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ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすことで、
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【プログレス2017年2月号】
片岡裕司寄稿
「『ベテラン社員』がイキイキ活躍する組織はどう作るのか?」
メディア掲載・出演

一般社団法人中部産業連盟の月刊マネジメント専門誌「プログレス 2017年2月号」にて弊社コンサルタント 片岡による寄稿「『ベテラン社員』がイキイキ活躍する組織はどう作るのか?」が掲載されました。
多くの企業でマネージャーの大きな悩みのひとつとなっている「ベテラン社員の活躍」。
ベテラン社員がマジョリティとなる今後に向け、この問題を根本解決する必要があります。解決のための処方箋を解説していますが、この方法論はベテラン社員に限ったものではないと気づくと思います。ぜひお読みください。
発売日
2017年2月1日
出版社
一般社団法人 中部産業連盟
価格
定価300円

【エルダー2017年1月号】
高齢者雇用の総合誌月刊「エルダー」に高橋克徳の取材記事が掲載されました
メディア掲載・出演

高齢者雇用の総合誌「エルダー2017年1月号」のリーダーズトークにて高橋克徳のインタビュー記事が掲載されました。
「若い社員に蔓延している閉塞感。高齢社員との対話を定期的に設け相互理解を深めて組織力を向上へ」

閉塞感で満たされている職場の現状を変えるために、高齢社員はどのような役割を果たしていけばよいのでしょうか。
高橋がインタビューに答えています。
発売日
2017年1月20日
出版社
独立行政法人 高齢・障害・求職者雇用支援機構 労働調査会
価格
定価458円(税別)

【地方自治職員研修】
自治体職員のための政策情報誌月刊「地方自治職員研修」に立川市の女性向けリフレクションラウンドテーブルが紹介されました
メディア掲載・出演

【地方自治職員研修】</br>自治体職員のための政策情報誌月刊「地方自治職員研修」に立川市の女性向けリフレクションラウンドテーブルが紹介されました</br>
「地方自治職員研修 2017年1月号」の特集「キラリ!女性活躍・新時代」にて女性向けリフレクションラウンドテーブル(以下RRT)が紹介されました。
日本ではじめて女性のみのRRTを導入した立川市の取り組みについて同市行政管理部 人材育成推進担当課長の渡貫泰央氏が語っています。
「業務が忙しいのに」「どうして毎週」・・・
RRT導入時によく聞かれるこの言葉から「来週からこの場に来られない生活が想像できない」と言われるようになるまで。
RRTの場でなにがおきたのか、また女性だけのコミュニティの特徴などについて紹介されています。

*本著作物は、株式会社公職研の許諾を得て掲載しています。株式会社公職研の許可なく内容の全部または一部を複写・転載することを禁じます。
発売日
2017年1月15日
出版社
株式会社公職研
価格
定価800円(税込)

【企業と人材】
教育担当者のための研修ガイドに
リフレクションラウンドテーブル® ファシリテーター認定制度 ベーシックコースが紹介されました
メディア掲載・出演

【企業と人材】</br>教育担当者のための研修ガイドに</br>リフレクションラウンドテーブル® ファシリテーター認定制度 ベーシックコースが紹介されました
「企業と人材 2016年12月号」の特集
「教育担当者のための研修ガイド」にて、
社内講師養成講座として、リフレクションラウンドテーブル ファシリテーター認定制度 ベーシックコースの概要が紹介されました。

当講座はマネジメント能力開発の新基軸であるリフレクションラウンドテーブルの考え方と、背景にある理論を理解し、セッションを運営できる人を養成、認定するプログラムです。
プログラム修了生は、その後、年5回開催されているファシリテーターのコミュニティ(無料・夕刻2時間半)への参加が可能です。ファシリテーター同士の仲間を増やし、長く互いに学び合うことができることも本講座の大きな特徴です。現在200名を越える修了生のコミュニティになっています。
また、ベーシックの終了生は、スタンダードの受講資格を許諾され、より本格的な学びも用意されています。 定期的に開催しており、日程はホームページで随時お知らせしています。
発売日
2016年12月5日
出版社
産労総合研究所
価格
年間購読料¥38,880

日経BizGateにて、片岡裕司コラム
『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』がスタートしました
メディア掲載・出演

ビジネス情報サイト、日経BizGateにて、
片岡裕司の連載コラムがスタートしました。
10月に出版いたしました『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』について
ポイントをご紹介しています。
第1回は『職場の問題児「ベテラン社員」をどう活性化?』と題し、
この問題が注目される背景について書いています。
ぜひ、お読みください。 beteran_gazou.jpg 日経BizGateはこちら
発売日
2016年11月10日

