J.Feel

ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

企業を取り巻く環境が多様化する中、現場での人材育成強化は必須の課題となり、解決方法を模索している状況が続いています。

・どうすれば『部下と向き合い、人を育てるマネジャー』を育てることが出来るのか。
・また、そのような動きを拡大し、人が育つ組織をつくるためにはどうすればよいのか。

本セミナーでは、このような悩みを解決するための方法を、実際の企業事例を交えながらご紹介いたします。
現場のミドルマネジャーの育成や、人が育つ組織づくりについてお悩みの方は是非ご相談ください。

人材育成について課題を抱えているご担当者へ 一つでも当てはまる方はぜひご参加下さい。 □伸び悩んでいる若手・中堅が多く、彼・彼女たちをなんとかしたい □ミドルマネジャーが部下の成長に関心を持つようになってほしい □ミドルマネジャーが人材育成に取り組むように、現場での行動を変えたい □組織全体を人が育つ風土に変えていきたい 現場のミドルマネジャーの育成について、人が育つ組織づくりについてお悩みの方は是非ご参加ください。 【当日の流れ】 １．人材育成の行動変容を起こすポイント ２．人材育成の行動変容プログラムについて ３．導入企業事例（個人の変化と組織への展開例） ４．質疑応答 セミナーの詳細についてはパンフレットをご覧ください。
詳細・ＦＡＸ申込用紙（PDF）

終了

2013年6月13日（木）14:00〜16:00（開場 13:30）

: 山中健司; アサヒビール株式会社から、関連のコンサルティング会社にて企業成長支援に尽力。２００８年９月よりジェイフィールに合流。
上司と部下とのコミュニケーション改革を通じて、人が育つ組織に変革していく継続的なプログラムを開発するなど、新たなプログラム開発をリードし、ファシリテーター、研修講師として実態改革を支援している。
多摩大学大学院博士課程前期修了、一般社団法人知識リーダーシップ綜合研究所　ディレクター。