メールマガジン(2020年4月)

2020年4月27日配信
今だからこそ、対話をしませんか? 2020年4月27日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆今だからこそ、対話をしませんか?★☆

先日、NHK ETV特集「緊急対談 パンデミックが変える世界~海外の知性が語る展望~」でジャック・アタリ氏がこんなことを言ってました。 
「今こそ他者のために生きる」 「協力は競争よりも価値があり、人類は一つである」
人類が同じ痛みを経験している今、「人類は一つである」という言葉が私の胸に刺さります。

コロナ禍の中で大変な状況にありますが、私たちはこれに正面から向き合い、人類が一つである感覚を感じ、みんなと共有していくことで、afterコロナで私たちが実現したい社会が見えてくると思います。
そこで、皆さんと一緒に考える場として、2つのコミュニティを開催させて頂きます。
両コミュニティとも、対話が主体となっておりますので、みなさんと「今だからこそ、何をしないといけないのか」を一緒に探求していければ幸いです。

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【目次】
1)【無料】【オンライン開催】
人・組織について考えるオンラインコミュニティのご案内
こんな時期だからこそ、対話の場を持ちませんか?

2)【無料】【オンライン開催】
リーダーシップコミュニティのご案内
「これからの距離論」
~変わるのか!?他者との距離、社会との距離、世界との距離~

3)アンケートのお願い

4)編集後記

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1)【無料】【オンライン開催】
人・組織について考えるオンラインコミュニティのご案内

【テーマ】こんな時期だからこそ、対話の場を持ちませんか?

【概要】
コロナの状況だからこそ、互いの感情に寄り添い、心理的距離を近づけ、前を向いて動き出すために、みんなで対話を通じて取り組みを考えるコミュニティを開催します。
組織の枠を超えて一緒に知恵を出し合いましょう。

【アジェンダ(2時間)】
1)対話①:「今の状況・困っていること・取り組んでいること」
2)アンケートから見えてきたこと
3)対話②:「これから私たちが向き合うべきテーマは?」
4)これからに向けて

【ファシリテーター】弊社代表 高橋 克徳
【参加費】無料
【日時】
① 2020年5月8日(金)19時~21時
② 2020年5月19日(火)14時~16時
※2回ともオンライン開催となります。 
※オンラインが初めての方も、最初にZOOM参加のポイントをお伝えしますのでご安心ください。
※2回とも内容は同じとなっておりますが、対話中心のため、参加者の違いにより、場の違いを楽しめます。
【申し込みURL】 https://secure-link.jp/wf/?c=wf16582065 ・お申し込み後に、オンライン(Zoom)のログインURLをお送りいたします。
・どなたでもデバイス(PC/スマホ)があれば参加できます。
・ご不明な点がございましたらお問い合わせください。

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2)【無料】【オンライン開催】
リーダーシップコミュニティのご案内

【テーマ】「これからの距離論」~変わるのか!?他者との距離、社会との距離、世界との距離~

【概要】これからの時代、
・人と人との距離はどう変わるのか?
・これからの自分と社会、会社と社会、仕事とライフの関係は?
・世代間のコミュニケーションは変わる?
・国と国との移動、海外との距離は変わる?
・オンラインやバーチャル・リアリティが変える未来って?
・日本人特有、日本文化古来のパ―ソナルスペースとは?
・日本の若者(ミレニアル&Z世代)の距離感が、これからの強味に変わる?
・私たちが目指す、これからの未来は?
皆さまと一緒に考えていきたいと思います。

【パネラー】今回は以下の6名の方を予定してます(あいうえお順):
(1) 青木健太さん SALASUSU共同代表・かものはしプロジェクト創業者&元共同代表
(2) 飯島美帆さん 株式会社KIBI取締役 https://note.com/kibi_global/n/n4b59976e6493 https://kibi-lab.or.jp
(3) 石丸健二さん 株式会社講談社VRラボ代表取締役/CEO/エグゼクティブプロデューサー
(4) 奥田春樹さん 東京農業大学造園科学科卒・フリーベル執行役員 https://www.nodai.ac.jp/news/article/19049 https://www.youtube.com/channel/UC-xQti6LgHo8x7cAc0Nqn9Q (5) 佐々翔太郎さん ASEAN HOUSE創業者・Live the Dream創業者 ・大手IT企業勤務
(6) 中村寛大さん タイガーモブ株式会社COO https://note.com/tigermov https://www.tigermov.com/info/detail/507

【タイムテーブル】
15:00 - 15:10オンラインでの進め方ガイド
15:10 - 16:10 1部:各パネラーからのプレゼンテーション
16:10 - 16:30 参加者間の自己紹介(@グループ小部屋)& 休憩
16:30 - 17:20 2部:パネラー間のクロストーク
17:20 - 17:50 参加者間の対話(@グループ小部屋)
17:50 - 18:00 全体での気づき共有&質疑応答
※18:00 - 自由参加のオンライン懇親会(@グループ小部屋 with 各パネラー)

