ジェイフィールは、良い感情の連鎖を起こすこと
人と組織の変革を支援するコンサルティング会社です
人的資本経営の本質とは『真のエンゲージメントが生まれる組織づくり』2
“次世代型組織”の探究 <第2部 開催レポート>

ジェイフィール2024.02.09

【第2部:開催レポート】
日本の組織における「人と組織の関係性」は、本当にこのままで良いのか?
この時代の大きな転換期のタイミングを迎え、より根幹にある「人と組織の関係性」のあり方に、改めて正面から向き合い、対話していきたいという思いから企画されたイベントの開催レポート第2弾です。

人的資本経営の本質とは『真のエンゲージメントが生まれる組織づくり』第2部は、企業事例紹介「“次世代型組織”づくりを実施している企業から学ぶ」です。
各社の実践者の生の声は、成功へのヒントが満載です。

ダウンロードはこちら
■事例1
社内外の関係性向上を軸とするライオン流働きがい改革~関係性向上プログラムについて~
ライオン株式会社 人材開発センターキャリア開発グループ マネジャー / 青木 陽奈 氏

■事例2
コミュニティーシップがつなぐ未来~DeNA流 コミュニティについて~
株式会社 ディー・エヌ・エー 

ヒューマンリソース本部  自称CHO(Chief Hope Officer)/ 坂本 宇 氏

技術統括部  自称CJO(Chief Joy Officer)/ 平子 裕喜 氏

■事例3
未来ストーリー作成プロジェクト ~将来もっともっと楽しみな工場の実現に向けて~
テルモヒューマンクリエイト株式会社 / 取締役副社長 / 大島 英彦氏
テルモ株式会社 テルモメディカルケアソリューションズカンパニー

甲府東工場 生産4課VP / 課長 小澤 貴司 氏

甲府東工場 管理部 総務課 / 松原 亜里紗 氏


第1部:ゲスト対談 「“次世代型組織”づくりを考える上での視点と論点」 野田稔 氏 / 本間浩輔 氏  / 高橋克徳
https://www.j-feel.jp/note/tms-l8o_qy

第3部:参加者同士の対話
https://www.j-feel.jp/note/hd7p_5a7y3id

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