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2016年11月10日配信
「かつて日本ではこのコミュニティシップが強い企業が多かった。 それが薄れている。」 2016年11月10日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆「かつて日本ではこのコミュニティシップが強い企業が多かった。
それが薄れている。」★☆

平素よりメールマガジンをご覧いただき、
誠にありがとうございます。
ジェイフィールの山田です。

「リーダーシップを求めすぎて、マネジメントがおろそかになっている。
偉大なリーダーやヒーローが何かを変えるというのを待つのではなく、
大事なのは日々の中で何が起きているのかを理解し、向き合うマネジメント。
そこをおろそかにしてはいけない。」

これはリフレクションラウンドテーブル世界大会での
ヘンリー・ミンツバーグ教授の言葉です。
「混乱した時代には、強力なリーダーシップを求める声も大きくなるのではないか」
という問いに対し、このようなメッセージを語りました。

教授はリフレクションラウンドテーブルの生みの親ですが、
理論よりも、現場のマネジャーに日々起きていることを重要視する人です。
故に、日々の経験から学びあうコミュニティの重要性を説いています。

「互いに敬意を持ち、信頼し合い、助け合うコミュニティシップが、組織を変えていく力になる。
かつて日本ではこのコミュニティシップが強い企業が多かった。
それが薄れている。しかし、無くしたわけではない。
コミュニティは自然な関係から生まれるもの。
お互いを知り、理解することから生まれるものである。」

私たちは今、改めてこの言葉を噛み締めなければいけないのかもしれません。
ライフスタイルや生き方に多様性が生まれてきた今の時代には
「互いに敬意を持ち、信頼し合い、助け合う」ということが
以前のようにはできなくなってきました。
しかしこれからは、もっと多様で、
働き方、学び方、人種や言語や文化も入り混じる時代になると言われています。
日本は島国で、「入り混じる」ことに慣れていません。
「かつてコミュニティシップが強い企業が多かった」のは言わば当然のことで、
これからの時代に強いコミュニティシップを発揮できるかどうか、
これこそが今私たちに問われているのではないでしょうか。

リフレクションラウンドテーブルは組織の中で強いコミュニティをつくっていくことを
ひとつの目的としています。
リフレクションラウンドテーブル体験会は、セッションの一部体験を交えて
このプログラムについてご紹介する無料セミナーです。
ぜひ、ご参加ください。


★世界大会の様子は順次HPでアップしております。

1日目レポート
/blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/10/13/post_88.html

2日目レポート(オープニングセッション)
/blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/11/08/_1105.html

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【目次】

1)リフレクションラウンドテーブル体験会

2)1月12日開催 出版記念セミナー ~「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント~

3)リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター認定制度
ベーシックコース 24期 25期

4)11月16日開催 出版記念セミナー ~「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント~

5)What's NEW!!

6)編集後記

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【無料セミナー】

ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
『リフレクションラウンドテーブル』体験会

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どうしたら、マネジャーが育つのだろうか?
どうしたら、もっと組織がいきいきとするのだろうか?
奥の深い問いであり、決してひとつの正解があるものではないと思います。

リフレクションラウンドテーブルは、この2つの根源的なテーマに取り組むプログラムです。
2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

あるマネジャーが次のような打ち明け話をしてくれました。
「実は、毎朝、目が覚めると、ベットの中で会社に行くか、行かないか葛藤して、
なんとか這うように、会社に来ていたんです。
でも、このリフレクションラウンドテーブルが進んでいく中で、
ある朝、会社に行くか行かないか悩んでいない自分に気づいたんです。
この場は、私に力をくれました」

リフレクションラウンドテーブルでは、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、
参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にその一端をご体験下さい。お待ちしております。

【日時】
2016年11月24日(木)10:00~12:30(開場 9:30)
2016年12月16日(金)14:00~16:30(開場 13:30)

【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_96.html

※2016年10月5日~8日にわたり、リフレクションラウンドテーブル世界大会を開催いたしました。
国内外からのべ300名を超える方々にご参加いただき、多様なセッションを行うことができました。
大会レポートはこちら
1日目 /blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/10/13/post_88.html
2日目 /blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/11/08/_1105.html

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【無料セミナー】ゲストあり!

1/12開催 出版記念セミナー
~「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント~

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2016年からの10年で、大企業(従業員1000名以上)では
約340万人の50代非管理職が生まれると推定されます。
バブル期入社組の高年齢化が進み、
多くの企業でシニア、ベテラン社員の活性化が課題となっています。
また雇用延長などの背景もあり、どうすればキャリア全体を通じ
イキイキ活躍してもらえるかが多くの企業で課題となっています。

この課題について、弊社コンサルタントの片岡裕司が書籍を出版いたしました。
問題の背景や解決への糸口を事例とともに伝授する一冊です。
今回は書籍の中でも紹介しているトヨタファイナンス社の馬渕祐司様に
ゲストとして登壇していただきます。

書籍の中では『「人を大切にする組織の実現」に本気で取り組み』と題し、
取り組みの指針となるマネジメント方針と
それに基づき経営陣から本気で取り組んでいったことを特徴として
同社の取り組みを紹介しています。
ワークショップの開催だけでなく、
積極的にベテラン社員やその上司とコミュニケーションをとり、
ベテラン社員の活躍を阻害する要因に立ち向かう馬渕様から
この問題の本当の壁と、解決の鍵をお伺いします。

【日時】2016年1月12日(木)15:00~18:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_97.html

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リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター認定制度
ベーシックコース 24期 25期

