【出版記念セミナー】★無料★
『リフレクションラウンドテーブル®』
体験会
～週イチ・30分の習慣でよみがえる職場～

１１月７日に「週イチ・30分の習慣でよみがえる職場」が発売になります！
出版を記念しまして、セミナーを開催いたします。

どうしたら、マネジャーが育つのだろうか？
どうしたら、もっと組織がいきいきとするのだろうか？
奥の深い問いであり、決してひとつの正解があるものではないと思います。

リフレクションラウンドテーブル（以下ＲＲＴ）は、この２つの根源的なテーマに取り組むプログラムです。
2007年からスタート、ここまで、約50社1500名のマネジャーが参加してきました。
12名のマネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を30回繰り返して行きます。
※プログラム内容のカスタマイズにつきましてはご相談ください

ＲＲＴでは、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、参加者同士の関係を深めていきます。 この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。

今回はＲＲＴの中でも「マネジメントハプニングス」にフォーカスした『週イチ・30分の習慣でよみがえる職場』の出版を記念しまして、内容をより一層わかってもらえるセッションとなっております。

今回は書籍で事例として紹介している組織から、お２人のゲストを迎えて実際の取り組みをお話いただきます。






富士通ソーシアルサイエンスラボラトリは導入１０年目、ニチバン株式会社は４年目になります。
継続するには理由がある！？
最初からうまくいったの！？
など生の声を聞ける数少ないチャンスですので、ぜひご来場ください。

★株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ　
人材開発部　部長　白濱　三佐子様
2007年、日本で最初にリフレクションラウンドテーブルを導入したのが、富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ様でした。
白濱様はその推進責任者です。同社にてSEとしキャリアをスタートしましたが、人材開発部に移り、新入社員から管理職教育まで幅広く人材育成・組織開発に取り組んでいます。

★ニチバン株式会社
管理本部　人財開発部　マネジャー　齋藤　一郎様
ニチバンは2013年にリフレクションラウンドテーブルを導入いたしました。
齋藤様はその事務局として運営に携わっています。同社に営業として入社し、総務、人事と管理部門でのキャリアを　経て、2014年より人財開発部に在籍しています。
新入社員から管理職登用までの階層別研修やミドルマネジャーの活性化に取り組んでいます。

当書籍はただ今、amazonで発売中です。
ぜひお読みください。

現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクションラウンドテーブル」は、 2012年11月13日「日本の人事部　ＨＲカンファレンス」にて
第1回ＨＲアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の 最優秀賞を受賞いたしました。

HRアワード（日本の人事部ページ）とは
授賞式の様子はこちら

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクションラウンドテーブル