イキイキ・ワクワク事例集

【開催レポート】日産自動車における、Withコロナでのマネジャーと組織の進化を探る

~リフレクションラウンドテーブル®の活用<3回シリーズ 第2回>~

ジェイフィール2022.03.24

ミドルマネジャーへの期待とともに増していく負担、そして孤独感。

様々な施策を自分の中で昇華させ、マネジメントの軸として確立しないと施策に翻弄される事態になります。
こうした状況の中、多方面からの視点で、内省と対話を繰り返し、実践へつなげていくリフレクションラウンドテーブル®(RRT)は、導入した企業に何をもたらしたのか。

3回シリーズの第2回は日産自動車様の取り組み事例です。
レポートにまとめましたので、よろしければご覧ください。

下記をクリックください。↓(ダウンロード・印刷もできます)

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