【スタイル】参加者の方も、一緒に考え、対話にご参加いただくコミュニティ型です。

【参加費】無料
【日時】2020年5月6日(水)15時~18時 
【申し込みURL】https://secure-link.jp/wf/?c=wf20902146 ・お申し込み後に、オンライン(Zoom)のログインURLをお送りいたします。
・どなたでもデバイス(PC/スマホ)があれば参加できます。
・ご不明な点がございましたらお問い合わせください。
【主催】株式会社ジェイフィール リーダーシップコミュニティ委員会

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3)アンケートのお願い
ただいま、皆さまのお気持ちを伺っております。今、この状況で感じていることをお聞かせ頂けませんでしょか。
アンケート結果は、人事オンラインコミュニティや弊社の発信を通してお伝えさせて頂きます。

実施サイト:https://docs.google.com/forms/d/1AE5L0AGw1TUOoXArxkQ28w5d9NpzuomuPVriuappTYg/edit 実施期間:2020年4月22日(水)~ 4月28日(火)昼12時まで
多くは選択式ですが、自由記入もあります。回答いただける方は、ぜひ、ご記入ください。
回答は5分から10分程度で行えるものになっております。
回答者を特定することは一切ありませんので、素直な心情をお知らせください。

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4)編集後記
こんにちは、ジェイフィールの和田と申します。
今回のメルマガは、私が主体で書かせて頂きました。
山田とは違った文体になっているかと思いますが、テイストの違いを楽しんで頂けましたら幸いです。

私のことを知って頂きたく、「私ごと」を少しお伝えさせて頂きます。
私には3歳になる息子がいて、夫婦共働きです。
保育園への登園自粛願いが4月から始まり、妻と子育ての時間割を決めてやりくりをしています。
妻がいるときは仕事ができるのですが、妻は週2日ほど出勤しなければなりません。

私は完全在宅ワークをしているため、その間はワンオペ育児となります。
ワンオペの間は、正直、あまり仕事はできません。大変です。
在宅ワークで育児に苦労されている方、本当に分かります。
私の場合「出勤時間中にこんなことしてて良いのだろうか」
不安と申し訳無さによりストレスが溜まっていきました。
そんな気持ちをジェイフィールメンバーに伝え、afterコロナについて話し合ったところ、びっくりするほど自分の中のもやが晴れて、前向きな気持になっていました。

今回ご案内させて頂いたコミュニティが、コロナ危機を乗り越えるために、頑張っているすべての人にとって、
自然な感情を出し合い、アイディアを出し合い、前向きな気持ちになれる。
そんな場になればと考えております。
ご都合が合いましたら、ご参加頂けますと嬉しい限りです。

2020年4月22日配信
今、どのような気持ちで働いていますか? 2020年4月9日

ジェイフィールのメールマガジン 感情ルネサンス
~仕事が面白い 職場が楽しい 会社が好きだ~
★☆今どのような気持ちで働いていますか?★☆

みなさま、コロナの影響が広がっていますが、ご自身、ご家族、会社の皆様、大丈夫でしょうか。

本当に大変なことが起きているということを日々実感します。
この状況がどこまで続くのか、いつになったら収束するのか。どこかで日常に戻れるのか、あるいはここで大きな転換を迫られることになるのか・・・。
出口が見えない中で、不安になり、悩んでおられる方が多いのではないでしょうか。何とかしたい、でもどうしていいかわからないという方もいらっしゃると思います。逆にこういうときだからこそ、知恵を出して、未来を切り拓こうと動き出している方もおられると思います。

ジェイフィールは、「感情とつながり」を基軸に、人がイキイキする組織づくり、人づくりを応援してきました。その中で大切だと思ってきたのは、孤独な人をつくらないということです。こうした状況だからこそ、わたしたちは互いの感情に寄り添い、心理的距離を近づけ、前を向いて動き出すための対話が必要なのだと思います。
自分の中だけで不安を増幅させ、自分の心や体を疲弊させ、動けなくなる人を出さないように、互いの感情を支え合い、一緒に知恵を出すことが求められているのではないでしょうか。

そのために何をしたらいいのか、どう踏み出したらいいのか、みなさんと一緒に考えたいと思い「アンケート」を作成しました。本当に大変な状況の方も多いとは思いますが、みなさんが、今どのような気持ちになっているのか、今だからこそ考えなければならないと思っていることが何か、教えていただけないでしょうか。
2週間を目処に、アンケート結果をシェアさせていただきます。これをもとに、オンライン対話の機会をつくりたいと思っています。
お忙しいところ大変恐縮ですが、以下のサイトにアクセスいただき、4月28日(火)の昼12時までにご回答いただけないでしょうか。よろしくお願いいたします。

