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【無料:ウェビナー開催】関係革新セミナー第1回
新しい時代の会社と個人のつながり方をつくりだす
~社員の心が会社から離れていると感じていませんか?~

コロナをきっかけに、あなたも、冷静に今の仕事、会社について考え始めていないでしょうか。
なぜ、リスクを冒してまで会社に行かなければいけないのか、
なぜこの仕事をしているのか、この会社で自分は働き続けるべきなのか。
距離感が拡がり、社会活動が困難になる中で、自分の本当の感情や意思に問いかけ、会社と向き合い始めている人が増えています。中には、この厳しい環境にも関わらず転職をする人たちも出てきています。

こうした状況の中で、一人ひとりの仕事への意識の多様化を認める代わりに、やるべきことをしっかりやってもらう、ジョブでつながる、成果でつながる関係へ移行するべきだと考える企業も出てきています。
一方で、そうした契約型の関係を強化することはますます、社員の主体的なエンゲージメントを失っていくという危機感から会社と社員がともに追求するものを再定義し、そこに新たなつながり方を見出そうという企業も出てきました。

本テーマでは、こうした会社と社員との新しいつながり方を模索している企業の取り組みを3つの観点から紹介します。
ぜひ、同じように悩んでいる方、それをどう会社で議論し、どう実際に変革につなげていけばよいか悩んでいる方。奮って参加ください。

詳細情報

【当日のタイムライン】
<実際の企業事例も紹介します>

13:00~ コロナの影響は私たちに何を求めているのか
        4つの関係革新の必要性
13:10~ 会社と個人をつなぐ新たな軸を見出す
13:30~ 若手、ベテランとのつながりを再定義する
13:45~ 世代を超えたつながりから組織を変える
14:00~ 今、会社の中に必要なつながりは何か?(対話)

【コーディネーター】
ジェイフィール コンサルタント
村田太

開催日程

終了

【無料:ウェビナー開催】2020年11月17日(火)13:00-14:15
(開場 12:45)

講師

高橋 克徳
高橋 克徳
野村総合研究所、ワトソンワイアットを経て、ジェイフィール設立に参画。2010年より現職。
2013年より東京理科大学大学院イノベーション研究科教授、2018年より武蔵野大学経営学部 特任教授を兼務。
榊原清則、野中郁次郎に師事し、組織論、組織心理学、人材マネジメント論、人材育成論を専門とする。 特に、人と人との相互作用が組織に与える影響、ダイナミズムを研究し、組織感情、リレーションシップなどの新たな切り口を提示し、組織変革コンサルティング、 人材育成プログラムの開発などに力を入れている。
2008年に出版した「不機嫌な職場(共著、講談社現代新書)が28万部のベストセラーとなり、その後も数多くの書籍や講演活動を通じて働く日本人の心の再生への動きをリードしている。
片岡 裕司
片岡 裕司
多摩大学大学院 客員教授(ビジネススクール)
アサヒビール株式会社、同社関連会社でコンサルティング業務に従事。
ジェイフィールに設立段階から参画し、組織開発プロジェクトやミドルマネジャー向けの研修講師を中心に数多くのプロジェクトを担当。
特に、キャリア自律を柱にベテラン社員活性化、再雇用制度の構築なども網羅した形で組織風土改革、およびその実現に向けた経営機構改革に関するコンサルティングを行っている。
2016年に『なんとかしたい!「 ベテラン社員」がイキイキ動き出すマネジメント』(日本経済新聞出版社)を出版。
多摩大学大学院博士課程前期修了(MBA)
北村 祐三
北村 祐三
金融系企業の経営企画部門で約10年間 経営戦略の立案に携わったのち、人事部門で採用、人事制度設計・運用、組織・人材開発などに従事。その中で、社員が自分の思いに気づくことで大きく変化していく姿を目の当たりにする。 "思い"が人生を豊かにすることを確信したことで、「自分の思いに気づき、その思いに素直に生きていける世の中にしたい」という自らの思いを強め、2018年4月よりジェイフィールに参画。日本を支える大人たちが、自分らしく生きていける社会の実現に向けて活動中。

会場のご案内

・本セミナーは オンライン(webinar)での実施となります。
・接続方法などにつきましては申込み頂いた方に別途ご連絡いたします。

備考

  • ・1名様毎にお申込みフォームをご利用ください。

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