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2018年3月8日配信
できていますか?メンバーとの相互理解 2018年3月8日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆できていますか?メンバーとの相互理解★☆

平素よりメールマガジンをご覧いただき、
誠にありがとうございます。
ジェイフィールの山田です。

2月10日にNHK「週刊ニュース深読み」の深読みコーナーに高橋克徳が出演いたしました。
テーマは「本業・副業"二刀流"? どうなるニッポンの働き方」でした。
未だ日本企業の美徳とも言われる「会社への忠誠心」なるものが薄らぐのでは、
という意見もあり、副業をしたいと考える人は5.7%(平成24年 総務省調査)に留まるとか。
副業を認めていない企業はが85.3%で、まだまだ認めていない企業が多数派です。

しかし、労働力人口の減少に伴い、副業を認める企業はこれから増えていくでしょう。
優秀な人材はどの企業も求めているはず。
「会社の外に出て、いろんな価値観の人と出会い、
自分の持てる力をいろんな場所で発揮することで、むしろ会社に貢献できることが増える場合もある」
とは弊社高橋の言葉。
今まではひとつの会社が囲い込みをしていましたが、
これからは人材をシェアし、知見やアイデアを共有してつながっていくことが
会社としても、社会としても必要になっていきます。

こういった話の中でよく懸念されるのが「コミュニケーション不足」「キャッチアップ不足」です。
働き方が多様になり、毎日同じオフィスで、同じメンバーが顔を合わせるわけではなくなります。
部下の管理をどうしたらいいのか。
会社にコミットできるのか。
といった声がよく挙がります。

しかし、工夫次第で今以上のコミュニケーションが取れるのではないでしょうか。
オフィスに出社したときには必ず対話をする。
今、何を抱えていて、どんなことを考えていて、次にやろうとしていることは何なのか。
1人で抱え込まず、ワークシェアや情報共有をするとキャッチアップも不足することはありません。
むしろ今、毎日会えるという安心感で、あまりできていないということはないでしょうか。
意識的に対話をすることで、相互理解がより深まるということはあります。

3月19日(月)開催の「【出版記念セミナー第2弾】『リフレクションラウンドテーブル』体験会」では、
週イチ・30分の習慣でよみがえる職場』で紹介しているマネジメントハプニングス(通称マネハプ)
を含めてお話いたします。
マネハプは当プログラムの中で最初に必ず行う「内省と対話」のことです。
シンプルな手法ですが、継続することで変化が起きる事例を私たちは見てきました。

今回のゲストスピーカーは株式会社サイゼリヤの
組織開発室 採用担当 兼 コミュニティシップ形成プロジェクトメンバーの
小林 大輔様です。
サイゼリヤ社は2016年からRRTを開始し、
これから全店舗で展開することが決まっています。
小林様は「3年で1000店舗でのRRT展開」というミッションのもと、
自走での展開に向けた仕組みづくりや、
ファシリテーターの育成にも取り組んでおられます。

なぜ全店で展開することになったのか。
どのような手ごたえを感じているのか。
ぜひ、生の声をお聞きください。

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【目次】
1)【出版記念セミナー第2弾】★無料★
『リフレクションラウンドテーブル』体験会
~内省を習慣化させ、マネジャーと組織の行動を変えていく~

2)【開催地:大阪】
『みんなでつなぐリーダーシップ』出版記念 セミナー
「未来を切り拓くリーダーシップを皆で考えよう」
~"誰も管理職になりたくない"時代だからこそ 、
どうやって若手中堅の力を引き出すか~

3)~次世代リーダー育成プログラム:オープンコースのご案内~

4)新しいリーダーシップを考えるコミュニティの体験参加ご案内
「もっと知ろう、この世界のこと」III.南アジア編
~相手の靴を履いて見る地平~

5)編集後記

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1)【出版記念セミナー第2弾】★無料★
『リフレクションラウンドテーブル』体験会
~内省を習慣化させ、マネジャーと組織の行動を変えていく~

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今回はRRTの中でも「マネジメントハプニングス」にフォーカスした
『週イチ・30分の習慣でよみがえる職場』の出版を記念しまして、
内容をより一層わかってもらえるセッションとなっております。

また書籍で事例紹介としてゲストを迎えて実際の取り組みをお話いただきます。

★ゲストスピーカー★
株式会社サイゼリヤ
組織開発室 採用担当兼 コミュニティシップ形成プロジェクトメンバー
小林 大輔 様

【日時】2018年3月19日(月)14:00~16:30(開場 13:30)
【会場】弊社オフィス コミュニティスペース
【詳細・お申込み】/seminar/detail/post_107.html

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2)残席僅か!
【開催地:大阪】【無料セミナー】

『みんなでつなぐリーダーシップ』出版記念 セミナー
「未来を切り拓くリーダーシップを皆で考えよう」
~"誰も管理職になりたくない"時代だからこそ 、
どうやって若手中堅の力を引き出すか~l

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「誰も管理職になりたくない」

この言葉に象徴されるように、企業の当たり前に「違和感」を抱く若手社員が増えています。
これまで「当たり前」としてきた組織のあり方を見直し、、
未来の組織にとって大事なことは何かを対話しながら考えていきます。

★大阪 申込多数のため、広い会場へ変更いたしました!
【日時】2018年3月14日(水)14:00~17:00(開場13:30)

【会場】TKPガーデンシティ東梅田 カンファレンスルーム8B
大阪府大阪市北区曾根崎2丁目11-16 梅田セントラルビル 8F

【詳細・お申込み】/seminar/detail/post_105.html

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3)~次世代リーダー育成プログラム:オープンコースのご案内~

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ジェイフィールでは5月から
「未来創造型リーダーシッププログラム オープンコース」を始めます。
25歳~35歳を中心に、将来のリーダー候補を複数の企業から集め、
他社の同世代と交流して、対話と協働を通し、新しい価値を生み出すプロセスを体感します。

自分の認知フレームの確認や
最新イノベーショントレンドへの学び、
共感型イノベーションワークショップなどを経て、
これから起こるかもしれない未来の社会課題について洞察し、
ユニークな解決策をクロスチームワークで考えていきます。
最終的には新事業の提案まで、プログラムの中で行います。

昨年度実施した企業では、
「異業種だったことで、良い刺激になったと感じました」
「未来への感度は確実に上がりました」
「異なる価値観、多様な価値観に出会いました」
といった感想がありました。

これから企業も教育も大きく変わろうとしている中で、
こういったワークに注目する企業が増えてきました。
次世代リーダーに新しいメソッドを早くから学んでほしいと考える方は
ぜひお問い合わせください。

【開催日時】
セッション1:5月23日(PM半日)
セッション2:6月29日(1日)
セッション3:7月13日又は7月18日(1日)
セッション4:9月13日・14日(2日)
セッション5:10月30日(1日)
※セッション3は確定次第ご連絡を致します。

【参加者】
・20~30歳代中心(1社若手社員2名~4名様まで)
・将来のリーダー候補~他流試合をさせたい若手~もっとポテンシャルを開花してほしい若手
~事業企画や海外アサインメントをさせたい若手

【定員】18名

※こちらは有料プログラムになります。

お問い合わせはこちら s-wada@j-feel.jp

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4)新しいリーダーシップを考えるコミュニティの体験参加ご案内【無料】

「もっと知ろう、この世界のこと」
III.南アジア編
~相手の靴を履いて見る地平、新世代と進化する国際協力~

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近代というフィルターを通さずに発展する国々。

王権や独裁政権による国民国家の過程で、民族紛争や弾圧が繰り返される地域。

そこを旅した新世代が、何に出会い、どんな活動を行っているのか。

今回は、そのきっかけとなった、ご自身の原体験を語っていただきながら、
様々な形で国際協力に関わる新世代の奥にあるドライブと、
「今後の国際協力x日本の新世代=」の可能性を議論します。

【1部:クロストーク】僕&私の活動とその理由

ネパール:杉谷遼さん(マザーハウス内定)
ラオス:竹下友梨さん (e-Education)
ブータン:藤岡咲季さん (学生団体 S.A.L.)
ミャンマー・ロビンギャ:古波津大地さん (e-Education)
フィリピン:岡田麻未さん (ミライロ)

【2部 全員参加対話】新世代と進化する国際協力

テーマ:これからの国際協力、新世代のリーダーシップ

※今回だけの参加体験も可です。


【日時】3月16日(金)19:30~22:00 懇親会あり

【場所】ジェイフィール コミュニティスペース

【申込方法】ジェイフィールメンバーまたは以下のアドレスへメールください
はじめての方も大歓迎です。
ls-community@j-feel.jp

※参加費無料

「新しいリーダーシップを考えるコミュニティ」主催

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5)編集後記

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私はダブルワーカーです。
ジェイフィールに毎日出社しているわけではありません。
テレワークをすることもしばしばで、
会議に出席できないことが多いです。

こういった働き方はジェイフィールに入社する少し前から始めました。
以前はフルタイムの正社員で働いていたので、
最初は慣れない働き方に苦労したこともありました。
主にはキャッチアップです。
4日ぶりに出社すると浦島太郎状態になることも。

しかし今、コミュニケーションやキャッチアップに悩むことはなくなりました。
いつから悩まなくなったのかと振り返ると、
上司と対話を始めたころからだと気付きます。
今では出社するとまず対話から始めます。
話は仕事のことだけでなく、最近思ったこと、ニュースを見て考えたこと、
家族のことなどプライベートな話もします。
それが、後々ワークシェアで活かされることもあるからです。

相互理解ができていると最も感じるときは、
私が不在の時に代理で返事をしてくれているとき。
後から「こう答えておいたよ」というその答えが100%私の回答だからです。
フルタイムで働いていた頃よりも、相互理解が深いと実感します。

毎日会っている=コミュニケーションが取れている、ではないと
つくづく思う今日この頃です。

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2018年3月1日配信

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2018年3月13日配信

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