ジェイフィールメンバー 一同

【アンケート調査概要】
実施サイト:https://docs.google.com/forms/d/1AE5L0AGw1TUOoXArxkQ28w5d9NpzuomuPVriuappTYg/edit
実施期間:2020年4月22日(水)~ 4月28日(火)昼12時まで
多くは選択式ですが、自由記入もあります。回答いただける方は、ぜひ、ご記入ください。
回答は5分から10分程度で行えるものになっております。
回答者を特定することは一切ありませんので、素直な心情をお知らせください。

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【発行】
株式会社ジェイフィール
~ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です~

株式会社ジェイフィール
東京都渋谷区渋谷3-3-2 渋谷MKビル6F

TEL 03-5468-8655
FAX 03-5468-8656
MAIL info@j-feel.jp
FB https://www.facebook.com/J.Feeel.inc/

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■無料読者登録の解除は、下記のURLからできます。
こちらから解除を願います。
配信解除URL:https://secure-link.jp/wf/?c=wf48018675

■このメールに心当たりのない方は、お手数をおかけしますが
上記のURLにて、配信解除のお手続きを、
または magazine@j-feel.jp までご一報ください。

■ご登録の連絡先の変更につきましても、
magazine@j-feel.jp までご連絡ください。

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2020年4月9日配信
新年度を迎えて 2020年4月9日

平素よりメールマガジンをご覧いただき、誠にありがとうございます。
先日、弊社メンバーの森本が「自分にとっての不要不急って何だろう?って最近考えてます」と何気なく言いました。
とても大事なことを言っていると思います。
実は大事だと思いこんでいたものが案外不要だったり、急ぎだと思っていたけれど不急だったという気付きを得ている方も多いのではないでしょうか。
例年とは違う新年度を迎えておりますが、今年もジェイフィール代表の高橋からメッセージをお送りいたします。

緊急事態宣言が出され、本当に状況は厳しくなています。
自分はすでに感染しているかもしれないという意識をもって行動することが周囲を守ることになる。
そうした高い意識が自分を守り、周囲を守ることになる。
そんなメッセージを真剣に受け止めることが、本当に大事だと思います。

でも、そうなればなるほど、一人ひとりの心への負担、負荷も大きくなります。
社会的距離という言葉が広まっていますが、物理的距離を取らなければならないからこそ、心理的距離を縮めなければ、人は孤立し、不安の中で、心も体も弱ってしまう。
この状態がいつまで続くのか、仕事がままならいまま、心まで閉じこもってしまってはさらに深刻な状況になってしまいます。

今こそ、組織とは何のためにあるのかを考える時なのではないでしょうか。
単に利益を上げ、給与をもらうために、経済的な利益を享受するために集ってきたのか、一人ではできないことを実現するために、一人ではつらいことでも乗り越えるために、この場に集っているのか。

組織という枠組みの中に自分を押し込め、耐えてきた人もいるかもしれません。
でも今、みんな耐えきれないほどの不安を抱えています。
自分だけではない、みんなもそうだ。この先どうなるのかわからない。
でも、必ず自分たちの仕事は必ず必要とされる、誰かが待ってくれている。
そこまでどう耐えるか知恵を出そう、準備しよう、目の前のことをしっかりやろう。
そんな感情の連鎖を起こしてほしいと思います。

ここで働き方が変わり、オンラインでの対話やビジネスの仕方が変わることは、その後の仕事の仕方、ビジネスの価値の出し方にも必ず影響するはずです。
物理的距離があっても、人がより深くつながれる方法を身に着けられるかもしれない。
そんな思いで今は、耐えながらも、対話を止めず、未来を準備する、ちょっと踏み出す。

わたしたちもこんな思いで、毎日、未来に向けた対話をしています。
本当に互いの命を守り、みんなでこの難局を一緒に乗り越えていきましょう。

高橋克徳

【目次】

1)明後日開催!【コミュニティのご案内】【オンライン開催】
私たちが目指す世界観『誰もが孤独にならないこの世界』~そのための自分づくり、会社づくり~

2)【新事業のご紹介:社外バディ・オンライン1on1プログラム】
~企業の内と外をつなぎリフレームする~
新たなマッチングプラットフォーム事業スタートのご紹介

3)なぜ「内省と対話」が組織変革を起こすのか?
自部署に閉じていたマネジャーが部門を越えて 組織課題を語り始める!
リフレクションラウンドテーブル®体験会 2020年度

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1)明後日開催!【コミュニティのご案内】【オンライン開催】
私たちが目指す世界観『誰もが孤独にならないこの世界』~そのための自分づくり、会社づくり~

