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2018年6月13日配信
Z世代はどんな人? 2018年6月13日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆Z世代はどんな人?★☆

山田麻由美 様

平素よりメールマガジンをご覧いただき、
誠にありがとうございます。
ジェイフィールの山田です。

皆さんは世代間ギャップを感じたことはありますか?
バブル世代、就職氷河期世代、ミレニアル世代、Z世代・・・ ・・・
それぞれに特徴的な傾向があるようですが、
ご自身ではどうでしょうか。
自分がその世代の傾向に当てはまっていると思いますか。

最近は変化のスピードが速く、どんどん新しい世代が台頭してきます。
しかし新しい世代がいいとか悪いとかいう話ではなくて、
お互いのいいところを尊重しあって
何ができるかを考えることが大事なのではないでしょうか。

自分とは違う価値観を受け入れがたいのは誰しもあること。
しかし、尊重し合って一緒に何かをする方が、
新しいアイデアや出会いとともに、自分自身の幅を広げることにもなりそうです。

そのためにもまずは、違う世代の人がどのようなことを考えているのか
知ってみてはいかがでしょうか。
7月4日(水)開催のコミュニティは「進化するZ世代、その可能性と壁突破の鍵」がテーマです。
95年以降に生まれた新世代の方々にフォーカスします。
ミレニアル世代とのクロストークも交え、
すべての世代が学べる場にしていきたいと思います。

世界の未来を担う新世代の言葉に耳を傾けてみましょう。

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【目次】
1)【有料】リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター養成講座
◇◇ ベーシックコース◇◇

2)【無料】ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
リフレクションラウンドテーブル体験会

3)コミュニティのご案内
「進化するZ世代、その可能性と壁突破の鍵」

4)What's NEW!!

5)編集後記

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1)【有料】
リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター養成講座
◇◇ ベーシックコース◇◇

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 マネジメント能力開発の新基軸であるリフレクションラウンドテーブル(以下RRT)の考え方と、
背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を養成、認定するプログラムです。

当ベーシックコースでは、人と組織の変容プログラム、
RRTの骨格となる「内省と対話」について深め、セッション運営のための
ファシリテーションのスキルとマインドを学んでいきます。
RRTの骨格である、5つのマインドセット、ベースにある理論、具体的運営方法について学び、
5つのマインドセットの内、代表的テーマについて、セッションを体験頂きます。
また背景にあるマネジメントの権威ミンツバーグ教授の立ち位置と理論のポイントを概観し、
組織開発を進める社内ファシリテーターに広く役に立つ内容になっております。

【日時】2日間のプログラムとなります。

31期:2018年7月24日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/2018年7月25日(水)9:30~17:15

32期:2018年8月7日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/2018年8月8日(水)9:30~17:15

33期:2018年11月13日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/2018年11月14日(水)9:30~17:15


【会場】弊社オフィス コミュニティスペース

【詳細・お申込み】/seminar/detail/_28_29.html

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2)【無料】ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム
リフレクションラウンドテーブル体験会

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リフレクションラウンドテーブルでは、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、
参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にその一端をご体験下さい。お待ちしております。

【日時】
2018年8月29日(水)14:00~16:30(開場 13:30)
2018年10月17日(水)14:00~16:30(開場 13:30)

【会場】弊社オフィス コミュニティスペース

【詳細・お申込み】/seminar/detail/post_108.html

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3)コミュニティのご案内
「進化するZ世代、その可能性と壁突破の鍵」

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東京オリンピックを挟んでの数年
社会に出てくるのは「Z世代」

中でも
最初から就活しない
いきなり起業もあり
いきなりソーシャルベンチャーもあり
パラレルキャリアも当たり前

そのエッジの効いた個性と
新時代の発信力を使い
世界とつながり
仲間とつながり
自分とつながり
社会を変えていく

彼ら彼女たちはどこを目指していくのだろう?
彼ら彼女たちが20代で直面する壁はなに?

それを突破する鍵は・・・

今回は
「スーパーZ世代」にフォーカスを当てます。

【今回の背景・問題意識】
1)新世代の予感...ポストミレニアル世代!
U24層(20代前半~10代)=Z世代と、A30層(25~35歳)=ザ・ミレニアル世代で
キャリア観、その背後にある世界観、人生観が異なってきているのでは? 
2)それに対し、企業側はどう対応すればよいのだろうか?
3)Z世代側は、どのような成長や自己開発が求められてくるのだろうか?

1部: Z世代の私たち
2部: 先輩ミレニアル世代からのアドバイス
3部: クロストーク 
4部: 全員参加対話

【登壇候補者】
Z世代(U25世代)
大角 美鶴さん、貝瀬 愛理さん、菅野 佑樹さん、小澤 茉莉さん、他

ミレニアル世代(アラウンド30世代)
上野 聡太さん、榎本 晋作さん、秦野 優子さん、横山 北斗さん、他

対象:学生・社会人~企業採用育成担当~NPOベンチャー関係者
日時:7月4日水 19:00~21:30 懇親会あり
場所:ジェイフィール社
住所:渋谷区渋谷3-3-2 MKビル6F
アクセス: (渋谷駅から7分、表参道駅から12分、並木橋交差点から1分)

お申込み方法:
以下アドレスまでメールください。
ls-community@j-feel.jp

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4)What's NEW!!

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6月6日 ワクワクする職場をつくる。【ハンディ版】が出版となりました

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5)編集後記

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会社とは、何なのか。
私たちは毎日のように(毎日ではない人もいますが)会社に行き、
1日の大半をそこで過ごします。
自分の大事な時間の多くを過ごすところですが、
皆さんは会社が好きですか?
明日人生が終わるとしても会社に行きますか?

弊社コンサルタントの小森谷浩志が共著で本を出しました。
『幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える』
(前野隆司 小森谷浩志 天外伺朗 共著、内外出版社)

幸福と経営について理論的に考察した内容で、
社員の幸福と会社の業績が比例している事例も紹介しています。
その中に、がんで亡くなった社員の話があります。
その方は自分の死期が迫っていることを感じたとき、
嘘の診断書(そんなはずないのに"出社可"と書かれていた)を取り付けてまで
会社に行こうとしたそうです。
遺族がこう言っています。
「本当に会社が好きだったんですよ」

私はよく考えます。
明日はちょっと極端ですが、半年後に人生が終わるとしたら何をするんだろう?と。
正直なところ、仕事ではない気がしています。
かといって、家族や友人とずっと一緒に過ごすのかと言われれば、
それも違うような気がします。
自分がずっと気になっている問題に貢献できることを
何かひとつでもするのではないかと想像しています。
とすると、自分が本当にやりたいことはそこにあるのかもしれません。
もちろん、今の仕事はそこにつながっていると思っています。
皆さんは、どうですか。

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2018年5月31日配信

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「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
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