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リフレクション・ラウンドテーブル ファシリテーター認定制度
◇◇ ベーシックコース ◇◇

マネジメント能力開発の新基軸であるリフレクション・ラウンドテーブル(以下RRT)の考え方と、背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を養成、認定するプログラムです。
RRTの概要の理解を目的とします。RRTの骨格である、5つのマインドセット、ベースにある理論、具体的運営方法について学びます。5つのマインドセットの内、代表的テーマについて、セッションを体験頂きます。

詳細情報

詳細情報1 詳細情報2

【参加費】¥150,000(消費税別)

※連続2日間コース(2日間受講できる方が対象となります)

※ベーシックコース修了者はスタンダードコースの受講資格を得ることができます。

●RRTの概要
(RRTの哲学、5つのマインドセット、RRTの運営)
●ミンツバーグの経営論
(マネジメントモデル、リーダーシップとマネジメント)
●ファシリテーションの技能
(ファシリテーションのプロセス、質問の類型など)
●RRTセッションのファシリテーション
(内省、組織における見えない壁)
※御社内での開催に関してはご相談ください。

開催日程

終了

2013年11月25日(月)10:00〜18:30(開場 9:30)/2013年11月26日(火)9:30〜17:15(開場 9:15) ※2日間のプログラムとなります

終了

2014年2月17日(月)10:00〜18:30(開場 9:30)/2014年2月18日(火)9:30〜17:15(開場 9:15) ※2日間のプログラムとなります

講師

小森谷浩志
小森谷浩志
博士(経営学)、株式会社ENSOU代表取締役社長、神奈川大学経営学部講師

"生命が喜ぶ経営"をテーマに活動。具体的には内省と対話を通じて①経営チーム育成、②部門横断型組織活性化、③生き方、働き方再発見に取り組む。自覚の方法論として東洋の智慧に着目、頭で理解するだけでなく、身体で体得する深いワークショップを展開している。趣味は瞑想と気功。
主な著作、論文として、『協奏する組織』、『「フロー理論型」マネジメント戦略』、「不透明な時代のリーダーシップ開発」(日本マネジメント学会)、「経営理念の策定から浸透プロセスに対する一考察」(日本経営診断学会)等がある。

会場のご案内

渋谷インフォスタワー13階/JR渋谷駅南改札より徒歩5分

備考

  • ・複数名お申込みの場合、人数調整をお願することがございます。
  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
  • ・同業、個人の方はご遠慮ください。
  • ・定員がございますのでご了承ください。
  • ・1社2名様までとさせていただきます。

関連書籍

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「フロー理論型」マネジメント戦略―イマージョン経営12のエッセンス
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