11月13日　日本の人事部　HRカンファレンス秋にて、弊社代表の高橋克徳が講演をいたしました。
タイトルは『リーダーシップOSを組み換える～経営リーダーの土台をつくる6つの"C"～』です。

これまでのリーダーのあり方とは違う、オーセンティックリーダーについての話をさせていただきました。
これまでのリーダーは「どう働きかけるか」を考えてきましたが、オーセンティックリーダーは「自分がどうあるか」を考えます。

VUCAと言われる不確実な時代に、リーダーがすべてを理解し、決定し、みんなを引っ張っていくのは難しいと思います。
リーダーという鎧を脱ぎ捨て、自然体のありのままの自分で振舞えば、みんなから信頼を得ることができ、真のリーダーになれるのではないでしょうか。



経営リーダーの土台をつくる6つのCは次の通りです。

COMPETENCE
人の能力をどう見ていますか？

CREATING AN INCLUSIVE ENVIRONMENT
多様性を受けて入れていますか？

COMPASSION
思いやりを示していますか？

CHARACTER
リーダーに求められる人格とは？リーダーは人格者か？

CONVICTION WITH COURAGE
勇気を伴う信念
先が見えない。正解がない。でも決断をしなければならない。どうすれば？
信念×勇気

CREDIBILITY
信頼
自分の決断を周囲は受け入れてくれるだろうか？

最後に自己チェックをしてもらい、従来のリーダーシップOSとこれからのリーダーシップOSの違いについてお話しました。
会社が求める能力を身に着けさせ、それを評価し、優れた人のみがリーダーとなるという従来のOSから、
個々人の潜在的な能力を活かし、多様性を認め受け入れ合う、つなぐリーダー、みんながリーダーというのがこれからのOSです。

アンケートには「リーダーをどう変えるか？という問いが（講演を聞いているうちに）自分はどう生きるか？という問いに変わった」という言葉がありました。
そう、誰かを変える、誰かが変わるのを待つのではなく、あなたはどうあるのか。
そんな問いを持ち帰っていただくことができ、私たちにとっても実りある講演となりました。