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■最新Webinarのご案内
「今、求められる経営リーダーのリフレーミング」
2022年9月30日（金）10:00-11:00
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最近、よく聞く人事、組織開発担当者やマネジャーの悩みが、
「なぜ、我が社は、上司部下の1on1を強化しても、若手の離職が止まらない？」
「なぜ、我が社の女性活躍推進は、一向に進まない？」
「なぜ、我が社は、新人事制度を導入したのに、エンゲージメントが変わらないのか？」
「なぜ、我が社では、ベテラン社員の活性化が、進まない？」
「なぜ、我が社は、人的資本経営と言いつつ、人的投資が進まない？」。
ここ数年、多くの企業で、人事や組織の変革が推進されています。
しかし、多くの企業で、起きてしまっているのが、
「途中までは上手くいくけど、停滞してしまう」という現実（リアリティー）です。
それを解決する鍵は何なのでしょうか？
それに対し、シンガポールを拠点に世界各国のリーダーと仕事をするPACE社のリリーさんは、即答します。
「順番が逆です」、
「最初に、経営リーダーが変わること、自身のあり方を変える」、
「次に、組織全体のマネジメントの土台（OS）を変える」、
「その上で、組織風土改革や新人事制度、パーパスや価値観の浸透、DE＆I、ESG、DX、1on1など多くの人事施策（アプリ）を導入（インストール）する」、
「逆では上手くいかないのです（NOT the other way around）」。
今回のWebinarは、
「今の人事プロジェクト、組織変革活動を成功させたい」と願う、
すべての人事担当者〜組織開発担当者に向けて、新しい処方箋をご紹介します。
■日時：2022年9月30日（金）午前10:00~11:00
■お申込み： https://ma.j-feel.jp/wbn_220930-1_00-.html
お知らせ：アーカイブ視聴のみのお申し込みも可能です。
【プログラム構成】
①． なぜ今、リーダーシップOSの再構築が必要か（高橋克徳）
②． どうしたらリフレーミングできるのか（Lily Cheng）
③． 日本企業での実際の取り組み（高橋克徳、重光直之）
④． これからの企業経営の基軸（高橋克徳、重光直之）
■詳細： https://www.j-feel.jp/seminar/euor_n732c-n
北からの空気が入り込み、秋の気配を感じる季節になってきました。
季節が変わると服装も変わり、それが気分を変えたり、行動を変えたりしませんか。ちょっとした変化は、他の変化ももたらすもの。そんな移ろいを楽しく感じたいですね。
そして、ジェイフィールにも新しいメンバーが加わり、更に彩り豊かなチームになりました。ジェイフィールにも移ろいが訪れるんだろうな、と少しワクワクしています。
さて、皆さんのなかでの移ろい、何かありますか？
一人ひとりの人生においても、その流れの中で今 自分は何を選択するかというテーマが、季節の変わり目になると頭をよぎるもの。移ろいはつくりだすものでもありますので、新しい季節を感じながら、どんな移ろいをつくりだそうか考えてみてはいかがでしょうか。
そんな一つの機会として、恒例のキャリアデザインコミュニティーを開催しますので、ご案内いたします。
一人で考えるよりも、他の人と話をすることでアイディアが広がるし、何よりも楽しいですよね。ちょっと新しい仲間と出会って楽しい時間を過ごしてみませんか？
皆さん是非 お気軽にご参加ください。
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１．「目標が持てない時代のキャリアデザインコミュニティ」のご案内
２．リフレクションラウンドテーブル®（RRT）体験会のご案内
終わりに
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１．「目標が持てない時代のキャリアデザインコミュニティ」のご案内
このコミュニティは、みんなでキャリアについて考えよう、そしてお互いのキャリアを応援し合おう、という趣旨で集まっていただいています。
前回もやりましたが、今回も「実践者と共に考える”これからの時代のキャリアデザイン”」をテーマに、ご自身のキャリアについてお話しいただきながら、みんなで対話する時間として、たくさんの気づき・ヒントを紡ぎ出します。
みんなで対話すると言ってもそのハードルは高くありません。だって、「キャリア」については誰しもが考えることなので、共通した話題も多く、会話に入りやすいので、是非この機会にちょっと覗いてみてください。
■日時：2022年9月16日（金）10:00~12:00
■詳細：https://www.j-feel.jp/seminar/jwsgu6-b897i
■お申込み：https://ma.j-feel.jp/com_220916_cr_00-.html
２．リフレクションラウンドテーブル®（RRT）体験会のご案内
オフラインで参加された方に朗報です。
RRT体験会がオンラインでも開催されています。
リアルとは違った雰囲気を味わってください。