人事マネジメント11月号 あとがきのあとがきに『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』についてメッセージが掲載されました
メディア掲載・出演

人事マネジメント11月号 あとがきのあとがきに『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』についてメッセージが掲載されました
10月に出版しました『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』について、
人事マネジメント11月号「あとがきのあとがき~著者から人事担当者へのメッセージ」にて
片岡裕司のメッセージが掲載されました。
書籍で何を伝えたかったのか、ベテラン社員活性化のポイントはどこにあるのか、について
書いていますので、ぜひお読みください。
発売日
2016年10月12日
著者
片岡裕司
出版社
ビジネスパブリッシング
価格
年間購読料 ¥39,800

『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
書籍

『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
多くの企業が最も難しいと感じている「ベテラン社員活性化」という課題。
バブル世代が50代に突入し、300万人を超えると言われる非管理職50代の底力をどう引き出し、どう活かすか。
私たちジェイフィールにも数年前から多くの相談が寄せられるようになりました。
・モチベーションが低く、職場の問題児
・昔ながらのやり方で、決まった仕事しかできない
・「年下上司」の言うことを聞かない
こんなベテラン社員にどう向き合い、活性化するかの具体的プロセスを 成功事例と共に伝授いたします。


「日経ストア」にて電子書籍も販売しております。
https://eb.store.nikkei.com/asp/ShowItemDetailStart.do?itemId=D3-00032104C0
発売日
2016年10月12日
著者
片岡裕司
出版社
日本経済新聞出版社
価格
本体1,500円+税

「なんとかしたい! ベテラン社員がイキイキ動き出すマネジメント」購入者特典ダウンロード
書籍

「なんとかしたい! ベテラン社員がイキイキ動き出すマネジメント」購入者特典ダウンロード
この度はご購入ありがとうございます。
ワークシートのダウンロードは以下「関連リンク」の「ダウンロード」からお願いいたします。
このシートを活用し、ご自身のこれからにぜひお役立てください。 アンケートにもご協力いただけますと幸いです。
出版社
日本経済新聞出版社

【日経SYSTEMS】
特集「さらば心が折れるIT現場」にて、組織感情診断が掲載されました。
メディア掲載・出演

【日経SYSTEMS】</br>特集「さらば心が折れるIT現場」にて、組織感情診断が掲載されました。
雑誌「日経SYSTEMS」2016年8月号に「組織感情診断」についての記事が掲載されました。 特集「さらば心が折れるIT現場」の中で、
「あたたかでもイキイキ不足
ストレス耐性は若手が低い」
と題し、ストレスが高めなIT現場をどうしたら活気あるチームにできるのか、解決方法のひとつとしてチームの「感情」を知るための「組織感情診断」について、重光直之が解説しています。 また、IT現場で働く人として、富士通ソーシアルサイエンスラボラトリの高原大地さんが
紹介され、コーチング・アワセルブズについて語っています。
発売日
2016年7月26日
出版社
日経BP社
価格
年間購読料 ¥17,500円

【日本経済新聞出版社】
「働き方NEXT」が本になりました。
メディア掲載・出演

2015年3月3日付日本経済新聞の1面、および12面に掲載された「働き方NEXT」が本になりました。
「ご機嫌な職場づくり運動」と「戦略的OJT」が紹介され、
「ご機嫌な職場づくり運動」ではミツトヨ様の取り組みを紹介しています。
その時の記事はこちら
日経電子版「働き方NEXT」はこちら
発売日
2016年4月28日
出版社
日本経済新聞出版社
価格
¥1,620
ご購入

【朝日新聞】耕論:職場のストレス 高橋克徳の記事が掲載されました
メディア掲載・出演

朝日新聞 4月21日朝刊の「耕論」は職場のストレスについて取り上げています。
ストレスチェックの義務化に伴い、職場のストレスについて考える機会が増えていると感じます。 高橋がストレス職場として挙げているのは「ギスギス職場」と「冷え冷え職場」です。
これまでに3000件以上の職場を診断してきましたが(組織感情診断)、
ストレス職場は過半数を占め、増加傾向にあります。
最近の傾向は「あきらめ傾向」が増えていること。
経済の悪化、ITの進化、雇用形態の多様化がストレスの原因にならないために必要なこととは・・・



