「いい仕事をできていたら、人間関係はどうでもいいというタイプの人もいるかもしれないけど、私はそういうタイプではないので」。
「自分は、競争で勝つことや周囲から承認を得ることがモチベーションになりにくい。自分の美意識やあり方を仕事でも活かしたい」。
「今の仕事、いくら頑張っても誰からも感謝されない。それでもいいんですけど、本当に意味ある仕事、できているんでしょうか？」。
「今の仕事は満足。職場も会社も好きです。でも、十年後の未来が不安です。なので考えてしまいます」。

既に多くの企業で、若手・中堅を取り巻く環境の整備は進んでいます。
上司との1on1、心理的安全性の高い職場づくり、管理職向けの部下マネジメント研修。
さらに、自律型人材を育てるロジカル思考、キャリア研修、リーダーシップ研修も、広く導入されています。
しかし、これからの２０〜３０代の育成体系を、１５年間の時間軸で俯瞰したとき、何が必要になるのでしょうか。
本セミナーでは、入社1年目から３０代後半までを繋ぐ「１５年間の新しい設計図」を、直近２年の実践事例と、過去のプログラムの反省・教訓とともに示します。

今の２０〜３０代の人材育成体系を、一緒に見直しませんか。

【構成】
なぜこのテーマか？　背景と「入社後15年間の設計図」の全体像　（15分）
最新事例と受講生の声　（45分）
事例①　新入社員フォロー研修　（青木美帆）
事例②　20代後半（入社3年目・5年目）研修　（佐藤将）
事例③　30代向け（資格昇格者）研修　（福田暢雄）
パネル対話：三名　（30分）
過去の若手・中堅研修の反省と教訓は何だったか？
入社後15年の成長曲線を、線形から指数関数カーブへと変える鍵は？
改めて、各年代で押さえるべきポイントは？
2042年（15年後）、 AI時代でも活躍してもらうには？
質疑応答タイム （15分）

【対象者】
若手・中堅層向けの人材育成体系に問題意識をお持ちの方
20代後半の成長鈍化や30代のエンゲージメント低下が気になる方
過度に管理職に依存した組織運営・組織文化から脱却したい方
主な対象部門：
人事部・人材開発・採用担当部門
研究開発・事業部・営業部
経営者・経営役員

※なお今回は、オンライン・アーカイブ配信はございません。ご了承ください。

【お申し込みについて】
下記のご参加方法をお選びいただきます。
1）　12月3日(木)に会場参加
2）　配布資料のみ希望　（開催翌日にPDFファイルで配布予定）

株式会社ジェイフィール
東京都渋谷区渋谷3-3-2
アーバンセンター渋谷イースト6階
JR渋谷駅より徒歩約10分　最寄出口はC1