ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすこと
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次世代経営リーダーづくりを根幹から問い直そう【アーカイブ動画】
~強い個を選ぶことから、未来をともに切り拓く経営チームづくりへ~
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■ プログラム
0:00-  オープニング
02:32- 次世代経営リーダーづくりの現状と課題
19:12 次世代経営リーダーづくりのカギは何か?
34:48 次世代経営リーダーコミュニティ創造プログラムの事例紹介
46:24 ジェイフィールからのメッセージ
52:59 雑談

みなさんの会社では未来を切り拓く次世代経営リーダーをどのように育成していますか?
VUCA時代、多様性時代に求められる次世代経営リーダー像は、今までと同じですか?違いますか?
そんな議論を経営層や人事だけでなく、これから経営リーダーになる人たちがしっかり行っていますか?

これまでは経営リーダーといえば、実績・経験を土台にして、牽引力や決断力に満ちた個人を選抜・育成していくのが当たり前でした。しかしながら、VUCAの時代の中で多様な変化を引き寄せ、多様性時代の中で異なる価値観を重ねてその本質を探究し、自分たちの生きる道を見出していくことを、特定の優秀と言われるリーダーだけに依存して良いのでしょうか。従来のような強いリーダー、決断力と行動力のあるリーダーを選び、託すことが、会社の未来を切り拓く唯一の鍵なのでしょうか。

更に、経営リーダーに選抜される側の意識にも大きな変化があります。キャリアのゴールが、必ずしも経営リーダーになることにはならない。しかもこれだけ変化と多様性が広がる経営の中で、大きな責任をもって決断するリーダーになってくださいと言われても、多くの人は素直に踏み出せない。誰もがリーダーになるのが怖い、積極的にはなりたくないと思う時代だからこそ、個に依存するのではなく、みんなで未来を切り拓く関係づくり、環境づくりが重要になっているのではないでしょうか。

経営リーダーだけでなく、すべての人たちが完璧な姿を目指すのは、もう難しい時代なのかもしれません。互いが得手不得手を持ち寄り、互いの良さを活かし合いながら、みんなでつながりリーダーシップを発揮していく。経営リーダーからそういう関係性と姿勢を打ち出していくことが、現場のリーダーシップのあり方を変えていく。そんな経営リーダーチームをつくることが、社内に新しいリーダーシップの連鎖を起こしていくことになるのではないでしょうか。

今回は次世代経営リーダー育成で皆様がお持ちの課題やお悩みにお答えしながら、次世代経営リーダー育成を考えるうえで持っておきたい視点についてお話します。また、ジェイフィールが取り組んでいる次世代経営層コミュニティ創造プログラムについてもご紹介させていただきます。

■ プログラム
1 オープニング
2 次世代経営リーダーづくりの現状と課題
3 Q&A:次世代経営リーダーづくりにおける皆さんのお悩みを一緒に考える
・「次世代経営リーダーづくりにおいて感じていること、悩んでいることは?」
・「次世代経営リーダーに求められることは何だと思いますか?」
4 次世代経営リーダーコミュニティ創造プログラムの紹介

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