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ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

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【無料】『ここから始める「人のための組織」づくり!』◆ シリーズ第2回 ◆
<大阪開催>
リフレクションラウンドテーブル®体験会

~”自分らしいマネジメント”は 「人」と組織の本質を探求する旅路~

● 今回は『マネジメント』の話 ●

リフレクションラウンドテーブル®とは
どうしたら、マネジャーが育つのだろうか?
どうしたら、もっと組織がいきいきとするのだろうか?
奥の深い問いであり、決してひとつの正解があるものではないと
思います。
リフレクションラウンドテーブルは、この2つの根源的なテーマに
取り組むプログラムです。
マネジャーが、週に1回集まり、75分間、内省と対話を
30回繰り返して行きます。正解がないからこそ、自分と仲間の経験
から学ぶのです。

私はHuman Resource(経営資源)ではなく
Human Being(人)である

リフレクションラウンドテーブルの生みの親、ミンツバーグ
教授はこのように言っています。
かつて「企業戦士」という言葉が横行していた時代から、
人や社会の幸福を真剣に考える時代になってきました。
そんな時代におけるマネジメントとは何でしょうか。
私たちは「人」と「働く」をどのように考えていけばよいの
でしょうか。
当セミナーではこの点についての問題提起もしていきます。

*リフレクションラウンドテーブル®の詳しいご紹介はこちらです。
リフレクションラウンドテーブル®

RRT大阪11月.jpg

詳細情報

詳細情報1 詳細情報2

【セミナー概要】

1.これからの組織のあり方
組織づくり・マネジャー育成のパラダイムチェンジ

2.リフレクションラウンドテーブル®とは
リフレクションラウンドテーブル誕生の背景・概要

3.マネジメントハプニングスの体験

4.リフレクションラウンドテーブル セッションの体験

5.企業事例

リフレクションラウンドテーブルによる人と組織の変化
Q&Aの時間もあります。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
【リフレクションラウンドテーブルの特徴】

①自らの経験からマネジメントを学びます
自らの経験を内省し、対話を繰り返して
マネジメントを実践的に学びます。

②変革を起こすコミュニティを形成します
互いの立場を理解し合うミドルマネジャーの共感の連鎖
がつながり、コミュニティが形成されます。
このコミュニティが組織の変革を起こす起点となります。

③世界の経営学の権威によるコンテンツです
ヘンリー・ミンツバーグ教授のほか、
フィリップ・コトラー教授、金井 壽宏教授など、
世界の経営学の権威がコンテンツを提供します。
最先端の理論と自らの実践が結びつきます。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

開催日程

受付中

2018年11月29日(木)13:30~16:30(開場 13:00)

講師

重光直之
重光直之
株式会社ニイタカ、社団法人日本能率協会を経て、ジェイフィール設立に参画。
日本能率協会在職中は管理者育成、経営者育成に関する研修プログラムを開発。その後経営研究所に移り、2007年、経営革新提言「ミドルマネジメントの復権と創造」を共同執筆。
ミンツバーグ教授との出会いを機にコーチング・アワセルブズを日本に導入。日本でのプログラム名を「リフレクション・ラウンドテーブル」としてスタートさせ、プログラム開発と講師を担当。「感じる研修エンジニアリング」の展開にも力を入れ、マネジメント・スキットを使った研修、演出家を招いての役作り研修、即興劇を演じる研修など多彩な研修を行っている。

会場のご案内

グランフロント大阪北館タワーC8階
ナレッジキャピタルカンファレンスルームタワーC
Room C 01

〒530-0011 大阪市北区大深町3-1

アクセス
JR大阪から
*JR大阪からは2階デッキよりお越しいただくのが便利です。

電車でお越しの方
JR「大阪駅」(アトリウム広場) …徒歩3分
地下鉄御堂筋線「梅田駅」 …徒歩3分
阪急電鉄「梅田駅」 …徒歩3分
電車をご利用の場合

備考

  • ・複数名お申込みの場合、人数調整をお願することがございます。
  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
  • ・同業、個人の方はご遠慮ください。
  • ・定員がございますのでご了承ください。
  • ・1社2名様までとさせていただきます。
  • ・お申込み後、確認メールが自動送信されます。「rrt@j-feel.jp」からのメールが受信できるように設定ください。

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