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2015年1月29日配信
自己変革型リーダー育成コース(2日間)開催 2015年1月14日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆自己変革型リーダー育成コース(2日間)開催★☆

こんにちは、ジェイフィールの山田です。
2月24日(火)、3月3日(火)の2日間に渡り、
「【日経BP主催】自己変革型リーダー育成コース(演習付き)」を開催いたします。

今回は講師の重光直之より、皆様にメッセージをお送りさせて頂きます。
当セミナーのカギとなるのはリーダー自身の「内省」と「対話」、「経験学習」です。
重光はそれらを駆使しマネジメント改善会議を7年間にわたりファシリテートして参りました。
ミンツバーグ教授のコーチング・アワセルブズを日本に導入し、
リフレクション・ラウンドテーブル」としてスタートさせたのが重光です。


1)重光からのメッセージ
2)2月24日・3月3日開催 日経BP社主催
「自己変革型リーダー育成コース(演習付き)」
3)2月25日開催「どうすればミドル・シニア社員が輝きを取り戻せるか?」
4)2月17日開催「リフレクション・ラウンドテーブル体験会」

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重光からのメッセージ

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こんにちは。
ジェイフィールの重光です。

「みんなまじめに頑張っているのに、時にいがみ合ってどこかギスギスしている」
「どこか表面的なつきあいで、飲み会やイベントに参加する顔ぶれも決まっている」
「何かやろうとしても、冷めた反応が返ってきそうで声を上げるのを躊躇してしまう」
「ソコソコの待遇だけど、この状態がどこまで続くのか、会社の行く末に不安を感じる」
「グローバル化とか、M&Aとか、いつ急激な変化が起こっても不思議でないかもしれない」

こんなことを感じることはありませんか。
自分は頑張ろう、新しいことにも挑戦しようと思う気持ちはあるが、
周囲の様子を見ているうちに、いつか自分も現状維持の毎日を繰り返している。
本当はよくないと思いつつ、無理をして傷つくよりも、この方が今の時代における賢い生き方だと
納得させようとしている自分がいるのかもしれません。

マネジャーやリーダーという役割を担っている人は特に、こうした現実と使命の狭間で悩み、
葛藤していることが多いことと思います。
しかし、葛藤しているのは、リーダーだけではありません。
職場の誰もが、もっとイキイキ働きたい、もっとやりがいを感じたい、と思っているのです。

今、リーダーに求められるのは、大きな変革ストーリーを牽引する強いリーダーシップではなく、
こうしたメンバーの気持ちと知恵を引き出し、重ね合わせていくことです。
職場や組織を変えていく原動力は、どこかの誰かが持ってくるのではなく、
今、現実の現場のメンバーの心の中にあります。

それを引き出し、変革を進めるには、どうしたらいいのでしょうか。
リーダーは、何に取り組めばいいのでしょうか。

そのカギとなるのはリーダー自身の日頃の言動です。
いつも、リーダーは、何を聞き、何を語り、何を行っているのでしょうか。

自分と組織を知るところから、変革の糸口を見出していきます。
あらためて自分自身と組織の現実を見つめてみませんか。

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日経BP社主催

「自己変革型リーダー育成コース(演習付き)」

/seminar/detail/bp.html

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【日時】
1日目:2015年2月24日(火)10:00~17:00(開場 9 :30)予定
2日目:2015年3月3日(火)13:00~17:00(開場12:30)予定
※2日間受講できる方が対象となります。

【会場】株式会社ジェイフィール 会議室(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【主催】日経BP社統合コンテンツ事業部
【受講料】98,000円(税込)
【定員】20名 (先着順・満席となり次第締切となります)
【お申込】http://coin.nikkeibp.co.jp/coin/itpro-s/seminar/ctc/150224/
【受講特典】
★職場での実践をサポート=参加者全員に進呈
1.チームビルディングのためのワークブック(ご機嫌職場づくりのためのワークブック)
2.プロジェクトの問題解決のためのワークブック
【受講後サポート】受講後も、各種資料やサポート(有償)を利用して職場でのスムーズな実践に役立てることが可能です。
・資料編
-電子書籍『へこみがちな「ITリーダー」はこう育てる』(日経BP社)
-書籍「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」(ダイヤモンド社)
-書籍「職場は感情で変わる」(講談社)


