リアルとオンラインが混在し、ジョブ型制度への見直し論も盛んになっている現在、これまでの継続に止まらない、ニューノーマル時代のマネジメントが求められています。これからのマネジメントのポイントは何で、どのように育成していけばいいのでしょうか。その時の人事の役割は何なのでしょうか。

本セミナーでは、
新しい取り組みで生まれてきた、新しい成果事例を紹介、マネジャーの育成の道筋を示して参ります。

■アジェンダ

（１）ニューノーマル時代のマネジメントの役割の変化
・マネジメントを取り巻く環境の変化
・ジョブ型へ移行する前に大切なことは何か？

（２）これからのマネジャー育成のポイント
・エンゲージメント型のマネジャーの役割
・これからのマネジャー育成のポイント
 
（３）マネジャー育成の事例（オンラインでの取り組み）
・企業事例①：「ありたい姿を自ら描く、語る」マネジャーを増やす
・企業事例②：「メンバーの主体性を育む」マネジャーを増やす
・企業事例③：「マネジャー・メンバー間だけでなく、メンバー同士が支援し合う関係」を職場につくる
 
（４）オンライン教育を通じて見えてきたこと

【参加方法】

本セミナーは オンライン（Zoom webinar）での開催となります。
ビデオなしでの参加ですので、お気軽にご参加ください。
接続方法、参加URLなどにつきましては申込み頂いた方に別途ご連絡いたします。