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2016年11月25日配信
人を育てる組織には、深い信頼関係で結ばれた上司と部下がいる 2016年11月25日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆人を育てる組織には、深い信頼関係で結ばれた上司と部下がいる★☆

平素よりメールマガジンをご覧いただき、
誠にありがとうございます。
ジェイフィールの山田です。

皆さんは自身が成長する過程で何が大きく影響したとお考えでしょうか。
自分1人で学べることには限界があり、大きく成長するには人との関わりが重要になってくると思います。
両親や学校の先生、友達や偶然出会った人など様々な人との関わりがある中で、
とりわけ社会人になってからは、毎日顔を合わせる上司との関わりは大きいのではないでしょうか。
戦略的OJT」は上司と部下が向き合い、共に成長していくプログラムです。
上司が部下育成について真剣に考え、部下の成長のための目標をともに設定し、
そこに向かって2人で取り組んでいきます。

部下は「ひと皮むける経験」をすることで成長し、
上司は「人を育てるマネジャー」になっていく。
2人の信頼関係も増し、仕事の進め方にも影響を及ぼします。
組織全体にそのような風土が根付くことで、人を育てる組織へと変容していくのです。

12月12日開催の「女性管理職育成のための『戦略的OJTプログラム』事例紹介&体験セミナー」では、
「女性管理職を増やしたい」という課題をお持ちのご担当者様に向けて、
「戦略的OJT」をどのように活用するかご紹介いたします。
実際に導入した古河電工様にお越しいただき、導入のプロセスや成功の鍵などをお話いたします。

女性管理職になりたい人が増えていかない背景には
「自信がない」「ロールモデルがいない(あの人のようにはできない)」
といった不安が見え隠れします。
これに対し、上司の伴走、成功体験の積み重ねなどが加わることによって
「私もできそう」と自信が付いたり、
あるいは既にできていることに気付き、より力を発揮できるようになるなど
気持ちの変化が起きていきます。
また、上司との信頼関係が深まることで
不安要素のひとつである「家庭との両立」においても、
上司・部下ともに実務上良い影響が生まれることがあります。
上司にとっては状況が把握できているとかえって仕事を任せやすくなる、
サポートもしやすくなるといったことがあり、
部下にとっては無理に仕事を抱え込まなくなる、
不安要素は早い段階で解消できる、といったことがあります。

女性活躍推進は女性のためだけでなく、
超高齢社会である日本全体にとって重要な課題です。
セミナーへのご参加をお待ちしております。

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【目次】

1)【無料セミナー】テンプスタッフラーニング共催
女性管理職育成のための『戦略的OJTプログラム』事例紹介&体験セミナー
~古河電工様での導入事例から学ぶ、職場で上司が部下と向き合い、 共に成長するためのポイント~

2)【無料セミナー】年末対話セミナー
自分たちの取組みを未来につなげたいと思っている皆様へ
人材開発を未来の組織づくりにつなげる

3)【無料セミナー】ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
『リフレクションラウンドテーブル』体験会

4)【無料セミナー】ゲストあり!
1月12日開催 出版記念セミナー ~「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント~

5)リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター認定制度
◇◇ ベーシックコース 24期 25期◇◇

6)What's NEW!!

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【無料セミナー】テンプスタッフラーニング共催
女性管理職育成のための『戦略的OJTプログラム』事例紹介&体験セミナー
~古河電工様での導入事例から学ぶ、職場で上司が部下と向き合い、 共に成長するためのポイント~

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管理職・リーダーの育成に関して、次のような課題をお感じの
人事ご担当者様にお越しいただきたいセミナーです。

●管理職および管理職候補となる女性社員を増やしたい
●女性社員を成長させるには、現場の管理職の意識改革が必要と思う
●既存の研修では、管理職の行動まで変わらない
●女性社員の育成に現場の管理職を巻き込んだ事例を知りたい

多くの企業が「女性管理職を増やしたい」という課題を持っています。
管理職やその候補者としての力量を身につけるには、
日常的な業務をこなすだけでなく、
責任の重いストレッチな業務をやり切るなどの「一皮むける経験」を積み重ねることが必要です。
そのためには、現場での上司の関わり方が極めて重要です。
上司が部下と向き合い、どんな仕事を与え、どんな経験を積めばその部下が成長するのか考え、
「戦略的に」「計画的に」指導・育成していくことが求められます。

本セミナーでは、上司と部下が向き合い、共に成長していくことを実現する「戦略的OJTプログラム」を紹介します。
単なる研修ではなく、「現場での育成」に踏み込んでいく、画期的な人材育成プログラムです。

今回は、実際に導入いただいた古河電工様から、導入のプロセスで起こったこと、
成功に向けて取り組まれてきたことを中心に、
現場の管理職や受講者に火が付いたきっかけやポイントについてもお話しいただきます。
ミドルマネジャーを巻き込んで人を育てる組織風土を創るヒントが満載です。
この機会をぜひご活用ください。

【日時】2016年12月12日(月)14:00~17:00(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_99.html

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【無料セミナー】年末対話セミナー

自分たちの取組みを未来につなげたいと思っている皆様へ
人材開発を未来の組織づくりにつなげる
~自分たちの取組みを再編集して、未来組織シナリオに仕上げませんか~

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★ジェイフィールが支援してきた今年の取り組みから
未来について皆さんと考える、双方向のセミナーです!

