■ 概要
「言われたことはちゃんとやる。でも、それ以上のことには関わらない。」
 若手の主体性をめぐって、多くの人事や育成担当、そして現場のマネジャーがこうした悩みを口にします。1on1、対話研修、育成施策——確かに打ち手は、この数年でずいぶん増えました。それでも、手応えがない…

こんな行き詰まりに、社会課題に挑む現場からヒントを差し出してくれる実践者がいます。カンボジアで24年、「人身売買の根絶」から「教育改革」へと活動を続けてきたNPO・SALASUSU創業者の青木健太さん。昨年はForbes JAPANの特集にも選出された社会起業家です。

イベント当日は、カンボジアの現場ともオンラインでつなぎ、青木さんとともに働くメンバーから、現地のリアルな声を直接お届けします。 主体性が発揮され、リーダーシップが育つ組織のつくり方を、青木さんとの対話から一緒に描き出す3時間です。

♦本セミナーは対面・オンラインのハイブリッド実施です。当日ご都合がつかない場合も、アーカイブ配信をご覧いただけますので、お気軽にお申し込みください。

■ このような方におすすめ
 ・若手の主体性やチームの活力に課題を感じている管理職、現場マネジャーの方
 ・次世代リーダー・経営幹部候補の育成を見直したい人事責任者・育成担当の方
 ・人的資本経営の「数値」と現場の実感のずれに違和感を持ちはじめている経営層の方

■ ヒントは、教師1人に子ども40人の教室にありました
青木さんたちが向き合うのは、教師1人に子ども40人という教室です。先生がすべての子を支えることは、物理的に不可能です。そこで彼らが選んだのは、子どもを「管理」することでも、モチベーションを「与える」ことでもなく、安心安全な場をつくり、子どもを丁寧に観察し、子ども同士が支え合う関係を育むことでした。すると、教室は自ら動き出します。 

リーダーシップは、一部の人だけが持つものではなく、誰もがその種を持っています。そして、何かの要件を満たすことではなく、「自分に忠実であること」がオーセンティック・リーダーシップです。青木さんたちの実践は、まさにこれを体現するものです。さらに、企業向けのリーダーシップ研修も多数実施してきた青木さんは、次のように問いかけます。
「人の主体性を引き出そうとする前に、まず自分自身の声が聴けているだろうか」

こうした問いかけにも向き合いつつ、本セミナーでは、青木健太さんとの対談を通じて、次のような点を掘り下げます。
 ・育成施策は増やしてきた。なのに、若手の「主体性」が育たないのはなぜか
 ・強く言えば離れていき、気をつかえば何も伝わらない。若手との関わりが、なぜこんなに難しくなったのか
 ・「支え合う組織」はリーダーの意図でつくれるのか。つくれるとしたら、何から始まるのか
 ・KPIもエンゲージメントスコアも揃えた。それでも測れていないものとは何か
・人の主体性を引き出す前に、リーダー自身の主体性はどこから立ち上がるのか 

■ 参加して得られること
 ・「教える・モチベートする」だけに頼らない、リーダーの新しいスタイルが見えてくる
 ・「うちの若手はなぜ動かないのか」が腑に落ち、主体性の育み方が分かる
 ・数字には表れない人や組織の変化を、見つけて言葉にするヒントが得られる
 ・明日の1on1や会議の「最初の5分」から試せる、具体的な一歩が持ち帰れる
 ・ゲストの青木健太さんと対話の機会（会場参加限定）

■ ゲスト

青木健太氏（創業者/理事長） 認定NPO法人 SALASUSU

SALASUSU(サラスースー)について
 カンボジアで「誰一人取り残さない教室」を掲げ、教師育成を軸に教育改革に取り組むNPO。自社実験校の運営、提携校での教師育成、日本の中高生スタディツアー(累計約2万人)などを展開し、開発した教師向け教科書はカンボジア政府認定に。前身のかものはしプロジェクトとともに、Forbes JAPANの特集に選出。近年は日本企業との協業や企業研修も多数手がける。 

【ハイブリッド開催】
■会場参加：
株式会社ジェイフィール
東京都渋谷区渋谷3-3-2
アーバンセンター渋谷イースト6階
JR渋谷駅より徒歩約10分　最寄出口はC1
【地図】
■オンライン参加：
Zoomによるウェビナー視聴