ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすこと
人と組織と社会の変革を支援するコンサルティング会社です

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【日本経済新聞】3月3日付1面、および12面の「働き方NEXT」でジェイフィールの取り組みが紹介されました。

2015年3月3日付日本経済新聞の1面、および12面「働き方NEXT」に弊社の取り組みが紹介されました。
弊社代表共著の「不機嫌な職場」発行から7年。
ジェイフィールは様々な職場や組織の改革に取り組んできました。
今回紹介されたのは「ご機嫌な職場づくり運動」と「戦略的OJT」の2つ。
「ご機嫌な職場づくり運動」ではミツトヨ様の取り組みが紹介され、
お互いのことを深く知ることが、業務改善につながったことを取り上げています。
上司と部下の意識を改革するプログラム「戦略的OJT」については、
トレンドマイクロ様の取り組みが紹介されました。
このプログラムでは上司と部下がペアとなり、10年後になりたい姿を一緒に考えます。
双方向のコミュニケーションがお互いの成長につながることを取り上げています。


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