入社後のオンボーディングプログラムやフォロー研修をしっかり計画して実施しているはずなのに・・・

「新入社員・若手社員の離職が増えている」
「入社した頃のモチベーションを維持できていない新入社員・若手社員が増えている」

皆さんの組織でもこんなことが起こっていませんか？

現場では新入社員・若手社員の育成OJT担当が必死に寄り添ってフォローをしているのにも関わらず、なぜこのような結果になってしまうのでしょうか？


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【プログラム】
0:00- 転職が増えている？
3:03- 新人、若手社員、何で辞めるの？
14:42- 何が起きているんだろう?問題の本質は？
23:22- 新入社員・若手社員が辞めたくなくなる組織とは
49:15- 若手が辞めたくなる組織づくり そのカギは？
1:00:36- 雑談time