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2018年10月19日配信
ジェイフィールは「人のための組織づくり」シリーズセミナーを始めます 2018年10月19日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆ジェイフィールは「人のための組織づくり」シリーズセミナーを始めます★☆

山田麻由美 様

平素よりメールマガジンをご覧いただき、
誠にありがとうございます。
ジェイフィールの山田です。

ジェイフィールはこれから年度末に向けて、
「人のための組織づくり」シリーズセミナーを始めます。

ジェイフィールという組織はもともと「想い」を起点に設立されました。
「仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ」と本気で言える人を1人でも増やしたいと
考えた創業メンバーの想いから誕生し、
それに共感する仲間が少しずつ増えてきて今があります。

企業の多くは「組織のための人」という考え方でこれまでの時代を走り抜けてきました。
部下が上司の言うことを聞くのは当たり前、
会社の辞令にNOと言わないのは当たり前、
プライベートよりも仕事を優先するのは当たり前...
そんな数々の当たり前を「本当にそうだろうか」と問い直そうという時代が来たように思います。
私たちも改めて「人のための組織づくり」という言葉について真剣に考えています。

そんな言葉は理想に過ぎない。
それで企業が存続していけるのか。
そんな声もあるでしょう。
しかし、本気で「人」が「幸せ」に「生きる」とは何かということに
向き合い始めている企業があります。
私たちも改めて考えています。
もちろん、すぐに答えが見つかるものではありません。
「考えなくていい」としてしまうのか、
「考えてみよう」と始めるのか、
皆さまはいかがでしょうか。

11月から始まるシリーズセミナーのテーマは
「ベテラン社員の活躍促進」「人が育つ」「リーダー育成」など様々ですが、
根本にあるのは「人のための組織づくり」です。
そもそも、何のために存在する組織なのか、何のために働いているのか、
そんなことを自分の中で問い直しながら、様々なテーマについて考えていきたいと思います。

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【目次】

1)【無料】【ゲストあり】ジョナサン・ゴスリング教授来日!
ゲスト登壇:旭化成株式会社 橋爪宗一郎取締役

ここから始める「人のための組織」づくり!シリーズ キックオフイベント
これからのリーダー育成について考える

2)【無料】ここから始める「人のための組織」づくり!シリーズ第1弾

どうすればベテラン社員が輝きを取り戻せるか?
~バブル入社組のシニア化、再雇用社員活性化、定年延長問題の活躍促進
多様化するベテラン問題解決の指針は ~

3)予告【無料】【大阪開催】
リフレクションラウンドテーブル体験会

4)【有料】
リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター養成講座
◇◇ベーシックコース◇◇

5)Z世代の僕たちに今必要なこと

6)What's NEW!!

7)編集後記

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1)【無料】【ゲストあり】ジョナサン・ゴスリング教授来日!
ゲスト登壇:旭化成株式会社 橋爪宗一郎取締役

ここから始める「人のための組織」づくり!シリーズ キックオフイベント
これからのリーダー育成について考える

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「リーダー」という言葉を聞いてどのような人物を思い浮かべますか?
これまでのリーダーに求められたのは"市場で勝てる"こと。
ビジネスの世界で競争に勝てるリーダーを企業が求めていました。
しかし行き過ぎた市場原理の限界は誰の目にも明らかで、
これからのリーダーには社会の在り方への貢献が求められています。

今、「オーセンティックリーダーシップ」という言葉が注目を集めています。
これからのリーダーに求められていることは、自分の思いをベースに、
特徴を活かした自分らしいリーダーであることを追及することなのです。
つまり、リーダーとは大きな組織をけん引していく、1人の優秀な誰かのことではなく、
皆さん1人1人のことなのです。

ミンツバーグ教授は、こうした社会の動きを第3の力(第1は国家、第2は企業)が
大きくなりバランスをとっていくことが大切で、
それは社会を構成する個がつながっていくNPO・NGOだと主張しています。
impmには、これらの組織からの参加者も多く、幅広い世界観を磨くことが可能になります。
当日は、こうした思想にもとづいてミンツバーグ教授が創設した二つのリーダー育成プログラム
「impm(International Masters
Program for Managers、国際マネジメント実務修士課程)」と
「RRT:リフレクションラウンドテーブル(海外ではCoachingOurselves)」についてご紹介いたします。

ゲストには、両プログラムを導入されている旭化成株式会社から橋爪宗一郎取締役をお招きして、
その狙いについてお話しいただきます。

【日時】2018年11月15日(木) 13:30~17:00(開場13:00)

【会場】弊社オフィス コミュニティスペース

【詳細・お申込み】/seminar/detail/_start2018_1day.html

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2)【無料】ここから始める「人のための組織」づくり!シリーズ第1弾

どうすればベテラン社員が輝きを取り戻せるか?

