スタンダードコースは、ヘンリー・ミンツバーグ教授が提唱している優れたマネジャーに共通の5つのマインドセットに沿って、5日に亘り実施致します。5つのマインドセットは、リフレクションラウンドテーブルの枠組みであり、有効なファシリテーションにとって必須です。5つのマインドセットと、エドガー・シャイン教授提唱のプロセス・コンサルテーションの考え方を援用し、ベーシック同様、皆さんそれぞれの、本来の自分らしさ、自然体（グッド・ネーチャー）を起点に、さらにファシリテーションについて研ぎ澄まして行きます。
受講最終日に認定テストを実施し、合格の方には「リフレクションラウンドテーブル® ファシリテーター」認定を致します。

【参加費】税込￥550,000（税抜\500,000）

※全5日間コース（5日間受講できる方が対象となります）
※ファシリテーター養成講座ベーシックコースを修了いただいた方が対象となります。
※スタンダードコース修了者は、アドバンスコースの受講資格を得ることができます。
※オプションで野外活動（10/28）をご用意しております。（コロナの状況により中止することがございます）


【プログラムの一部紹介】

内省のマインドセット
■5つのマインドセットを概観、それぞれの関係性を押さえＲＲＴの枠組みへの理解を深める。
■学習理論（経験学習モデル、批判的内省）の要点を押さえ、ファシリテーションに活かす糸口を探求する。
【使用テキスト例】　「左側の台詞」、「未達の課題」

文脈のマインドセット
■プロセス・コンサルテーションにある4つの類型から質問について深める。
■日本人の特性を宗教の観点から探求し、マインドフルネスの源流を探り当てる。
【使用テキスト例】　「社会の分断危機を乗り越える」、「グローバルかワールドリーか」

分析のマインドセット
■シャイン教授の提唱するプロセス・コンサルテーションの切り口から傾聴について深める。
■マネジメント学説の展開について概観し、ミンツバーグの独自性をつかむ。
【使用テキスト例】　　「サブカルチャーを作る」、「集団における意思決定」

協働のマインドセット
■臨床心理学の観点からファシリテーションにとって大切な共感について学ぶ。
■組織学習論について理論を概観し、組織学習を促進するポイントを導出する。
【使用テキスト】　「対話」、「場のマネジメント」

変革のマインドセット
■ポジティブ心理学の学説を概観し、ホールシステムアプローチの基底理論を理解する。
■ミンツバーグの提唱する、本質的な変革モデル、コミュニティシップの要点をつかむ。
【使用テキスト例】　　「リーダーシップ」、「コミュニティとして組織を育てる」
現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム

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「リフレクションラウンドテーブル®」は、
2012年11月13日「日本の人事部　ＨＲカンファレンス」にて
第1回ＨＲアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の
最優秀賞を受賞いたしました。

HRアワード（日本の人事部ページ）とは

授賞式の様子はこちら

当プログラムの詳しいご紹介はこちらです。
リフレクションラウンドテーブル®

オンライン（Zoom）での開催となります。
お申込みいただいた後に参加URLをご連絡いたします。