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2015年4月2日配信
代表 高橋克徳より 新年度のご挨拶 2015年4月2日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆代表 高橋克徳より 新年度のご挨拶★☆

【目次】
1.代表 高橋克徳より 新年度のご挨拶
2.「ワクワクする職場をつくる。」三省堂有楽町店でビジネス部門第1位!
3.日本の人事部 HRカンファレンス 2015春 重光直之講演
4.受付中のセミナー ご案内

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◇◆代表 高橋克徳より 新年度のご挨拶◆◇

感情と向き合い、関係が変わると、組織が動き出す

3月に重光と共著で出した新刊本「ワクワクする職場をつくる。
の裏面の帯に書いている言葉です。
この言葉がジェイフィールの考え方やアプローチを一番よく
表しているなと思っています。

4月になり、新鮮な気持ちで新たなスタートを切ろうとしている人、
どこかで今の状況から抜け出したい、変えたいと思っている人、
また同じ1年が繰り返されるとため息をついている人、
いろいろな人がいると思います。

ここで、自分の、自分たちの職場の感情と向き合ってみてください。
本当に今、自分の感情は前向きで、ワクワクしていますか?
自分たちの組織、職場の感情はどうですか?
イキイキ感情、あたたか感情が組織全体に広がっているでしょうか?

そして、ちょっとだけ周囲の人たちと今の感情を共有してみてください。
さらに、そんな自分たちの感情状態を客観視してみてください。
新人がこれから入ってくるというのに、こんな気持ちでいいのかな。
彼らが元気に社会人人生をスタートできるように、
自分たちからどんな感情を配ってあげたらいいだろうか。

新人社員からすると、本当に自分がどう思われるのか、
先輩や上司からきちんと受け入れてもらえるのか、
ここで自分がイキイキできるのか、心配なこと、不安なことばかりです。
そういうことを口に出さない、表情に出さなくても、
どこかで自分のこれからに期待以上の不安を抱えていると思います。

そんな人たちをどう迎えるのか、彼らとどんな関係になるのか、
そのためにまずは上司も含めて自分たちがどういう関係になるか。
自分たちの気持ちをリセットして、新たなフェーズに行くためにも、
ぜひ、みんなで議論してみてください。

何を議論しても自分の手ではどうにもならない。
だから、目の前の仕事をこなし続けるしかない。
夢や志と言われても、現実は違う。妥協の中で生きていくしかない。
そんな気持ちに押し潰されそうになっていたら、
ぜひ、一呼吸置いてください。
周囲に同じ気持ちを抱いている人が必ずいます。

本にも書きましたが、本当に多くの人たちが自分の感情と向き合い、
対話し、思いを重ね、小さな変化が大きなうねりを生み出す、
そんな事例が増えてきています。
どこかでみんなが次のフェーズに変わることを望んでいるのだと
思います。

これからの10年、20年で、さらに技術の進化はするでしょう。
コンピュータの処理能力は、理論的には人間の脳を越え、
判断業務における依存度も増えていくでしょう。
そんな時代の中で、私たち人間だからこそできることとは何なのか。
環境変化に受動的についていくのではなく、
自分たちの未来をどう切り取り、自分たちの意思でどう選択するか。
どんな生き方をし、どんな喜びを共有する社会を創り出していくか。

そんな話を、ちょっとだけ真剣に、議論してみてください。
そんな対話が頻繁にできる職場をぜひ、
ここからまたつくり出してほしいと思います。

ジェイフィールも、さらにワクワクする企業になっていけるように
頑張っていきます。新年度も引き続き、よろしくお願いいたします。

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◇◆「ワクワクする職場をつくる。」三省堂有楽町店でビジネス部門第1位!◆◇

2月28日に発売いたしました「ワクワクする職場をつくる。」が
三省堂書店有楽町店でビジネス部門第1位にランクインいたしました!
この本ではジェイフィールがこれまでに経験した組織変革の実例から、
組織を変革する3つのステップとその実例について取りまとめております。
どうしたら、そんな組織全体を巻き込む大きなうねりを起こせるのか。
解決のヒントがここにあります。
まだお読み頂いていない方はぜひ!
皆さまのご感想をお待ちしております。

「ワクワクする職場をつくる。」について詳しくはこちら

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◇◆日本の人事部 HRカンファレンス 2015春 重光直之講演◇◆

HRカンファレンスは人の採用・育成・マネジメントに携わる皆さまが集う、
日本最大のHRイベントです。
2015年春は5月19日~21日に渡って開催いたします。
重光は2日目の5月20日(水)に講演いたします。

HRカンファレンスについて詳しくはこちら

5月20日(水)13:10~14:10 大会場E-5
ミドルのコミュニティが起こす組織変革~リフレクション・ラウンドテーブルのその後

組織変革を推進する強いリーダーを育成する取り組みは歩留まりが悪く、
かつ周囲の依存度をあげるという点で行き詰っています。
平均的なミドルマネジャーを変革の主体者にするには、内省の習慣を身につけ、
互いに切磋琢磨しつつも支援しあえる仲間とのコミュニティが必要となります。
こうした場を作るリフレクション・ラウンドテーブル(2012年HRアワード最優秀賞を受賞)の、
その後の発展を具体的な企業事例を交えて紹介します。

重光講演へのお申込みはこちら

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◇◆受付中のセミナー ご案内◆◇

【1】4月22日開催
リフレクション・ラウンドテーブル組織変革事例紹介セミナー(体験付き)
体験だけでなく、組織変革事例を聞ける特別版!!
-当プログラム創設者ゴスリング教授来日!セミナー終了後、語る会を開催-

/seminar/detail/post_59.html

【2】4月28日開催
出版記念フォーラム第2回 ワクワクする職場をつくる。
「良い感情の連鎖」が空気を変える
第1回に申込多数のため、第2回開催!

/seminar/detail/24.html

【3】5月12日開催
ミレニアル世代のグローバルリーダー育成
-若手中堅人材のグローバル化が加速する-

/seminar/detail/post_67.html

【4】5月18日/7月15日開催
ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
『リフレクション・ラウンドテーブル』体験会

~この場は、私に力をくれました~

/seminar/detail/post_57.html

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