記事では高橋のほか、
神戸学院大学教授 中野雅至さん、
精神科医 水島広子さんも意見を述べています。
ぜひご覧ください。

朝日新聞デジタル
http://www.asahi.com/articles/DA3S12320312.html
発売日
2016年4月21日

【ビジネスサミット】特集:働きがいモチベーション 山中健司のインタビューが記事になりました
メディア掲載・出演

【ビジネスサミット】特集:働きがいモチベーション 山中健司のインタビューが記事になりました
「自律型人材を育てる」
厚生労働省の調査によると、昨年、労働者に占める非正社員の割合が40%に達したことを受け、
働き方の多様化、多様な価値観を持つ個人を会社として抱え、価値観共有・人材育成について難易度が増している。
こうした中、改めて「働きがい」や「モチベーション」を高めることについて考えた内容になっています。
弊社コンサルタントの山中は「社員の自律と働きがいの両立へ」というサブタイトルで、
自律と動機づけ、会社と自分のつながり、職場での関係性の構築などについて解説しています。
自律型社員とは「つながりを絶った上での自律」ではなく、
組織の力とは「個人力」×「つながり力」であることを考えることが重要です。
発売日
2016年3月15日
出版社
インクグロウ株式会社
価格
年間購読料 ¥32,400+税

イキイキ働くための経営学
書籍

イキイキ働くための経営学 
東京理科大学教授 佐々木圭吾氏と、弊社代表であり同大学教授でもある高橋克徳が共著で出版いたしました。
経営学の視点から「働く」ことについて考えていきます。
経営学は経営者のためだけのものではありません。
高橋は「自分自身、組織全体がイキイキ働くために、経営学というものを自分の中に取り込んでみてほしい」と言っています。
良い組織ってどんな組織?
なぜ、リーダーにならなければいけないの?
どうしたらやる気が出るの?
こういった疑問について、経営学の視点からわかりやすく解説しています。
イキイキと働くためのヒントが得られる一冊。
経営学を活かして、自分のやる気スイッチを入れてみましょう。
発売日
2016年3月14日
著者
佐々木圭吾、高橋克徳
出版社
翔泳社
価格
本体1,580円+税

「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
書籍

「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
2013年7月に出版いたしましたこの本が、中国語に翻訳され、台湾で出版されました。 「仕事を面白くするのも、よい職場をつくるのも、上司の責任でしょ。
自分たちに何かできるわけではありませんよ」
そう言いたくなる気持ちもよくわかります。
でもあきらめているだけでいいのでしょうか。
あなただけでなく、みんなが同じように悩んでいることなのです。
だからこそ、一緒に考えてみましょう。 「不機嫌な職場」は部下の立場から変えられます!
発売日
2015年12月24日
著者
高橋克徳
出版社
日本:大和書房/台湾:核果文化
ご購入

【CO世界大会レポート】
2015年9月に開催されたコーチングアワセルブズ(日本展開名リフレクション・ラウンドテーブル)のレポートを掲載いたしました
ダウンロード

【CO世界大会レポート】</br>2015年9月に開催されたコーチングアワセルブズ(日本展開名リフレクション・ラウンドテーブル)のレポートを掲載いたしました
2015年9月にコーチングアワセルブズ・カンファレンスがモントリオールで行われました。 コーチングアワセルブズ(以下CO)とは、日本ではリフレクション・ラウンドテーブル(以下RRT)という名称でジェイフィールが展開している、 マネジャーが内省と対話を繰り返し、自分達の経験から学び合い成長する場・マネジャー達を元気にするプログラムです。 このプログラムの開発者でもあるカナダ マギル大学のヘンリー・ミンツバーグ教授の下、世界各国からコンサルタントや研究者、導入クライアント企業といった参加者が集まり、 最新の研究発表・事例紹介といった世界大会が開催、日本への導入第一人者であるジェイフィール取締役・重光とコンサルタントの岡本が参加してきました。

詳しい内容をレポートにまとめましたので、右側の「記事を表示」ボタンを押してご覧ください。
発売日
2015年12月28日

【Sound Design for OFFICE】
高橋克徳のインタビュー記事が掲載されました。
ストレスチェックテストに人事部はどう対応していくべきか。
メディア掲載・出演

【Sound Design for OFFICE】</br>高橋克徳のインタビュー記事が掲載されました。</br>ストレスチェックテストに人事部はどう対応していくべきか。
USENが発行するオフィス空間デザイン サポートマガジン「Sound Design for OFFICE 2015 Vo.6」に高橋克徳のインタビュー記事が掲載されました。
「ストレスチェックテスト実施の義務化にあたり、人事部はどう対応していくべきか」という問題について答えています。
人事部がおかれている状況、これからの人事部はどうあるべきか。
発売日
2015年10月6日
出版社
株式会社USEN

