございます。

開催レポート:J.Feel流 ニューノーマル組織開発シリーズ第2弾!
オンラインを使った新人共育
~職場適応~
動画公開
2020年9月2日

開催レポート:Jfeel流 ニューノーマル組織開発シリーズ第2弾!
オンラインを使った新人共育~職場適応~
8月7日開催のウェビナーにご参加してくださった皆様、
お昼時の貴重な時間にも関わらず、本当にありがとうございました。

「コロナ期になって、新人教育を何をして良いか分からない」
「このままだと、新人が職場に適応できなくなる」

始まりは、新人を始めとする社員のことを真剣に思う、
人事担当者の悲痛なる声からでした。

話を伺っていくと、誰もが経験したことのない未曽有の事態、
なんとかしたいがやり方が分からない。
でも、上からはなんとかしろと言われる。

いろんな企業の人事担当者にお話を伺うと、
新人教育をなんとかしないといけないという悲痛なる声は、
新人の問題にとどまらず、組織の問題であるとの認識となり、
日本の社会問題になっているなと感じました。

そこで、私達は新人教育を根本から問い直し、
新人共育プログラムをオンラインで実施することにしました。
教育が共育となっていることがポイントです。
そこに込められた意味とは...。
また、この共育プログラムはオンラインでも、全く問題なく効果を発揮します。

当日は、スペシャルゲストである、クラリオン社の桜井さんにもお越しいただき、
現場の生の声と変化をお伝え頂きました。
その効果を聞いて一番驚いたのは、私達かも知れません。

日本の社会問題だからこそ、多くの人に届けたい。
そんな思いで、今回ウェビナーという方式を取らせて頂きました。
おそらく、来年の新人の方も同じ問題に直面するかと思われます。
今からできる対策の一つとして、本映像をご覧いただければ幸いです。

動画↓
https://youtu.be/Q1Dpihe2UTs

もし、もっと詳しい話をお聞きになりたいという方は、お気軽にお問い合わせください。
皆様の悩みを一つでも多く解決するために、ご一緒させていただければ幸いです。

最後までご覧いただき、ありがとうございます。

開催レポート:J.Feel流 ニューノーマル組織開発シリーズ第1弾!
事例で学ぶオンラインマネジャー育成
~ニューノーマル時代のマネジャーのアップデート~
動画公開
2020年9月2日

開催レポート:J.Feel流 ニューノーマル組織開発シリーズ第1弾!
事例で学ぶオンラインマネジャー育成~ニューノーマル時代のマネジャーのアップデート~

7月29日に開催させていただいたウェビナー形式での組織開発セミナーには
大変多くの皆さんにご参加いただき、ありがとうございました。
実はジェイフィールとして、初のウェビナー形式での開催で、
スタッフ、登壇者一同、少しドキドキしていました。
無事に終わった達成感で開催レポートが1ヶ月後になってしまいました(笑)。

当日は、ニューノマル時代におけるマネジャーの役割変化、
そして変化に伴う育成ポイントの変化について
現在進行形の事例を中心にご紹介させていただきました。
こういう形式ならではの鮮度の情報をお伝え出来たかと思います。

当日のチャットでの質問、感想を見させていただくと、
「主体性」というキーワードに触れたものが大変多くありました。
コロナ禍において古くて新しい本質的なテーマが私たちに問われているのかもしれません。

「主体性」が大事と言う話は何十年も前から変わらぬテーマですが、
これまではより速効性のある「行動管理」や「目標設定と成果評価」など
「主体性」だ大事と言いながら、外発的動機で人を動かそうというのが
組織、人事のパラダイムでもありました。

今回のコロナショックによる組織変革のタイミングで私たちは何を目指すのか?
是非、皆さんと一緒に考えていければと思っています。
ZOOM等のツールを使うとディスカッションするのも随分簡単になりましたので、
お気軽にお声かけください。

最後にお得なお知らせです。
ウェビナーにお申込み頂いた方から「同じ部内で共有したい」、
「興味はあったけど参加できなかったので録画があれば視聴したい」
というお声を声を頂きましたので、ユーチューブでの限定公開をスタートします。

社内でのマネジャー育成の議論に活用頂ければと思います。
動画はこちら↓
https://youtu.be/UouDexaHip8

最後までお読み頂き、ありごとうございます。

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