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新年、あけましておめでとうございます。
人と人とのつながりを再生し、組織と社会に良い感情の連鎖を起こしたい。
そんな思いで立ち上げたジェイフィールも、16年目を迎えることができました。
メンバー全員、家族も含めて、無事1年過ごすことができました。ありがとうございます。
昨年は、コロナだけでなく、国家間の紛争が起こり、さらに人のつながりとは何か、
人はどう生きていくべきなのかを考えさせられる1年になりました。
これからさらに、異常気象により引き起こされる自然災害、エネルギー問題や食糧問題など、
わたしたちの生活に直結する課題がその深刻度を増していくのかもしれません。
さらに、技術は進化し、新しいスキルが求められ、人の働き方、働く意識も多様化していきます。
こうした変化の中で、わたしたちはどう生きていくか、その生き方が問われてきているのだと思います。
生き方の選択肢が増えていく中で、自分らしい生き方、幸せをどう見つけたらいいのだろうか。
でも、各々が自分の幸せを考えるだけで、本当にみんなが幸せになれるのだろうか。
人も組織も社会も地球も、みんなが幸せになる新しい生き方は見いだせないのだろうか。
本当にこれから一人ひとりが自分の人生を描き、生きていける時代になるのだと思います。
でも、それは決して、社会や地球から切り離された中で実現されるものではなく、
多くのつながりの中で見えてくるもの、実現できるものなのだと思います。
だからこそ、身近な人たちと対話し、一緒に探究し、踏み出していくことが必要ではないでしょうか。
新年のスタートとして、1月10日(火)16時から、新春ウェビナーを企画しています。
昨年本を執筆したメンバーで、「これからの生き方をどう見出すか」というテーマで対話します。
ぜひ、周囲の人たちと同じような対話をしてみるきっかけにしていただけたらと思います。
本年も、いろいろ企画していきますので、よろしくお願いいたします。
ジェイフィール 代表取締役
高橋克徳
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新春対談ウェビナー
「これからの生き方を どうやって見出すか」
日時:2023年1月10日(火)16:00~17:00
詳細:https://www.j-feel.jp/seminar/0oul5my5pef
お申込み:https://ma.j-feel.jp/wbn_230110__00-.html
(アーカイブ視聴希望の方も上記申込みからお申込みください)
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--年の瀬を迎え、この一年を振り返りながらニューズレターを書こうとパソコンに向かい、お約束のように2022年の主なニュースを見たのですが、何となく気が乗らずに1時間が経とうとしています。いろんなことがあり過ぎて、激しく変化する時代に翻弄される感覚に陥っていて、この感覚が読者の方に伝わるのが嫌なのかもしれません。
なので、少しゆったりとした時間を感じられるようなことを書いてみようと思います。
「スピードが大事だ」とよく言われますが、このニューズレターを読む時間くらいは時間の流れが緩やかになるといいなと。
先日、2泊3日で読書リトリートなるものに参加しました。
各自が読みたい本を、読みたいときに、読みたい場所で読み、話したいことを、話したいときに、話したい人と話す。
時に海辺を散歩したり、宿の庭で物思いに耽ったり。
日常の喧騒から離れて過ごしたこの時間、まったくスピード感のないこの時間は、果たして非効率な時間だったのか。生産性の低い時間だったのか。
そうなのかもしれません。でも私にとって豊かな時間だったことは確かでした。
自分の心に(頭にもかな!?)スペースが生まれ、読んだこと、話したことが染み入っていく。それは、必ずしも目の前の仕事を前に進めるものではないけれど、いつか何かとつながって自分を充実させてくれるものだった気がしています。
さて、そんな時間を日常にも取り入れられないだろうか。もっと言えば、仕事をしている時間の中にも、そんな時間をつくれないだろうか。
これって、本当は誰もが欲していることでもあるような気がしていますが、皆さまはいかがですか。
本当は無駄な時間なんかではなく、必要な時間であると感じている人もいるのではないでしょうか。
とりとめもなく書いてきましたが、今年一年を振り返って、皆さまはこのような時間をどれだけ取れましたか?