【労政時報】
人事トップが語る 我が社の人事戦略
富士通マーケティング 飯島健太郎氏
リフレクション・ラウンドテーブルについても書かれています。
メディア掲載・出演

 【労政時報】</br>人事トップが語る 我が社の人事戦略</br>富士通マーケティング 飯島健太郎氏</br>リフレクション・ラウンドテーブルについても書かれています。
「労政時報 第3895号」のHRC Interview にて、富士通マーケティングの飯島健太郎氏のインタビューが掲載されました。
日本でいち早く成果主義を導入した富士通ですが、それに伴い人事制度の見直しにも着手する中、
今では当たり前になっている新しいコンセプトを世の中に提示してきました。
飯島氏は富士通の人事・勤労畑を歩き、コーチング・アワセルブズ(日本ではリフレクション・ラウンドテーブル)を日本で初めて企業に導入した方で、ミンツバーグ教授とは旧知の間柄です。 飯島氏が気付いた「マネージャーの存在の大きさ」、コーチング・アワセルブズの導入の経緯、人事制度改定などについて7ページに渡り、掲載されています。
ジェイフィールのリフレクション・ラウンドテーブルについても書かれていますので、ぜひお読みください。
発売日
2015年9月25日
出版社
株式会社労務行政研究所
価格
年間購読料¥76,000+税

経団連出版「人事の潮流」 高橋克徳が解説しています
書籍

経団連出版「人事の潮流」 高橋克徳が解説しています
14名の研究者や専門家が、現在の人事労務の問題点や未来の人材マネジメント、イノベーティブな企業の創成について解説。
高橋は「企業の変革を阻害する三つの壁」と題し、「閉じた働き方」「世代間の壁」「未来志向という壁」について解説しています。ぜひ、お読みください。


Ⅰ パラダイムシフトする人材マネジメント
人材マネジメントの新たな枠組みの必要性/守島基博
「職場」機能の再認識と現場人事/西村孝史
人材管理の常識を問い直す/島貫智行
終わりなき「人事システム」の変革/江夏幾多郎


Ⅱ イノベーティブな企業の創成
挑戦する企業風土を醸成する/藤村博之
「未来に開かれた働き方改革」の実現/鶴光太郎
定年後も居続けてほしい人材の育成/高木朋代
企業の変革を阻害する三つの壁/高橋克徳
これまでにない「人事の役割」/阿部正浩
人材の多様化に合致した働き方を整備する/大嶋寧子
企業業績を高める組織的アプローチ/一守 靖
組織変革を導く隠れた一手/高田朝子
層別人材マネジメントと「隠れた人材コスト」削減/守島基博
経営者は将来の方向性を示せ/新 将命
海外からみた人材育成上の課題/河合江理子
ポスト工業化社会への舵取り/太田 肇
働き方の多様化と人事管理の自由化/今野浩一郎
発売日
2015年9月10日
著者
高橋克徳 他
出版社
経団連出版
価格
1,500円+税

【人事実務】
「ワクワクする職場をつくる。」 書評が掲載されました。
メディア掲載・出演

 【人事実務】</br>「ワクワクする職場をつくる。」 書評が掲載されました。
雑誌「人事実務」9月号に「ワクワクする職場をつくる。」の書評が掲載されました。
「職場の風土を変えたいと感じているすべてのビジネスパーソンにお薦めしたい良書である。」と紹介して頂いています。
ぜひ、お読みください。
発売日
2015年9月1日
出版社
産労総合研究所
価格
年間購読料¥44,040

【人事実務】
高橋克徳 解説「職場のコミュニケーションを活性化させる仕掛けづくり」
メディア掲載・出演

【人事実務】</br>高橋克徳 解説「職場のコミュニケーションを活性化させる仕掛けづくり」
雑誌「人事実務」9月号に高橋克徳による解説が掲載されました。
特集「職場の雰囲気を変える仕掛け」の中で
「職場のコミュニケーションを活性化させる仕掛けづくり」と題し、
関係革新、仕事革新、未来革新の3つのステップについて解説しています。
ぜひ、ご覧ください。
発売日
2015年9月1日
出版社
産労総合研究所
価格
年間購読料¥44,040

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『「ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』
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イキイキ働くための経営学 
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ワクワクする職場をつくる。
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「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ(台湾版が出版)
「上司がさっぱりわかってくれない」と思っているあなたへ
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「苦労話」はすればするほど職場がよくなる
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協奏する組織
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