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新常態に向けて進化し続けるマネジャーと組織 <3回シリーズ 第1回>
~ 鳥居薬品様 事例紹介 ~

ジェイフィール2022.03.08

ミドルマネジャーへの期待とともに増していく負担、そして孤独感。

様々な施策を自分の中で昇華させ、マネジメントの軸として確立しないと施策に翻弄される事態になります。
こうした状況の中、多方面からの視点で、内省と対話を繰り返し、実践へつなげていくリフレクションラウンドテーブル®(RRT)は、導入した企業に何をもたらしたのか。

3回シリーズの第1回は鳥居薬品様の取り組み事例です。
レポートにまとめましたので、よろしければご覧ください。

下記をクリックください。↓(ダウンロード・印刷もできます)

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