~バブル入社組のシニア化、再雇用社員活性化、定年延長問題の活躍促進
多様化するベテラン問題解決の指針は ~

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バブル入社組のシニア化を受け、多くの企業でベテラン社員、
特にラインマネジメントについていないベテラン社員の
活躍促進は待ったなしの課題となっています。
なぜ、彼らは輝きを失ってしまったのか?
どうすればその輝きを取り戻せるのか?
また若手・中堅社員にとっても、キャリア後半戦に向けての
モチベーションダウンは避けたい課題の一つでもあります。
そこに向けてどう備えるか?と言った点にも着目していきます。

【日時】2018年11月27日(火) 13:30~16:00(開場13:00)

【会場】弊社オフィス コミュニティスペース

【詳細・お申込み】/seminar/detail/1116_1.html

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3)予告【無料】【大阪開催】
ここから始める「人のための組織」づくり!シリーズ第2弾

リフレクションラウンドテーブル体験会

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マネジメントには答えがない。
だから難しいし、ついつい理論の勉強に走ってしまうもの。
しかし、マネジメントは人間の日々の営みの中にあるものです。
リフレクションラウンドテーブルの生みの親、ミンツバーグ教授は
正解がないからこそ、経験から学ぶのだと言っています。
当プログラムはマネジャーが毎週集まり、内省と対話を繰り返すことで
自分と仲間の経験から学んでいくものです。

今回は大阪(JR大阪駅近く)にて、プログラム体験会を開催いたします。
リフレクションラウンドテーブルについて、
セッションの一部を体験していただき、知っていただく場にいたします。

お申込み・詳細は追ってご案内いたします。

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4)【有料】
リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター養成講座
◇◇ベーシックコース◇◇

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 マネジメント能力開発の新基軸であるリフレクションラウンドテーブル(以下RRT)の考え方と、
背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を養成、認定するプログラムです。

当ベーシックコースでは、人と組織の変容プログラム、
RRTの骨格となる「内省と対話」について深め、セッション運営のための
ファシリテーションのスキルとマインドを学んでいきます。
また背景にあるマネジメントの権威ミンツバーグ教授の立ち位置と理論のポイントを概観し、
組織開発を進める社内ファシリテーターに広く役に立つ内容になっております。

【日時】2日間のプログラムとなります。

33期:2018年11月13日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/2018年11月14日(水)9:30~17:15
34期:2019年2月26日(火)10:00~18:30(開場 9:45)/2019年2月27日(水)9:30~17:30

【会場】弊社オフィス コミュニティスペース

【詳細・お申込み】/seminar/detail/_28_29.html

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5)Z世代の僕たちに今必要なこと

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【日時】2018年11月22日(木) 19:00~22:00 (懇親会あり)

【会場】弊社オフィス コミュニティスペース
渋谷区渋谷3-3-2 MKビル6F (渋谷駅南口16C出口から7分)

【お申込み】https://secure-link.jp/wf/?c=wf21017615


既存のフレームを越えてくるZ世代(U25)。

彼ら彼女たちが
その新しい感性、世界観を発信し
社会をリフレームするためには
何が必要なのでしょうか?

Z世代と共に考えていきたいと思います。

一部:Z世代クロストーク (90分)

1.稲川雅也さん (All About Africa)
2.金丸百合花さん (株式会社ONE NOVA)
3.中川原慶嘉さん (Runway)
4.星野百音さん (株式会社タイガーモブ)
5.山口稀良梨さん(World Theater Project)
二部:全員参加対話 (60分)

【費用】 無料 ※軽い懇親会もご用意します。

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6)What's NEW!!

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10月1日 第2回:CSRの現場からこんにちは!
リーダーシップコミュニティで考える「世界とつながる多文化共生社会」

10月16日 森に囲まれて考え抜いた、ジェイフィール合宿

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7)編集後記

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先日、ジェイフィール合宿を行いました。
(詳しくはこちら
子どもを連れて参加したメンバーもいたので、
子どもの笑い声・話し声がありつつ、
「人のための組織」について真剣に考える私たち。
こんな風に、大人と子どもが自然に一緒にいるのっていいなと思いました。
子どもがいるから真剣な話ができないとか、
そんなことはないですね。
合宿後、複数のメンバーから「子どもたちがいたからいい場になったよね」
という感想がありました。

実は以前から「子どもと大人の分断」「地域と職場の分断」ということについて
メンバー同士で話をしていました。
例えば、大人が学校に行く機会があまりない。
子どもがいない大人ならなおさら、学校が今どうなっているのか全く知りません。
オフィス街から離れると、昼間の"地域"には働き盛りの大人がいません。
平日の昼間に"地域"がどんな様子なのか、
特に30代~50代の大人はあまり知らないのではないでしょうか。

それって、なんだか不自然じゃないか。
もっと自然に、いろんなことが融合していけないものだろうか。
そんなことを話していました。

実際に対話の場に子どもがいることで、
ふっと心がゆるむ瞬間があったり、
「うちの子は今何をしているだろうか」とお母さんになる瞬間があったりしました。
それって人間として自然なこと。
「人のための組織」を考えるときに、正直な自分、ありのままの自分として
向き合うことは大事なことだと思います。
オフィスの会議室で考えていると、それ以外の自分をつい忘れてしまいがちですが、
子どもがその場にいるだけで、けっこう素の自分が顔を出すなぁと思いました。
自分だけでなく、他のメンバーも普段は見せない表情を出していたように思います。
そして、「人のための組織」のように根源的なテーマを考えるときには、
いろんな自分が顔を出した方が、正直に考えられるな...と、
そんなことを実感した合宿でした。

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2018年9月6日配信

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2018年11月16日配信

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