- DIAMOND online【「すぐ辞める若手」にどう仕事を振るべきか？】記事掲載されました
若手社員は自分のキャリアを考えすぎ！「すぐ辞める若手」にどう仕事を振るべきか？
「あの部下はなぜ言う事を聞いてくれないんだろう」「彼はいつもやる気がなさそう……」といった若手社員に心当たりはないだろうか。その場合、そもそも目指すべき方向性が、部下と ズレているのかもしれない。イキイキと働く社員を育てるにはどうしたらいいのか。
『なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント』の著者片岡と山中が解説します。
目次
- 「性弱説」のマネジメントへ発想を転換する
- 「できない人」ではなく、「まだできていない人」なだけ
- 部下をできるメンバーにするには
- 部下の「育つ力」を育てるためにまずは「キャリアの目的」を設定する
- 突然部下が退職する意外な理由
- 最初に「キャリアの目的」をすり合わせる3つの意味