会社を信じないのではない。

上司を嫌っているのでもない。
働く意味を失ったのでもない。

ただ、
会社や仕事に、
自分の存在実感まで預けてはいけない。
そう学んだのだ。
今の若手世代は。

そう、
親たちが、会社に尽くし、疲弊していった。
先輩たちが、成果を上げながら、静かに燃え尽きていった。
その姿を、見てきたから。

だから、
仕事はこなす。
必要な発言もする。
1on1では、上司に合わせる。
エンゲージメント・サーベイには、高得点で回答する。

でも、
そこに「リアルな自分」を置かない。
空間にはいる。
けれど、”場”（Ba）にはいない。
役割（Role）は演じる。
けれど、魂（Soul）は渡さない。

これが、現在、日本企業“でも”進む、「リアル・プレゼンス問題」です。

今回は、シンガポールを拠点に多国籍企業の経営リーダー開発を手がけるPACE社のリリー氏をゲストにお迎えし、
前半：講演会として、世界で深刻化する若手・中堅のリアル・プレゼンス問題の構図を読み解きます。
後半：体験会として、実際リリーさんたちが提供する体感ワークを通して、この問題への処方箋を解き明かしていきます。

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■ 構成
1.講演会
・リアル・プレゼンス問題とは
・背景の構図。なぜ存在実感を持てないのか／持たないのか。若手・中堅層を読み解く
・職場の空洞化を止める主語は：　人・関係性・構造
2.体験会
・演習ワークの目的・進め方
・演習ワークを体験→気づきの対話（小グループ別）
・Q＆Aセッション

■ 言語
日英逐次通訳付きのため、英語のご準備は不要です。
リリー氏の英語の発言は、すべて逐次通訳で日本語にてお届けします。英語に不安のある方もご安心ください。

■ 形式
対面開催のみ
（※今回、実践での体験会を含むため、オンライン/アーカイブでの配信はございません。ご了承ください）

■ 対象者
経営リーダー育成・次世代選抜プログラムに関わる、以下の方々
・大企業：役員、人事責任者・担当者
・中堅企業：社長、経営役員、人事責任者・担当者
・ベンチャー企業：経営トップ、人事責任者・担当者
※恐縮ながら、同業他社の方のお申し込みはご遠慮ください。

■ ゲスト

リリー・チェン氏（創業者、CEO） PACE O.D. Consulting社
私が幼い頃に得たある人生の教訓が、私の人生の使命を定めました。私は5人の兄弟姉妹とともに、1部屋の小さなフラットで育ちました。決して裕福とは言えない環境でしたが、そんな中で、隣に住んでいたご夫婦の優しさに恵まれました。彼らの家には冷蔵庫や白黒テレビがあり、当時の私たちにとってはそれがまるで贅沢の象徴のように思えたのです。
そのご夫婦は、よく私を家に招いてくれて、冷たい飲み物をご馳走してくれたり、一緒にテレビ番組を見せてくれたりしました。ありがたいことに、私は彼らに好かれていたようで、やがて私の兄弟姉妹たちも一緒に招いてもらえるようになりました。
この経験を通して、私は非常に大切なことを学びました。それは、「誰か一人に手を差し伸べることで、その人に関わる他の人々にも影響を与え、助けることができる」ということです。人はたった一人に親切を示すことで、多くの人々の人生に触れることができるのです。このことは、今も私の心に強く刻まれています。
この考え方は、組織開発（OD）の仕事と深く重なります。ODは、組織が変化に対応できる力を養うための支援を行うものですが、その過程には、助けを求め、また他者を助けることのできるリーダーの関与が不可欠です。私がODに強く惹かれるのは、まさにこの点にあります。一人のリーダーに働きかけることで、そのリーダーの影響下にある多くの人々、ひいては組織全体を変えていける可能性があるからです。
この人生の使命は、私にとって非常にやりがいがあり、心から情熱を感じています。私はこれからも、一人ひとりの個人との関わりを通じて、組織の変革を起こしていくことに全力を尽くしていきます。たとえ一人から始まったとしても、その先に広がる多くの人生に貢献できる――この信念のもと、私は歩み続けていきます。

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