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2016年6月28日配信
女性活躍推進に必要なのは女性にとって安心安全な場 2016年6月28日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆女性活躍推進に必要なのは女性にとって安心安全な場★☆

平素よりメールマガジンをご覧いただき、
誠にありがとうございます。
ジェイフィールの山田です。

女性向けリフレクション・ラウンドテーブル(以下RRT)を開始して約3ヶ月になりました。
女性だけでやることが不自然なのでは・・・と思う方もいるようですが、
参加してみると「女性だけでやる意味がわかった」という言葉を耳にします。
そもそもRRTを女性に限定せずに開催すると、全員男性か紅一点ということがほとんどです。
この時点で女性にとっては不自然な人数構成であり、
日頃から不自然な環境で仕事をしていることがわかります。

リフレクション・ラウンドテーブル Women's Community 公開講座」では
異なる会社のマネジャーが集まり、初めましてからスタートします。
先日受講者の1人が「他社の同じ立場の人と話す機会はあまりないから、新しいコミュニティができていい。」と言っていました。
自分と違う考え方や意見が聞けて、日常の業務でもふと立ち止まって考えることが増えたと言います。
また、他の人のマネジメントに対する熱い思い、前向きな態度に触れ、
自分がどれだけ仕事に思いを注げているのか考えさせられたという声もありました。

RRTはまさに複数の経験から学べる経験学習。
1人で経験できることは限られますが、RRTに参加することで数人分の経験から学ぶことができます。

7月からは第2期がスタートします。
モニター参加もご相談に乗りますので、ぜひお問い合わせください。

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【目次】

1)【テンプスタッフラーニング株式会社 共催】
リフレクション・ラウンドテーブル Women's Community 公開講座

2)リフレクション・ラウンドテーブル世界大会

3)RRT世界大会日記 第3回「重光直之とミンツバーグ教授の出会い」

4)【もうすぐ開催!】
リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー(体験付き)
当プログラムを導入して10年 富士通SSLの組織変革事例をご紹介

5)What's NEW!!

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【テンプスタッフラーニング株式会社 共催】
リフレクション・ラウンドテーブル Women's Community 公開講座

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女性マネジャーは様々な悩みを抱えています。

・ロールモデルがいないため、将来像が描きにくい

・マネジメントの悩みを男性マネジャーには話しにくいこともある

・ライフイベントと仕事の兼ね合いで悩むことがある

 リフレクション・ラウンドテーブルは、内省を習慣化させ
マネジャーと組織の行動変容を生み出すプログラムです。
安心安全の場=コミュニティを作ることで、一人ひとりがイキイキと働ける、
未来にチャレンジする女性マネジャーをサポートし、ワクワクする職場をつくります。
特に女性は経験からの学びが多いと言われています。
定期的に集まり、互いの経験を持ち寄ることでマネジャーたちの行動変容が起こり、
周囲に影響を及ぼしていきます。

今回は女性マネジャー向けに「公開講座」形式を企画いたしました。
他社のマネジャー経験を互いに共有することで学びを深めていきます。
この場での学びを組織に活かしていくために1社から2名~3名の参加をお薦めいたします。
また、1社単独開催も可能ですので、お問い合わせくださいませ。

★モニター募集中!詳しくはお問い合わせください。

【参加費】¥150,000(消費税別)
【日時】2016/7/13(水)、7/26(火)、8/10(水)、8/23(火)、9/7(水)、9/21(水)
初回と最終回は 16:00~19:00、第2回~5回は 16:00~18:00

【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)

【お申込み】/seminar/detail/post_90.html

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リフレクション・ラウンドテーブル世界大会
~「内省と対話」を通じたコミュニティ育成で、組織を、社会を変える~

特設サイトオープン!7月15日までは早割りあり!
http://jfeel.urdr.weblife.me/index.html

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■テーマ 「内省と対話」が拓く未来

 人々が自分らしく生き、幸せを追求できる社会は誰もが理想とするところです。
私たちは、文明と経済が高度化した社会を実現してきました。
しかし一方、富と権力の偏在による抑圧や、思想・信条の違いによって根深い対立も起こしています。
職場や地域社会といった身近なところでも、互いに尊敬し信頼しあうことが難しい現実があります。

