コロナ禍で大きな影響を受けたこの3年。

あなた自身は、あなたの会社は、どう変わりましたか。

個々人を見ると、働き方が変わり、距離感が変わったことで、
心の声と向き合ってみた人も多くいるのではないでしょうか。

自分の人生をもっと豊かに生きるために、働き方、働く場所を見直したい。
同僚や上司ともストレスを掛け合わない適度な関係性をつくりたい。
この会社で働くことで幸せな人生を送れるのか、きちんと見極めたい…。

そんな思いを持つ人に呼応するように、会社も個々の意思を尊重する仕組を導入したり、
個人に焦点を当てた施策が増えたように思います。
人的資本経営の動きとも重なり、
個々人が学ぶインフラを整備したり、
育休取得や働き方の裁量を促進する仕組み、
ジョブ型人事制度など、
個々人の意思が反映される仕組みが動き出しています。

その一方で、会社としての悩みも大きくなっていないでしょうか？
個々人の事情や意思に合わせるほど、
個々人がバラバラになるだけではないか？
組織のエンゲージメントは低下するだけではないのか？
どうしたら、私たちは、未来を切り拓き、活力を取り戻す組織、人事づくりができるのでしょうか？
今回、問題提起〜弊社最新事例を紹介の上、参加者の皆さまと一緒に、考えていきたいと思います。

■プログラム
　はじめに
　1部　「最新調査から〜コロナで何が変わろうとしているか〜」　
　2部　「真のエンゲージメントを高めるために経営や人事が取り組むこと」
　チャットQA

Zoomによるオンライン参加