みずほ総合研究所発刊の「Fole（4月号)」に高橋克徳の記事が掲載されました。
第一特集　－「叱る」より「導き」「学べ」－　「今どき社員」を動かす極意　にて、「管理職になりたくない」という20代、30代の社員が増えている背景を解きほぐし、そして彼らが抱く「今の管理職の在り方への違和感」は、皆が幸せに働けるモデルへの転換を企業社会に促す本質的な問いかけであると述べています。
そしてその問いかけを契機とし、世代間を"対話"によってつなぎながら、どの世代も"とらわれ"から抜け出し、「リーダーシップ革新」をしていくこと。管理職層ではリフレーミング・リーダーシップ、若手・中堅メンバー層ではコネクティング・リーダーシップ、経営リーダー層ではオーセンティック・リーダーシップ、この３つのリーダーシップについて紹介をしています。