『なぜ部下は不安で不満で無関心なのか　メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント』
の発売と同時に日経BOOKプラス連載（全３回）スタート

日経BOOKプラス連載　最終回（全３回）

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「壁を越えられない人」の共通点
成長を考えチャレンジを促しているとき、壁にぶつかって一歩踏み出せないメンバーに対して、
「ここをがんばればいいのに、なぜがんばれないのか」
「なんでこの一歩を踏み出せないんだ」
ともどかしさを覚えることはありませんか。

このようなメンバーが踏み出せない要因の1つとして「自己効力感の不足」があります。

「自己効力感」とは、心理学者のアルバート・バンデューラが提唱した概念で、「難しい問題があっても、なんとかできる」という自信のようなものです。

自己効力感が高い人、低い人には次のような特徴があります。

［自己効力感が高い人の特徴］
・積極的にチャレンジする
・失敗を恐れず、困難に立ち向かえる
・粘り強くあきらめない
・ストレスに強い
・立ち直るのが早い

［自己効力感が低い人の特徴］
・失敗を恐れるあまり、チャレンジを避ける
・壁にぶつかると逃げる
・やる前からあきらめる
・ストレスに弱い
・立ち直るのが遅い

皆さんの職場はどちらのメンバーが多いでしょうか？
（日経BOOKプラスより）

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