年末年始にあたり、皆さまも、時間に関する“問い”を考えてみてはどうでしょうか。時間の捉え方、使い方が変わると人生が変わるかもしれません。
ジェイフィールが開催しているセミナーや対話会は、全てではありませんが、少し立ち止まって心にスペースをつくる時間にもなると思います。
来年も皆さまと一緒に探求する時間をたくさんつくっていきたいと思いますので、引き続きよろしくお願いいたします。
(最後は仕事につなげるのか!! という声も聞こえてきますが、境界が溶けているのだとご理解ください…)
寒い日が続きますが、くれぐれもご自愛のうえ、よいお年をお迎えください。
<SNSのご案内>
最近、Twitterで#今日のいきワク格言を毎日発信しています。
一日一回、少し立ち止まる時間にしてもらえると嬉しいです。
是非 フォローしてみてください。
Twitter https://twitter.com/JFEELofficial
Facebook https://www.facebook.com/J.Feeel.inc/
<セミナー案内>
1.新春対談ウェビナー「これからの生き方を どうやって見出すか」
■日時:2023年1月10日(火)16:00~17:00
■詳細:https://www.j-feel.jp/seminar/0oul5my5pef
■お申込み:https://ma.j-feel.jp/wbn_230110__00-.html
2.リフレクションラウンドテーブル®体験会
■日時:2023年2月8日(水)14:00~16:00
■詳細:https://www.j-feel.jp/seminar/55eex0wht1hc
■お申込み:https://ma.j-feel.jp/com_230208_RRT_T_00-.html
3.ファシリテーター養成講座 ベーシックコース
■日時:1回目:2023年1月20日(金)10:00~18:00
2回目:2023年2月17日(金)10:00~18:00
■詳細:https://www.j-feel.jp/seminar/ehobjcatnz
■お申込み:https://ma.j-feel.jp/com_230120_Basic_00-.html
<セミナーレポート&アーカイブ動画>
1.ミドルシニア社員の活躍実現セミナー
https://www.j-feel.jp/seminar/rm0dlf_8qzk
2.会社が変わる女性活躍推進の進め方
https://www.j-feel.jp/seminar/2022oct18
3.今、求められる経営リーダー層のリフレーミング
https://www.j-feel.jp/seminar/39ln2vj3bki
<調査リリース>
1.1on1に関する部下_上司の意識調査「上司と部下で1on1にもとめているもの、得ているものに溝」
https://www.j-feel.jp/note/eozceys1gq
2.リモートワークで感情面のマネジメントはどう行われている?
https://www.j-feel.jp/note/23un5__b1w-p
3.世代間ギャップと孤立に奮闘するマネジャーの実態調査を発表
https://www.j-feel.jp/note/ql12huhm1
<ジェイフィールの職場日記>
1.ジェイフィールが考えるオンボーディング(https://www.j-feel.jp/note/um_fth9sc)
2.「働くこと」と「生きること」~学生インターンへのインタビュー~(https://www.j-feel.jp/note/h07uzes7k8o)
3.「ベテラン社員の活躍促進」の今を探る(https://www.j-feel.jp/note/4375bws9-s)
4.「組織感情」で見るイキイキした職場づくり(https://www.j-feel.jp/note/bxciqty-h4)
5.『ZEN 禅的マネジメント』出版インタビュー:私たちが見失っているものとは?(https://www.j-feel.jp/note/uqt5tsihnpd)
6.ヘンリー・ミンツバーグ教授ってどんな人?(https://www.j-feel.jp/note/who-is-henry-mintzberg)
7.ジェイフィールの新ミッションに込めた想い(https://www.j-feel.jp/note/zsks69b2n_l)
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■最新Webinarのご案内
「今、求められる経営リーダーのリフレーミング」
2022年9月30日(金)10:00-11:00
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最近、よく聞く人事、組織開発担当者やマネジャーの悩みが、
「なぜ、我が社は、上司部下の1on1を強化しても、若手の離職が止まらない?」
「なぜ、我が社の女性活躍推進は、一向に進まない?」
「なぜ、我が社は、新人事制度を導入したのに、エンゲージメントが変わらないのか?」
「なぜ、我が社では、ベテラン社員の活性化が、進まない?」
「なぜ、我が社は、人的資本経営と言いつつ、人的投資が進まない?」。
ここ数年、多くの企業で、人事や組織の変革が推進されています。
しかし、多くの企業で、起きてしまっているのが、
「途中までは上手くいくけど、停滞してしまう」という現実(リアリティー)です。
それを解決する鍵は何なのでしょうか?
それに対し、シンガポールを拠点に世界各国のリーダーと仕事をするPACE社のリリーさんは、即答します。
「順番が逆です」、
「最初に、経営リーダーが変わること、自身のあり方を変える」、
「次に、組織全体のマネジメントの土台(OS)を変える」、
「その上で、組織風土改革や新人事制度、パーパスや価値観の浸透、DE&I、ESG、DX、1on1など多くの人事施策(アプリ)を導入(インストール)する」、
「逆では上手くいかないのです(NOT the other way around)」。
今回のWebinarは、
「今の人事プロジェクト、組織変革活動を成功させたい」と願う、
すべての人事担当者〜組織開発担当者に向けて、新しい処方箋をご紹介します。
■日時:2022年9月30日(金)午前10:00~11:00
■お申込み: https://ma.j-feel.jp/wbn_220930-1_00-.html
お知らせ:アーカイブ視聴のみのお申し込みも可能です。
【プログラム構成】
①. なぜ今、リーダーシップOSの再構築が必要か(高橋克徳)
②. どうしたらリフレーミングできるのか(Lily Cheng)
③. 日本企業での実際の取り組み(高橋克徳、重光直之)
④. これからの企業経営の基軸(高橋克徳、重光直之)
■詳細: https://www.j-feel.jp/seminar/euor_n732c-n