それに伴い、体験するテキストもリニューアルしています。
過去にリアルで参加された方でもお楽しみいただける内容になっていますので、
よろしければご参加ください。
■日時：2022年10月12日（水）14:00~16:00
■詳細：https://www.j-feel.jp/seminar/jm_1p_rs4k
■お申込み：https://ma.j-feel.jp/com_221012_RRT_T_00-.html
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◆終わりに
先日、私と同世代（アラフィフ！？）の仲間から久しぶりに連絡があり、「転職することになりました」と。数年前は、かなり充実した感じを受けていたので驚きもありましたが、人生の流れの中で”移ろい”をつくりだす時期が来たということなのでしょう。
本人曰く、「自分が生ききる環境かどうか」が決め手だったようです。
”生ききる”というのは、自分の生き方に向き合っている人の言葉ですよね。だからこそ、この人はいつも楽しそうに生きている印象です。
翻って私は、と考えると、「もっと楽しめるはずだよ」という声が聞こえてくるようです。
さて、何をしようかな・・・。
ラッシュです。ジェイフィールに怒涛のラッシュが発生しています。
それは、HPにたくさんの情報が掲載されてすぐには読みきれないくらい、
怒涛のコンテンツアップロードラッシュです。
きっとみなさんも嬉しい悲鳴をあげていることでしょう。
夏休みにどんな勉強をしようかなー、どんなことを試そうかなー、
と思っている方はぜひ御覧ください。
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◆J.Feel Noteアップデート情報
- DeNA様がRRT（リフレクションラウンドテーブル®）に取組む訳とは
- 調査リリース更新情報
- コロナ前後の組織感情診断分析：https://www.j-feel.jp/note/wtatcv_ts
- マネジャーの実態調査：https://www.j-feel.jp/note/ql12huhm1
- デザイナー里見氏によるジェイフィールメンバーへのインタビュー記事
- ヘンリー・ミンツバーグ教授ってどんな人？：https://www.j-feel.jp/note/who-is-henry-mintzberg
- 私達が見失っているものとは？：https://www.j-feel.jp/note/uqt5tsihnpd
- 書籍『ZEN禅的マネジメント』小森谷浩志 著 関連情報
- 小森谷のインタビュー動画：https://www.j-feel.jp/note/b4a-baxpt
- 小森谷のブログ：https://www.j-feel.jp/note/h2s7v0090
◆メディア掲載情報
- bizplay様に各種書籍情報掲載
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◆【徳岡晃一郎氏登壇・無料ウェビナー】
多摩大学大学院 品川塾特別講義
「人的資本イノベーション講座のご案内」
企業は今、100年に一度の大変革期にあります。
この変革期を乗りこなすには、自社にとってあるべき人材をどうモチベートしていくのか、その再構築を構想することが必要です。
そして、継続性の罠、横並び意識を飛び越えて、自社らしいモデルを社員と共に作り上げていくことも必要です。
今回は連続講義形式で人的資本経営とイノベーションについて考えていきます。
内発的動機、自律、ウェルビーイングという3つの観点から知識創造企業への復活を考えていきます。
2022年9月15日（木）14時~16時「内発的動機とイノベーターシップ」
2022年10月14日（金）14時‐16時「HRイノベーションの実践事例から学ぶ」
2022年12月12日（月）14時‐16時「人的資本を活性化するウェルビーイング戦略」
＜主催＞一般社団法人 知識リーダーシップ綜合研究所
詳しくはこちら↓
https://ikls.peatix.com/
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◆終わりに（和田）
広報という仕事を兼務するようになり、定性的、定量的両方の観点からさまざまな調査をやらせてもらっています。
その中で一つ感じることは、コロナ禍になり悩みや困りごとがますます相談しづらくなっているということです。
恐らく皆さんも不安や悩み事はあるかと思います。
残念ながらそれを職場で出すことには躊躇があるためか、表には出にくいようです。
しかし、調査をすると皆さん本音をポロポロと話してくださったり、アンケートに答えてくれたりします。
そんな人たちの話を聴くと、周りも大変だから自分もしっかりしなきゃ、そんな心の声が聴こえてきます。
8月に入り、夏休みをこの月に取る方も多いことでしょう。外に出る方も多いことでしょう。
夏の思い出のほんの一コマで良いので、自分の本音を吐露する機会をつくってみてください。
話すことで心が癒されるかも知れません。そして、周囲の人も同じ癒やしが得られるかも知れません。
この夏はレジャー以外の癒やしを体験されてみてはいかがでしょう。