printHead

J.Feel

ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です。

About us

メールマガジン

お問い合わせ

  • ホーム >
  • セミナー情報 >
  • リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー(体験付き)ゲストスピーカーより組織変革事例を聞ける...

リフレクション・ラウンドテーブル 組織変革事例紹介セミナー(体験付き)
ゲストスピーカーより組織変革事例を聞ける特別版!!

リフレクション・ラウンドテーブル」は、経営学の権威
ヘンリー・ミンツバーグ教授監修のもと2007年にスタートしました。
以来、50を越える企業や自治体などで導入され、2,200を越えるマネジャーが自らのマネジメント行動の進化を追求してきました。
当プログラムの強みは、こうしたマネジャーの進化がコミュニティの形成とともに行われるところにあります。現場を熟知し、かつ将来を担うマネジャーたちが思いを合わせて立ち上がる時、組織変革は力強く継続的な取り組みになっていきます。
本体験会では、こうした組織を変革していった事例のご紹介と、そのためのしかけについて解説いたします。
ゲストスピーカーの馬場様は昨年秋に当プログラムのパイロット版にトライし、今では全社に導入しています。
「本気で取り組むならおすすめのプログラム」とおっしゃる馬場様のお話を直接聞ける貴重な機会です。

◆◇ゲストスピーカー◆◇
ノボ ノルディスク ファーマ株式会社
人事総務本部 人材開発部 部長
馬場 美由希様

miyuki_baba_photo.jpg

欧州系エレクトロニクス企業、米系ヘルスケア企業を経て現職。
各社でマネジメント教育・リーダーシップ開発に携わり、現職でもラインマネジャー層の強化を主要課題の1つとして取り組んでいる。
昨年から今年にかけ、自社の部長・課長層に、リフレクション・ラウンド・テーブルを全面展開中。


RRT事例紹介セミナー チラシ9月(ノボ馬場様)2.jpg

現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクション・ラウンドテーブル」は、
2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の
最優秀賞を受賞いたしました。

HRアワード(日本の人事部ページ)とは

授賞式の様子はこちら

講師の重光は「HRカンファレンス2015春」にて登壇いたしました。
ミドルのコミュニティが起こす組織変革 ~リフレクション・ラウンドテーブルのその後」と題しまして、リフレクション・ラウンドテーブルのコンセプトと事例紹介をさせて頂きました。
講演後の参加者からの声をこちらで紹介しております。

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクション・ラウンドテーブル

詳細情報

詳細情報1 詳細情報2

◆◇当日の流れ◆◇
1.リフレクション・ラウンドテーブルについて
リフレクション・ラウンドテーブルのコンセプトやプログラムの内容について、概要を説明いたします。

2.事例紹介 ノボ ノルディスク ファーマ株式会社の取り組み
馬場様より、導入の経緯やマネジャーたちの変化についてお話頂きます。

3.セッションの進め方について
リフレクション・ラウンドテーブルの進め方を、詳しく紹介いたします。

4.リフレクション・ラウンドテーブル体験会
セッションの一部を体験して頂きます。リフレクション・ラウンドテーブルを実感値としてご理解頂けると思います。

5.質疑応答と本日のまとめ
疑問や不安、説明を聞いてよくわからなかったことなど、お気軽にご質問ください。


◆◇リフレクション・ラウンドテーブルの特徴◆◇ 
1.ヘンリー・ミンツバーグ教授の開発プログラムです
2.継続的なワークショップで、リフレクションを習慣化します
3.世界中の経営学者の最新コンテンツが提供されます
4.共感の連鎖が生まれます
5.変革行動が引き出されます

「マネジメントは経験の科学である」
だからこそマネジャーの育成にとって大切なのは「経験から学ぶ力」
一人で内省するだけでなく、同じ立場にいるマネジャーが互いに
経験を持ち寄り学んでいく。
この取組みが、マネジャーを変え、会社を変える原動力になる。

リフレクション・ラウンドテーブルは、こうした問題意識から
世界的な経営学者であるヘンリー・ミンツバーグ教授が開発した
プログラムです。
すでに多くの国でミドルマネジャーを育成するプログラム
として展開されています。

開催日程

終了

2015年9月25日(金)14:00〜17:00

講師

重光直之
重光直之
株式会社ニイタカ、社団法人日本能率協会を経て、ジェイフィール設立に参画。
日本能率協会在職中は管理者育成、経営者育成に関する研修プログラムを開発。その後経営研究所に移り、2007年、経営革新提言「ミドルマネジメントの復権と創造」を共同執筆。
ミンツバーグ教授との出会いを機にコーチング・アワセルブズを日本に導入。日本でのプログラム名を「リフレクション・ラウンドテーブル」としてスタートさせ、プログラム開発と講師を担当。「感じる研修エンジニアリング」の展開にも力を入れ、マネジメント・スキットを使った研修、演出家を招いての役作り研修、即興劇を演じる研修など多彩な研修を行っている。
岡本直子
岡本直子
外資系広告会社の戦略プランニング部門で数多くの国内外クライアントに対しマーケティング・ブランディング・商品開発・事業戦略など多岐にわたる経験を積む。
後に、戦略プランニング部門のゼネラルマネージャーとして活躍。
同時期に社内タレント育成・インナーコミュニケーション活性化プロジェクトで開眼し、ジェイフィールに合流。
マネージャーとしての実務経験を活かし、日本の働く人たちを元気にすべく活動中。

会場のご案内

株式会社ジェイフィール 
〒150-0002 東京都渋谷区渋谷3-3-2 渋谷MKビル6階
JR渋谷駅より徒歩8分


※ジェイフィールは2014年11月より上記に移転いたしました。

備考

  • ・複数名お申込みの場合、人数調整をお願いすることがございます。
  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
  • ・同業、個人の方はご遠慮ください。
  • ・定員がございますのでご了承ください。
  • ・1社2名様までとさせていただきます。

関連書籍

あたたかい組織感情 ミドルと職場を元気にする方法
あたたかい組織感情 ミドルと職場を元気にする方法

当セミナーへのお問い合わせ

共有する・あとで読む

  • 印刷する

ページトップへ戻る

J.Felの出版物

ワクワクする職場をつくる。【ハンディ版】
ワクワクする職場をつくる。【ハンディ版】
幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える
幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える
みんなでつなぐリーダーシップ
みんなでつなぐリーダーシップ
週イチ・30分の習慣でよみがえる職場
週イチ・30分の習慣でよみがえる職場
『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
イキイキ働くための経営学 
イキイキ働くための経営学 
「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)

電話でのお問い合わせ 03-5457-3470 受付時間 平日10時?18時

フォームでのお問い合わせ 24時間受け付けております

printFoot

株式会社ジェイフィール

東京都渋谷区渋谷3-3-2 渋谷MKビル6F

Copyright © 2008-2015 J.Feel Inc All Rights Reserved.

株式会社ジェイフィール

東京都渋谷区渋谷3-3-2 渋谷MKビル6F

Copyright © 2008-2015 J.Feel Inc All Rights Reserved.