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【募集終了】【Zoom オンライン開催 】
ヘンリー・ミンツバーグが生んだプログラム

リフレクションラウンドテーブル®
オンライン・オープン型 2021年度

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~企業、場所の制約を越え、内省と対話を通じ、マネジメントとリーダーシップを学ぶ~
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日本の人事部、第1回HRアワード受賞プログラムであり、
経営学の巨匠、ヘンリー・ミンツバーグ教授が中心となり
世界中で展開されるグローバルプログラム、リフレクションラウンドテーブル®の、
異業種交流バージョンです。
ZOOMオンライン会議システムを活用し、企業だけでなく
場所の制約も超えて学びを深めていきます。

■オンライン・オープン型 リフレクションラウンドテーブル®で目指していること
「オンライン・オープン型リフレクションラウンドテーブル®」は、場所の制約を越え、
様々な業界のマネジャーが集う「内省と対話」の場です。
正解が無い時代、ここから、参加者の皆さんと、これからのマネジメントいついて対話し、
知恵を生み出していきたいと考えています。

よりオープンなマネジメント・コミュニティーを共に作り出し、
自らのマネジメントをアップデートしていきます。

詳細情報

詳細はこちら
オンラインRRT案内2021.pdf

プログラム構成は前半と後半二部構成、3ヶ月間行うプログラムです。
前半はテキストを使用した内省と対話を毎週120分5回繰り返していきます。
中間発表を経て、後半は、2ヶ月間自主的なチーム活動に移行、興味が近いテーマをもったメンバー同士でチームを組みます。
各チームでアウトプットを共創。
最後、研究結果発表会でそれぞれのチームの成果を共有します。

【ツール】 ZOOM 

【参加費】¥66,000税込(¥60,000税抜)  
     *非営利団体/RRTファシリテーターベーシック修了者/2019ミンツバーグイベント参加者
      限定特別価格 ¥33,000税込(¥30,000税抜)

【スケジュール・テーマ】 約3ヶ月間 

 第1週目(*) 内省:自分に向き合う
 第2週目   協働:関係を築く
 第3週目   分析:組織に働きかける
 第4週目   広い視野:視野を広げる
 第5週目   行動:変革を進める
 第6週目(*) 個人テーマ発表
 第7週-第12週 5つのマインドセットを活かしたチームによる自主活動(週1回ペース)
        (第10週目 経過報告会)
 第13週目  最終発表
*チーム別による自主活動は、チームでテーマを決めてそのテーマを深堀していただきます
*第5期のみ最終回が14週目となります

【開催時間】2時間
午前コース9:30-11:30 
夜コース 19:30-21:30
ただし(*)の日程については3時間。午前コース9:30-12:30 夜コース18:30-21:30

スケジュール詳細:
6期日程.jpg


リフレクション・ラウンドテーブル®とは
リフレクションラウンドテーブル®は、マネジャー達が、週に1回、90分間あつまり、
内省と対話を20~30回繰り返して行きます。
2007年からスタートし、ここまで、約60社3000名のマネジャーが参加してきました。
それをオープンかつオンラインで開催しています。

リフレクションラウンドテーブル®では、 自分のマネジメントに真摯に向き会うと共に、
参加者同士の関係を深めていきます。
この2つが、マネジャーの力になり、マネジャーと組織の自主的な変容を促して行きます。
是非、この機会にご体感下さい。お待ちしております。


現代経営学の巨匠【ヘンリー・ミンツバーグ】が生んだプログラム
「リフレクションラウンドテーブル」は、 2012年11月13日「日本の人事部 HRカンファレンス」にて
第1回HRアワードのプロフェッショナル部門 教育・研修部門の 最優秀賞を受賞いたしました。

HRアワード(日本の人事部ページ)とは

授賞式の様子

Zoomの使い方がわからない方はお手数ですが、rrt@j-feel.jp へお問い合わせください。

開催日程

終了

【オンライン開催】第4期:5/18スタート毎週火曜日(午前コース)

終了

【オンライン開催】第5期:9/7スタート毎週火曜日(夜コース)

受付中

【オンライン開催】第6期:12/16スタート毎週木曜日(夜コース)

ファシリテーター

小森谷 浩志
小森谷 浩志
博士(経営学)、株式会社ENSOU代表取締役、神奈川大学経営学部国際経営学科講師。
1988年ニッカウヰスキー株式会社入社、営業にてトップの業績を残した後、アサヒビール株式会社のコンサルティング会社の設立に参画、コンサルタント育成体制を構築。
現在は "いのちが喜ぶ経営" をテーマに活動。自覚の方法論として東洋の智慧、特に禅の基本テキスト「十牛図」に着目。内省と対話を鍵に、マネジメント・コミュニティを中核とした組織開発、個の可能性の開花にアプローチするワークショップを展開している。
2010年から始めたファシリテーター養成講座は修了生が350名を越え、学習するコミュニティ活動を継続中。
カナダのモントリオールで行われたグローバルカンファレンスREFLECTIONS 2017では、世界20カ国の参加者に「禅とマネジメント」を発信、話題を呼んだ。
趣味は瞑想と気功。禅と経営学、一見遠い存在の二つの探究を道楽にしている。
片岡 裕司
片岡 裕司
多摩大学大学院 客員教授(ビジネススクール)
アサヒビール株式会社、同社関連会社でコンサルティング業務に従事。
ジェイフィールに設立段階から参画し、組織開発プロジェクトやミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。
特に、キャリア自律を柱にベテラン社員活性化、再雇用制度の構築なども網羅した形で組織風土改革、およびその実現に向けた経営機構改革に関するコンサルティングを行っている。
2016年に『なんとかしたい!「 ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』(日本経済新聞出版社)を出版。
多摩大学大学院博士課程前期修了(MBA)

会場のご案内

オンラインでの開催となります。
お申込みをいただいた方に参加IDをお知らせいたします。

備考

  • ・複数名お申込みの場合、人数調整をお願いすることがございます。
  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。
  • ・各期とも最少催行人数は6名となります。

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