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人と組織の変容プログラム、
RRTの骨格となる「内省と対話」について深め、
セッション運営のためのファシリテーションのスキルとマインドを学んでいきます。
RRTの骨格である、5つのマインドセット、ベースにある理論、
具体的運営方法について学び、5つのマインドセットの内、
代表的テーマについて、セッションを体験頂きます。
また背景にあるマネジメントの権威ミンツバーグ教授の立ち位置と理論のポイントを概観し、
組織開発を進める社内ファシリテーターに広く役に立つ内容になっております。

プログラム修了生は、その後、年5回開催されているファシリテーターのコミュニティ
(無料・夕刻2時間半)への参加が可能です。
ファシリテーター同士の仲間を増やし、長く互いに学び合うことができることも
本講座の大きな特徴です。現在200名を越える修了生のコミュニティになっています。
また、ベーシックの終了生は、スタンダードの受講資格を許諾され、より本格的な学びも用意されています。

【日時】
24期:2017年1月17日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/2017年1月18日(水)9:30~17:15(開場 9:15)
25期:2017年3月7日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/ 2017年3月8日(水)9:30~17:15(開場 9:15)

※連続2日間コース(2日間受講できる方が対象となります)

【参加費】¥150,000(消費税別)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_98.html

★ベーシックコース23期の参加者から感想をいただきました。
/blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/11/10/4_1.html

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★来週開催!【無料セミナー】ゲストあり!

11/16開催 出版記念セミナー
~「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント~

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NTTコミュニケーションズ様では、昨年度から50代の社員に対し、
キャリアデザイン研修と節目面談をスタートし、70%以上の受講者に行動変容が
見られるという大きな成果を挙げられています。
「変わるべきは人事」と説く浅井様のお話を中心に、
ベテラン社員の更なる活躍に向けた処方箋を一緒に考えていきたいと思います。

【日時】2016年11月16日(水)15:30~18:30(開場 15:00)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_95.html

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What's NEW!!

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2016年11月4日 人事マネジメント11月号 あとがきのあとがきに
『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』についてメッセージが掲載されました

2016年11月8日 【リフレクションラウンドテーブル世界大会 リポート】
2日目オープニングセッション・10月6日

2016年11月10日 女性向けリフレクション・ラウンドテーブル 立川市の取り組み 第3回

2016年11月10日 リフレクションラウンドテーブル スタンダードコース第4期が
無事終了いたしました

2016年11月10日 リフレクションラウンドテーブル ベーシックコース第23期が
無事終了いたしました

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編集後記

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先日開催された
「WORKSIGHT LAB. エグゼクティブセミナー
THE 100-YEAR LIFE ~100歳まで生きる時代のワークスタイル~」
に弊社メンバーが行ってきました。
登壇者はリンダ・グラットン氏(ロンドン・ビジネススクール教授)、
石川善樹氏(予防医学研究者・医学博士)、
齋藤敦子氏(コクヨ株式会社 RDIセンター所長)の3名。
リンダ・グラットン氏、アンドリュー・スコット氏が出版した
「LIFE SHIFT」の発売を記念しての来日講演でした。

私は行けなかったのですが、講演報告を聞き、「LIFE SHIFT」を目下熟読中です。
感想をひと言で言うなら、「愕然」という感じでしょうか。
私が想像していた以上に世の中は変わるようです。
私は自分が100歳まで生きるなんて想定したことがありません。
しかしリンダ・グラットン氏によると、100歳まで生きる人は増え続けており、
準備していないと「老後」だけが長くなって辛い思いをする可能性があるのだとか。

100歳まで生きることがマジョリティになると、もちろん65歳定年ではなくなります。
社会保障や老後の資金のことを考えると80歳まで働かなくては生きていけなくなる。
そうなったときに、今の働き方を続けられるでしょうか。
20代~30代で学んだ知識と経験、それに肉付けしていくだけで
80歳定年まで突っ走れるとも思えません。
AIの進化などにより、新しい学びを得ないと職を得られなくなることも考えられます。

リンダ・グラットン氏によると
これからの長寿時代、今までのように
「同時代に学校に行き、就職し、定年退職する」という
画一的な生き方ではなくなり、
大学を卒業してすぐに就職しなくても、何歳で入社してもいいし、
40歳で仕事を休んで学びの時間をつくってもいいし、
一度離れて戻ってもいいし・・・というように、
休んだり、スキルを構築したりする時期がありながら、
長く働き続けることが必要になるのだそうです。
もちろん、政府も企業もそれに対応しなければならなくなります。
また、今は高い専門性のあるスキルだと思われているものが
数年後には無価値になる、ということも現実になります。
キャリアの途中で新しい学びを得なければ働き続けられないのです。

しかし考えてみれば、ずっとそうしたかったような気がします。
社会人になってからも勉強の時間がほしいと思うことはあったし、
長期の旅に出たいと思うこともありました。
ですがブランクができることが強いマイナスイメージになる印象があり、
踏み切ることは難しかったです。
「80歳まで働くのか」と思うと愕然としましたが、
一度レールに乗ったらその先がほぼ決まるような生き方ではなくなる、と思うと
それはいいなと思います。

まだ現実的には変化の実感が少ないですが、
恐らく想像以上に早いスピードでそんな時代がやってくるのでしょう。
「LIFE SHIFT」を読んでいると、新時代が迫ってきます。
生き方は自分次第で何歳からでも変えられる。
100歳まで生きるとしたら、あなたはどのようなワークスタイルを選びますか?

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