今週土曜日のコミュニティはオンラインで開催することになりました。
今までは平日の夜、ジェイフィールに集まって開催していましたが、休日の昼間にオンラインで集うというのは新しい形です。
テーマは「ミレニアル世代・Z世代」x「企業社会システム」。
内容はもちろん、オンラインにご興味のある方も、ぜひご参加ください。

多くの「ミレニアル世代・Z世代」がその才能やポテンシャルを活かせずに、既存の「企業社会システム」の中で埋没。或いは、葛藤やストレスを感じて離脱。特に最近は、はじめから参加しないケースも増えています。
それに対して、お互い、どうすればよいのでしょうか?
今回は主に、「ミレニアル世代・Z世代」の視点から、ご登壇者のご提案~クロストークを受け、皆さまと一緒に考えていきたいと思います。よろしくお願いいたします。

【パネラー】
1)青木美帆さん(エグゼクティブコーチ・公認心理師・臨床心理士)https://note.com/yuchan518 2)青木健太さん(SALASUSU共同代表・かものはしプロジェクト創業者&元共同代表)https://note.com/kentaf4 https://salasusu.com/ 3)荒井昭則さん(コンフロントワールド代表理事・大手人材会社勤務)https://confrontworld.org/ https://note.com/machacha/n/n894a426fd222 4)中川原慶嘉さん(Runway代表)https://runway-ryugaku.com/about-us/ 5)今林淳さん(ニート研究家・ニートセラピー セラピスト)https://www.facebook.com/imabayashi.jun

【構成】
15:00 - 本日の内容とオンラインでの進め方
15:10 - 1部:各パネラーからのプレゼンテーション
15:50 - ブレイクアウト①参加者間自己紹介(グループ別)
16:00 - 2部:クロストーク
16:50 - ブレイクアウト②参加者間対話(グループ別)
17:20 - 全体での質疑応答&気づき共有
17:45- 終了

【お申込みリンク】https://secure-link.jp/wf/?c=wf20902146

お名前とe-mailをご記入ください
お申し込み後に、オンラインのリンクをお送りいたします。
参加費は無料です

【主催】株式会社ジェイフィール みんながリーダーシップ・コミュニティ委員会

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2)【新事業のご紹介:社外バディ・オンライン1on1プログラム】
~企業の内と外をつなぎリフレームする~
新たなマッチングプラットフォーム事業スタートのご紹介

先が読めない時代。
私たちには、これまでの常識や当たり前にとらわれず、新しい価値を生み出すことが求められています。

今回のプログラムは、社内のバディ(受講生:マネジャー・若手次世代・新人~エグゼクティブ)と社外のバディ(リフレーミングパートナー:プロの心理カウンセラー~経営経験者ー~社会起業家・NPOリーダー・Z世代)の方とを"内x外"でマッチングすることで、新たな化学反応を生み出し(ケミストリー)、新たな視点や立脚点の転換を通して見方を変え(リフレーミング)、自分たちの半径を越えていく挑戦(脱コンフォートゾーン)を促すプログラムです。

【概要】
対象者:貴社内のマネジャー、エグゼクティブ、若手次世代、新入社員
内容:オンラインで1on1
基本コース: 1セッション50分x6回(月2回x3カ月間)
費用: マネジャー=24万円(エグゼクティブ60万円~新入社員18万円まで)

ご紹介動画:https://www.youtube.com/watch?v=XgbprzJ4TEU

【お問い合わせ先】
info@j-feel.jp へお問い合わせください。

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3)なぜ「内省と対話」が組織変革を起こすのか?
自部署に閉じていたマネジャーが部門を越えて 組織課題を語り始める!
リフレクションラウンドテーブル®体験会 2020年度

■ その管理職研修、うまくいってますか?

 リフレクションラウンドテーブルは『MBAが会社を滅ぼす』(日経BP 2006/7/20)の著者であるヘンリー・ミンツバーグ教授が開発したプログラムです。
著書で言われていることは、理論やテクニックを学んだことでマネジメントがわかったつもりになってはいけないということ。マネジャー育成は経験から学ぶ力が大事だと言い、当プログラムでは内省と対話(しかも、一人で内省するだけでなく、同じ立場にいるマネジャーがお互いの経験を持ち寄り、お互いの経験から学んでいく)をベースにしています。
こうしてマネジメント力を向上していくマネジャー同士がつながり、部門を超えたコミュニティができていくと、組織全体の視座があがり、組織そのものが変わっていくことになります。単発的なインパクトを与えるのではなく、じっくりと約半年の時間をかけ、本当に変わる組織を目指します。

リフレクションラウンドテーブルは、2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください。

【日時】2020年5月20日(水)14:00〜16:30
【会場】弊社オフィス コミュニティスペース
【詳細・お申込み】/seminar/detail/_2019.html

*今後の状況を見まして、オンライン開催に変更となる可能性もあります。
現在のところは、リアルでの開催を考えております。

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