私たちが直面している課題に大小はあれ、その本質は、利己的な欲求から解放され、
互いを尊敬しあうことによって解決できると信じます。
これを実現する思考・行動の原則が、「内省と対話」です。

本大会では、「内省と対話」の本質を極めるとともに、
企業を中心とした事例を交流し、社会問題へ展開するまでの流れで構成しています。
参加された方が個人として、所属する組織の一員として、地球社会の一人として、
新たな行動への第一歩となる場として、開催いたします。

【参加費】通し券 ¥100,000(消費税別)
★7月15日までのお申込みは早割り!¥80,000(消費税別)
※日別のチケットもございます。詳しくはHPをご覧ください。

【日時】
2016年10月5日(水)~10月8日(土)
※開始時間は日によって異なります。詳しくはHPをご覧ください。

【会場】
■2016年10月5日~7日
ベルサール新宿グランド コンファレンスセンター
東京都新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー 5F

■2016年10月8日
富士通マーケティング コラボレーションスペース
東京都港区港南2-15-3 品川インターシティC棟

【お申込み】/seminar/detail/post_92.html

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RRT世界大会日記 第3回「重光直之とミンツバーグ教授の出会い」

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RRTを日本に持ってきたのは弊社コンサルタントの重光直之です。
ミドルマネジャーについて研究していた重光は、
IMPMが日本のミドルに有用だと感じており、
ヘンリー・ミンツバーグ教授にインタビューを申し込みました。
2006年にカナダのマギル大学を訪れ、初めて教授と出会います。
ミドルマネジャーの課題について質問すると
「ミドルマネジャーとは誰のことか?定義がわからないのでコメントできない。」
と突っぱねられ、日本企業について聞くと
「昨今の日本企業の状況を把握していないのでコメントできない。」と
立て続けに突っぱねられました。
これが曖昧な答えはしない教授の誠実さなのです。

あっという間にインタビュー終了の時を迎えてしまった重光は
最後に悪あがきで思いをぶつけてみました。
「IMPMは時間と費用がかかりすぎる。
もっと多くのミドルが気軽に参加できるプログラムはないものか。」
すると教授は顔色ひとつ変えず、こう答えます。
「IMPMはリーズナブルなプログラムだ。
しかし、参加できる人数に限りがあるのは事実。
もっと多くのマネジャーが参加できるプログラム(RRTのこと)を
息子のフィルと開発しているところだ。
今晩フィルがうちに来るからよかったら一緒にどうだ?」

そして重光は教授の自宅に招かれ、フィルにも出会い、
日本におけるパートナーとして親しくなっていったのでした。

※IMPMとはInternational Masters program in Practicing Managementの略称で、
国際マネジメント実務修士課程プログラムのことです。

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【もうすぐ開催!】
★無料セミナー
リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー(体験付き)
当プログラムを導入して10年 富士通SSLの組織変革事例をご紹介

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2007年、日本で最初にRRTを導入したのが富士通SSLでした。
ゲストスピーカーの白濱三佐子様はその推進責任者です。
同社では導入して10年、すでに全管理職の5割が受講しており、
RRTを初めとする組織力開発の施策の結果、
社内コミュニケーションが大きく改善。業績は好調に推移しています。

同社では所定のプログラム(毎週開催される20~30セッションの受講)を卒業した先輩マネジャーが
翌年の受講者をファシリテーションするという学びの連鎖も構築しています。
この方式は、日本スタイルということで世界的にも注目を浴びています。
現在では、会社全体にRRTの考え方と手法が浸透しています。

【日時】2016年7月1日(金)14:00~17:00

【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)

【お申込み】/seminar/detail/post_93.html

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What's NEW!!

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2016年6月7日 映像集に「株式会社JECC コネクティング リーダープログラム 導入インタビュー」
を掲載しました。

2016年6月10日 リフレクション・ラウンドテーブル世界大会
海外サイトがオープンしました!

2016年6月22日 名古屋の人材育成研究部会にて、重光直之が講演をいたしました

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