このセミナーで得られること

・ リーダー自身が振り返ることの大切さを理解し、習慣化するためのコツを学びます。

・ 職場のメンバーが互いに共感しあえる、自然とアドバイスが起きる、

時には厳しい助言も言い合える「場づくり」のヒントがつかめます。

・ 理論だけではなく演習を通じて、参加者同士が学びあうので理解も深まります。

・ セミナー終了後、すぐに職場で役に立つノウハウもお持ち帰りいただけます。


また本セミナーは「経験学習」を実践するために2回に分けて行います。
1回目の学びを職場に帰って実践し、2回目は互いの経験を共有し合う場とします。

変革のキーワードは、「内省と対話」×「経験学習」

これを駆使したリフレクション・ラウンドテーブルをはじめとした組織開発を支援してきた
弊社の取締役・コンサルタント 重光直之が、演習を交えて実践的に組織開発の進め方をご紹介します。

「上司が部下を育てられない、チームとして機能していない」
「忙しくて現場が疲弊している。仕事が楽しくなるような環境づくりをしたい」
「日々仕事に追われている中堅層の育成がすぐにでも必要」

といった、課題を持つ現場のマネジャーやリーダーのみなさん
ぜひこの学びあいの場へいらしてください。

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どうすればミドル・シニア社員が輝きを取り戻せるか?

/seminar/detail/post_63.html

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「ミドル・シニア社員の活躍促進」を本気で実現させたい!
と思う人事・キャリア担当のみなさまへ

【日時】2月25日(水)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

実践的な知恵を学び、体験し、学びを深める内容の濃い2時間!

1.実践的な事例から学べます
トヨタファイナンス株式会社のミドル社員の活躍促進の取組みから、
ミドル・シニアを変えるカギが何かを学びます。

2.ワークショップの体験ができます
ミドル・シニア社員のマインドに火をつける
パワーアップ・ワークショップの概要を知ると同時に、
実際にワークショップの一部を体験できます

3.弊社コンサルタントと参加者のみなさまとのディスカッションから
具体的に学べます
参加者のみなさまとのディスカッションの時間を用意しています。
お互いの課題や事例共有など実践的な学びが深まります。

バブル入社組のシニア化を受け、多くの企業でミドル・シニア社員、
特にラインマネジメントについていないミドル・シニア社員の活躍促進は
待ったなしの課題となっています。
なぜ、彼らは輝きを失ってしまったのか?
どうすればその輝きを取り戻せるのか?

ミドル・シニア社員の活躍促進に向けてどう取り組むべきかを
様々な事例も交えて、皆さんとともに考えます。
また若手・中堅社員にとっても、キャリア後半戦に向けてのモチベーションダウンは
避けたい課題の一つでもあります。
そこに向けてどう備えるか?と言った点にも同時に着目していきます。

本セミナーでは、実際に弊社が提供する40代後半~50代を対象とした
「パワーアッププロジェクト」からワークショップの体験も行います。
特にショートドラマを使用しての本ワークショップは
多くの企業のみなさまから反響をいただいております。
この機会にぜひ体験をしてみてください。奮ってのご参加をお待ちしております。

シニア層パワーアッププロジェクトについて詳しくはこちら

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リフレクション・ラウンドテーブル体験会

/seminar/detail/post_52.html

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【日時】2月17日(火)14:00~16:30(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名(先着順・満席となり次第締切となります)

内省を習慣化させマネジャーと組織の行動変容を生み出すプログラムです。
実際のセッションを体験していただくことにより、プログラムをより深くご理解いただけます。

◆◇リフレクション・ラウンドテーブルの特徴◆◇
1.ヘンリー・ミンツバーグ教授の開発プログラムです
2.継続的なワークショップで、リフレクションを習慣化します
3.世界中の経営学者の最新コンテンツが提供されます
4.共感の連鎖が生まれます
5.変革行動が引き出されます

リフレクション・ラウンドテーブルについて詳しくはこちら

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2015年1月22日配信

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2015年2月6日配信

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