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2015年9月30日配信
人材育成をしなければ未来はない 2015年9月30日

皆様、こんにちは。
ジェイフィールの山田です。

「育成をしないと始まらない。人が育たないと未来はない。」
これはトヨタファイナンス社の人事部長の言葉です。
先日、弊社主催のフォーラムに登壇して頂き、組織変革についてお話頂きました。
数年に渡り「戦略的OJTプログラム」に取り組んできた同社では、人が育つ風土が根付き始めています。
「育成をしてください。人材育成を最重要事項として取り組んでください。」
最初に人事部からこう言われた現場は不平不満の嵐。
そんなことをしたら仕事が回らないじゃないか、と。
しかし育成の重要性を根気強く説明し、取り組んできた今では
自主的に成長する部下が増え、職場が大きく変わりました。
同社では「主体的な働き方」が風土として根付き始めているのです。

いかにして、このような職場がつくられるのか。
戦略的OJTプログラム」はなぜ効果的なのか。
10月7日の「仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす」セミナーでは
プログラム説明の他、いくつか事例も紹介いたします。
実際に変わりゆく組織の話を聞くことで、具体的にご理解して頂けるものと思います。

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【目次】

1)仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす
「既存の人材育成の研修ではなかなか結果が出ない」とお悩みのみなさまへ

2)ベテラン社員のパワーアップワークショップ事例セミナー
~NTTコミュニケーションズの本気のベテラン活躍促進から学ぼう!~

3)ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
『リフレクション・ラウンドテーブル』体験会

4)What's NEW!!

5)編集後記

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仕事を通じて部下を育てるマネジャーを増やす
「既存の人材育成の研修ではなかなか結果が出ない」とお悩みのみなさまへ

ミドルマネジャーが伸び悩んでいる若手・中堅の育成に取り組み、組織全体を人が育つ風土に
/seminar/detail/post_78.html

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「既存の人材育成の研修ではなかなか結果が出ない」とお悩みのみなさまへ
一つでも当てはまる方はぜひご参加下さい
●今までとは違う人材育成の研修プログラムに取り組んでみたい
●伸び悩んでいる若手・中堅が多く、彼・彼女たちをなんとかしたい
●ミドルマネジャーが部下の成長に関心を持つようになってほしい
●ミドルマネジャーが人材育成に取り組むように、現場での行動を変えたい
●組織全体を人が育つ風土に変えていきたい

企業を取り巻く環境が多様化する中、現場での人材育成強化は必須の課題となり、
解決方法を模索している状況が続いています。

どうすれば『部下と向き合い、人を育てるマネジャー』を育てることが出来るのか。
また、そのような動きを拡大し、人が育つ組織をつくるためにはどうすればよいのか。

当セミナーでは上司と部下がペアで取り組む「戦略的OJTプログラム」を紹介いたします。
プログラムを体験したマネジャーたちからは
「部下のことがわかっていなかった」「人を育てる喜びを知った」といった声を頂いております。
また、マネジャー同士が自発的にコミュニティをつくり、
プログラム終了後も育成を続け、組織そのものに変化が生まれているという事例もあります。
本セミナーでは、こういった実際の企業事例を交えながらプログラムを紹介いたします。

【日時】2015年10月7日(水)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名

お申し込みはこちら

「戦略的OJTプログラム」について詳しくはこちら

出版記念フォーラムで当プログラム導入企業の日産化学工業様にお話頂きました。
導入の経緯や課長たちの反応など、お話の一部をこちらで紹介しております。

2015年7月13日号「アエラ」で紹介されました。
/publication/detail/2015/07/2015620no2698.html

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ベテラン社員のパワーアップワークショップ事例セミナー
~NTTコミュニケーションズの本気のベテラン活躍促進から学ぼう!~

/seminar/detail/post_79.html

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バブル期入社組の高年齢化が進み、多くの企業でシニア、ベテラン社員の活性化が課題となっています。
また雇用延長などの背景もあり、どうすればキャリア全体を通じ
イキイキ活躍してもらえるかが多くの企業で課題となっています。
NTTコミュニケーションズ様では、昨年度から50代の社員に対し、
キャリアデザイン研修と節目面談をスタートし、70%以上の受講者に行動変容が
見られるという大きな成果を挙げられています。
浅井様曰く、「ベテラン社員の更なる活躍促進はダイエットと同じ」。
本気でやれば解決するけど、何ができないの?・・・とおっしゃる浅井様の話を
直接聞いてみませんか。
ベテラン社員の更なる活躍に向けた処方箋を一緒に考えていきたいと思います。

◆◇ゲストスピーカー◆◇
NTTコミュニケーションズ株式会社
ヒューマンリソース部 人事・人材開発部門 課長
浅井 公一様

・7年間のNTT労働組合役員を経て現業に至る。
・JCDA認定キャリアカウンセラー

ベテラン社員の活性化を任され、昨年1年間だけで500人以上と面談するなど
「本気の取り組み」を行っている。
現在では社外からの講演依頼も絶えない浅井氏の話を直接聞けるのは貴重な機会。
ジェイフィール開催のコミュニティでは浅井氏の話に触発される人が続出。

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
シニア層パワーアッププロジェクト

【日時】2015年10月14日(水)15:00~17:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名

お申し込みはこちら

「シニア層パワーアッププロジェクト」について詳しくはこちら

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ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
『リフレクション・ラウンドテーブル』体験会

/seminar/detail/post_80.html

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リフレクション・ラウンドテーブルは、この2つの根源的なテーマに取り組むプログラムです。
2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

将来を嘱望されるとある製造業のマネジャーは、30回の最終セッション終了後の懇親会で、
次のような打ち明け話をしてくれました。

「実は、毎朝、目が覚めると、ベットの中で会社に行くか、行かないか葛藤して、
なんとか這うように、会社に来ていたんです。
でも、このリフレクション・ラウンドテーブルが進んでいく中で、
ある朝、会社に行くか行かないか悩んでいない自分に気づいたんです。
この場は、私に力をくれました」

リフレクション・ラウンドテーブルでは、
自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にその一端をご体験下さい。お待ちしております。

【日時】2015年10月27日(火)14:00~16:30(開場 13:30)
2015年12月16日(水)14:00~16:30(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【定員】20名

お申し込みはこちら

「リフレクション・ラウンドテーブル」について詳しくはこちら

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What's NEW!!

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9月29日 人事トップが語る 我が社の人事戦略 富士通マーケティング 飯島健太郎氏
リフレクション・ラウンドテーブルについても書かれています。

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編集後記

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皆さまシルバーウィークはいかが過ごされましたでしょうか。
私はジェイフィールのメンバーと、家族も交えて軽井沢でBBQをしてきました。
天気にも恵まれ、とても気持ちのいい時を過ごしました。
BBQの楽しさは会話でしょうか。
仕事を離れて他愛のない会話をすると会社とは違う顔が見えて、
すると会社に戻った時に前とは違う顔に見えたり。
人を知ることって、とても有意義だと思いました。
また、子どもたちのコミュニケーション能力の高さには感心させられました。
「初めまして」からケンカして仲直りまで、数時間のうちにやってのける。
大人になるとなぜできなくなるのかと考えながら帰りました。

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