「自律型人材を育てる」
厚生労働省の調査によると、昨年、労働者に占める非正社員の割合が40％に達したことを受け、
働き方の多様化、多様な価値観を持つ個人を会社として抱え、価値観共有・人材育成について難易度が増している。
こうした中、改めて「働きがい」や「モチベーション」を高めることについて考えた内容になっています。
弊社コンサルタントの山中は「社員の自律と働きがいの両立へ」というサブタイトルで、
自律と動機づけ、会社と自分のつながり、職場での関係性の構築などについて解説しています。
自律型社員とは「つながりを絶った上での自律」ではなく、
組織の力とは「個人力」×「つながり力」であることを考えることが重要です。