皆さんの組織ではメンバーが成長していますか？
主体的に仕事に取り組み、新たな事業を起こすようなメンバーが育っていますか？

これまでのやり方が通用しない、誰もが正解が分からない時代。またあらゆる市場で変化を生み出すことが求められる時代において、「マネジャーや先輩が知識やスキルを教える」という従来のやり方は限界を迎えています。
では、どのように人財を育成すれば、新たな時代を切り拓く人財を生み出せるのでしょうか？

その答えが、メンバーの“「育つ力」を育てる”ことです。

一人ひとりが目標を持って、周囲とつながり、学び、チャレンジし、成長する「育つ力」を育むことが、継続的、自律的な成長につながります。
この成長の土台となる力を育むことが、これからの人財育成の重要なカギとなります。

本セミナーでは、書籍でご紹介している“「育つ力」を育てる”５つのステップをお伝えします。
マネジャーも新たな時代に求められる育成、成長のメカニズムを自らにインストールすると同時に、メンバーの「育つ力」を育てる「共育型OJT」の考え方や具体的なアプローチをご紹介いたします。

■12月2日のウェビナーとの違い
・「育つ力」の育て方、「育つ力を育てる5つのステップ」やプログラムの説明だけでなく、実際にプログラムの一部のワークを体験頂けます
・また、実際の導入企業の事例をご紹介しながら、展開方法や受講生の変化についてお話します
・第１弾ウェビナーの内容もご説明しますので、ウェビナーを視聴されていない方でも大丈夫です。

■こんな人におススメです
・マネジャーの人財育成力を高めたい
・若手、中堅が伸び悩んでいるのでなんとかしたい
・メンバーの自律的キャリア開発を促進したい
・これまでの人財育成研修を見直したい

■このセミナーの聞きどころ・注目ポイント
ポイント①：キャリア自律時代に求められる「職場での人財育成の鍵」を聞ける
ポイント②：これからの人財育成（＝共育型OJT）の進め方がわかる
ポイント③：マネジャーが共育型OJTの方法を身に着けるためのプログラムがわかる
ポイント④：プログラムの一部ワークを体験できる
ポイント⑤：実際の導入事例を聞いて、具体的なイメージができる

■プログラム
① キャリア自律時代の人財育成
② 育つ力とは何か？なぜ必要か？
③ 育つ力を育てる５つのステップ

Step1▶「目標のすり合わせ」ではなく「目的の共有」で関係性を築く

Step2▶「強み」ではなく「持ち味」を見る

Step3▶「内発的動機」ではなく「内面化動機」でやる気を引き出す

Step4▶「失敗回避思考」ではなく「成長思考」を育む

Step5▶「目標を絞る」ではなく「可能性拡大」で成長軌道に乗せる

④「育つ力を育てる」共育型OJTプログラムの紹介
⑤共育型OJTプログラムのワーク体験
➅共育型OJTプログラム　導入企業事例

＼特典：参加者には書籍をプレゼント／

『なぜ部下は不安で不満で無関心なのか メンバーの「育つ力」を育てるマネジメント』
著者：片岡裕司、山中健司　出版社：日経BP 日本経済新聞出版　発行日：2024/11/14


＊定員24名
タイミングによっては定員越えのためお断りする場合がございますので、ご了承ください。

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【ウェビナー】2024年12月2日(月) 15:00-16:00
詳細：https://www.j-feel.jp/seminar/plpontexq
アーカイブ配信あり

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