 今年のジェイフィールも、みなさんとともに、多くの課題に取り組んできました。
マネジャーだけでなく、女性たちが互いの経験を持ち寄り、自分たちらしい働き方、
マネジメントの仕方を見つける応援をしたい、
ベテラン社員がラインを外れても自分の仕事への思いを取り戻し、
イキイキと働ける風土をつくりたい、おとなしいといわれる若手社員が内なる思いに気づき、
自然と前に踏み出せるリーダーになってほしい、経営幹部人材が未来志向で社員と向き合い、
新たな文化をつくるリーダーに革新してほしい・・・。

 こうした思いを受けて、多くの取組みを支援させていただきました。
そして、これらの取組みが連動し、組織を変える大きな力となっている企業も増えてきました。
本セミナーでは、こうした取組みをどう連動させ、未来の組織づくりにつなげていくか、
その鍵がどこにあるかを考えていきます。
年末の振り返りとともに、この先10年を見据えた人材開発・組織開発の未来シナリオを
一緒につくってみませんか。

【日時】2016年12月15日(木)14:00~17:00(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/1_1.html

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【無料セミナー】

ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
『リフレクションラウンドテーブル』体験会

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どうしたら、マネジャーが育つのだろうか?
どうしたら、もっと組織がいきいきとするのだろうか?
奥の深い問いであり、決してひとつの正解があるものではないと思います。

リフレクションラウンドテーブルは、この2つの根源的なテーマに取り組むプログラムです。
2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

あるマネジャーが次のような打ち明け話をしてくれました。
「実は、毎朝、目が覚めると、ベットの中で会社に行くか、行かないか葛藤して、
なんとか這うように、会社に来ていたんです。
でも、このリフレクションラウンドテーブルが進んでいく中で、
ある朝、会社に行くか行かないか悩んでいない自分に気づいたんです。
この場は、私に力をくれました」

リフレクションラウンドテーブルでは、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、
参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にその一端をご体験下さい。お待ちしております。

【日時】2016年12月16日(金)14:00~16:30(開場 13:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_96.html

※2016年10月5日~8日にわたり、リフレクションラウンドテーブル世界大会を開催いたしました。
国内外からのべ300名を超える方々にご参加いただき、多様なセッションを行うことができました。
大会レポートはこちら

1日目レポート
/blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/10/13/post_88.html

2日目レポート(オープニングセッション)
/blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/11/08/_1105.html

2日目レポート(海外事例の発表)
/blog/article/gokigen-na-syokuba/2016/11/18/_2106.html

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【無料セミナー】ゲストあり!

1/12開催 出版記念セミナー
~「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント~

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2016年からの10年で、大企業(従業員1000名以上)では
約340万人の50代非管理職が生まれると推定されます。
バブル期入社組の高年齢化が進み、
多くの企業でシニア、ベテラン社員の活性化が課題となっています。
また雇用延長などの背景もあり、どうすればキャリア全体を通じ
イキイキ活躍してもらえるかが多くの企業で課題となっています。

この課題について、弊社コンサルタントの片岡裕司が書籍を出版いたしました。
問題の背景や解決への糸口を事例とともに伝授する一冊です。
今回は書籍の中でも紹介しているトヨタファイナンス社の馬渕祐司様に
ゲストとして登壇していただきます。

書籍の中では『「人を大切にする組織の実現」に本気で取り組み』と題し、
取り組みの指針となるマネジメント方針と
それに基づき経営陣から本気で取り組んでいったことを特徴として
同社の取り組みを紹介しています。
ワークショップの開催だけでなく、
積極的にベテラン社員やその上司とコミュニケーションをとり、
ベテラン社員の活躍を阻害する要因に立ち向かう馬渕様から
この問題の本当の壁と、解決の鍵をお伺いします。

【日時】2016年1月12日(木)15:00~18:00(開場 14:30)
【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_97.html

『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』日本経済新聞出版社
丸善日本橋店 ビジネス書籍部門で第1位(「書籍週間ベスト10」ビジネス経済(2016/10/13~10/19))を獲得!
元アマゾン カリスマバイヤーの土井英司さんのメルマガ、ビジネスブックマラソンで紹介!

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リフレクションラウンドテーブル
ファシリテーター認定制度
◇◇ ベーシックコース 24期 25期◇◇

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人と組織の変容プログラム、
RRTの骨格となる「内省と対話」について深め、
セッション運営のためのファシリテーションのスキルとマインドを学んでいきます。
RRTの骨格である、5つのマインドセット、ベースにある理論、
具体的運営方法について学び、5つのマインドセットの内、
代表的テーマについて、セッションを体験頂きます。
また背景にあるマネジメントの権威ミンツバーグ教授の立ち位置と理論のポイントを概観し、
組織開発を進める社内ファシリテーターに広く役に立つ内容になっております。

プログラム修了生は、その後、年5回開催されているファシリテーターのコミュニティ
(無料・夕刻2時間半)への参加が可能です。
ファシリテーター同士の仲間を増やし、長く互いに学び合うことができることも
本講座の大きな特徴です。現在200名を越える修了生のコミュニティになっています。
また、ベーシックの終了生は、スタンダードの受講資格を許諾され、より本格的な学びも用意されています。

【日時】
24期:2017年1月17日(火)10:00~18:30(開場 9:45/2017年1月18日(水)9:30~17:15(開場 9:15)
25期:2017年3月7日(火)10:00~18:30(開場 9:45/2017年3月8日(水)9:30~17:15(開場 9:15)
※2日間のプログラムとなります

【会場】株式会社ジェイフィール(渋谷MKビル6階/JR渋谷駅徒歩8分)
【お申込み】/seminar/detail/post_98.html

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What's NEW!!

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11月25日 小森谷浩志 連載コラム「東洋思想と組織開発」第8回

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