仕事を楽しみ、遊ぶように働く人たちと、やる気を失ったビジネスパーソン。この両者を分ける理由はなんだろうか?
そして、どうすれば厳しい環境下でも意欲的に仕事に取り組み、成果を上げ力強く成長を遂げる、したたかでしなやかな、個人と組織を実現できるのであろうか?
その答えを、心理学者チクセントミハイの「フロー理論」と、東洋思想の極点「禅」を共振的に議論することで提示した、革新的マネジメント論。
組織の活性化を志す全ての人と、研究者に役立つ一冊。